建設項目工程造價全過程管理與控制

(內蒙古交通職業技術學院，內蒙古 赤峰 024005)

隨著我國社會經濟的發展，建設項目工程的數量不斷增加，在建設項目工程中，需要做好工程造價控制，有效節約施工時間，減少施工成本。建設項目工程造價全過程管理和控制作為一項重要的工作，和人們的生活有著密切的關系，其進一步提升了人們的生活水平，為國家的發展和建設作出貢獻。因此，在建設項目工程造價控制和管理的過程中，需要完善相關的管理和控制制度，借助科學的管理和控制技術，實現建設項目工程的快速發展。

1 建設項目工程造價管理和控制現狀

目前，我國建設項目工程實際建設中，由于決策失誤等方面因素的影響，導致建設項目工程存在資源浪費的情況。在設計過程中，設計單位和施工單位缺少有效的交流和溝通。建設項目單位將工程的造價設計和管理工作分配給設計單位，而設計單位則認為造價管理工作不是其工作內容，由于專業知識限制或者為了擴大規模，大幅度增加設計費用的情況較多。部分建設單位在建設項目工程造價估算時，根據以往的經驗開展，導致造價出現過高或者過低的情況，造成建設項目資源的浪費。建設項目工程中存在重視設計忽視經濟的情況，造成實際支出和工程造價存在較大的差異。建設項目工程的造價和工程的周期有一定的關系，一般情況下，工程越長其造價就會越高。在實際的造價管理和控制中，建設單位缺少有力的監督措施，部分建設項目存在超時超期的情況，在一定程度上導致工程造價增加。

2 管理和控制的有效策略

2.1 決策階段的工程造價管理和控制

建設項目工程造價管理和控制中，決策階段的工程造價計算是第一步，需要進行前期的調查和評估，明確投資預算任務書。在此階段中，建設項目工程的造價管理和控制有著整體的決定作用。決策階段的消耗比較少，約占總投資的3%足有，但是卻能夠影響項目投資的75%～90%。在決策階段中，地址選擇，投資方案，經濟和技術的可行性等，都會給后續各個階段的工程造價管理和控制帶來直接影響。在建設項目工程決策階段的造價管理中，需要做好決策前的準備工作，加強相關資料的采集，做好各項數據的整理和分析。在建設項目工程中，需要充分考慮市場需求、工程效益以及突發情況對工程造價產生的影響，將各項責任落實到人，加強和相關部門的聯動工作，構建完善的監督管理制度。聘請專業的造價管理和咨詢工作，專業的事情由專業的人員去做。

2.2 設計階段的項目工程造價管理和控制

建設項目工程造價管理中，設計階段的造價是其核心內容。在項目工程立項以后，設計工作需要考慮經濟等音素。在保證項目工程功能的基礎上，合理降低工程造價，保證項目工程的設計質量。在設計階段中，建設單位和設計單位需要加強合作與交流，重視方案的設計工作，加強相關的經濟分析，借助相關的系統化工具，實現限額設計和功能分析的有效結合，立足于各自的專業領域，做好設計方案的優化整合，有效降低項目工程的成本，提高其經濟效益。采取限額設計，保證功能要求，根據其專業要求開展分配工作，在科學合理的基礎上加強工程造價的管理和控制。構建完善的簡稱機制，對于工程造價控制工作有效的開展的人員給予相應的獎勵，對于忽視造價管理和控制的人員，給予一定的懲罰。在設計階段中，工藝技術方案的選擇應當結合項目工程的實際情況，做好建設項目設計質量的控制工作，盡可能減少施工方案方面因素的工程變更，提高建設項目工程造價全過程管理和控制水平。

2.3 實施階段的項目工程造價管理和控制

建設項目工程實施的過程中，需要做好造價管理和控制。在施工階段中，存在浪費嚴重的現象，需要加強此階段的造價管理和控制。首先，應當制定科學合理的設計方案，方案中包含預算和安排，也需要包含緊急預案，保證工程能夠順利進行，保證工程質量，為工程造價管理和控制提供指導。在設計方案中，采取新的技術和工藝，能夠提供人力，物力，以及材料的利用效率，縮短工程施工周期，保證工程建設質量，強化工程造價管理和控制。緊急預案是針對緊急情況制定的，如果出現緊急情況，需要快速做出反應，并且采取相應的應對措施，做好相應的成本控制。其次，加強施工環節中的質量控制措施。在建設項目工程中，如果出現延期等情況，會導致工程造價的增加。如果由于特殊情況導致方案設計發生變化，應當盡可能在設計階段做好變更工作，變更應當盡可能的早，避免不必要的損失。在設計變更之前，需要經過相關單位的同意，加強造價管理和控制。最后，完善施工現場各項制度。施工單位結合自身的利用，會采取造價低，質量較差的材料，替換質量好的材料。在工程結算時，需要做好嚴格的把關和控制，避免出現不必要的損失和浪費。隱蔽工程在工程造價中占有比較大的比重，需要完善其現場簽證手續，為之后工作的開展提供便利。

2.4 項目竣工階段的造價管理和控制

建設項目工程的竣工階段，應當根據合同的要求，開展項目的質量檢驗工作，開展工程款的結算。在實際的工作中，需要認真核對結算方式，計算依據等內容，根據竣工設計圖，設計變更以及現場簽證等開展工程驗收工作。在工程造價計算的過程中，需要做好相應的審計監督工作，保證工程造價的真實與準確。因此，結合工程造價的發展趨勢來說，需要做好建設項目工程造價的全過程管理和控制。

3 結 語

總之，建設項目工程造價管理和控制是建設項目工程中的重要環節，應當貫徹整個建設項目的全過程。在實際的建設中，充分利用人力，物力和財力，最大程度的控制工程造價。在建設項目工程造價管理和控制中，需要從項目的決策階段，設計階段，實施階段以及竣工階段入手，加強每個環節的造價管理和控制。在建設項目工程造價全過程管理和控制的過程中，需要完善相關的制度，采取有效的管理和控制措施，減少資源的浪費，提供資源的利用效率。