淺談市政道路橋梁項目施工的管理

楊溢

引言

在建設市政道路橋梁中，最為關鍵的一點即確保橋梁質量，所以要強化橋梁項目施工的現場管理，并有助于施工人員樹立一定的安全意識和質量意識，落實好每一個環節的現場管理工作，只有這樣才能保障道路工程的實用性、安全性和穩定性。

1 市政道路橋梁項目施工管理存在主要問題

1.1 管理水平不高

在橋梁施工過程中，由于相關負責人或工作人員對施工監督管理工作不夠重視，經常出現監督不到位等問題，從而在一定程度上降低了施工質量。①工作人員在實際管理工作中沒有按照相關要求嚴格進行，缺乏具體性和規范性，且工程管理制度各不相同，沒有統一起來，因而容易出現問題，降低工程建設效率。②相應的管理人員缺乏一定的專業知識和技能，有些工作人員并沒有實際的工作經驗，因而在現場管理中很難對施工現場進行有效的指導和監督，也不能及時糾正和解決施工人員工作中存在的問題，因而影響工程質量。③在實際施工管理過程中，由于缺乏相應的安全規范制度，因而存在很多安全隱患，容易引發不必要的安全性事故。④在施工過程中，沒有對需要使用的設備進行定期的保養和維護，設備使用不合理，或出現設備故障等問題，因而大大降低了設備的使用效率，不利于工程建設的順利進行。

1.2 施工技術水平不高

在實際的施工中，很多工作人員缺乏高水平的施工技能，施工不到位，因而在一定程度上降低了市政道路橋梁工程的建設質量。①在橋梁施工過程中，很多施工人員缺乏足夠的技術能力和水平，沒有對市政道路的具體要求和施工特點進行充分的了解和掌握，在施工中沒有按照嚴格的施工標準進行施工，從而影響了工程質量。②在道路橋梁施工過程中，由于缺乏具體而科學的施工方法，相關人員沒有對橋梁施工特點進行充分研究，沒有充分發揮新施工工藝的優勢和作用，因而不能保證施工質量。

1.3 安全問題

最近幾年，國家大力提倡安全生產以及文明施工，在市政道路橋梁項目施工管理過程中，安全問題層出不窮，引發安全事故的出現。究其原因主要包含以下幾點：①項目管理人員的安全意識較為薄弱，思想上沒有足夠的重視；②施工現場管理不到位，比如施工材料不符合要求、施工人員行為不規范等，引發安全問題的出現；③安全投入不夠。不能及時更新技術以及設備，以至于安全事故的出現。

2 促進市政道路橋梁施工管理的有效對策

2.1 健全工程質量管理體系

想要提高市政道路橋梁施工的管理質量，那么就必須要有健全的工程質量管理體系作為支撐。在健全工程質量管理體系方面，可以從以下三個方面出發綜合分析考慮：①需要與市政道路橋梁施現場實際情況緊密的聯系在一起，保證所制定的工程質量管理體系的科學性和有效性，在實際的管理工作中，發揮出工程質量管理體系的功能和作用，提高對施工人員以及其他施方面因素的管理水平。②需要建立一套完善的獎懲措施，在施工過程中，一旦有因為人為疏忽導致的事故和損失現象出現，那么就必須對其進行懲罰，提高其責任心，對于施工質量高的建設隊伍、班組給予適當的獎勵，提高其工作的積極性，定期開展班組間的評比。③做好施工人員和管理人員的培訓工作，讓施工人員和管理人員對先進的技術和理念有全面的了解和掌握，提高其施工技術水平，增強其專業性，更好的完成各項施工工作。

2.2 加強施工的技術管理

在工程施工管理過程中，技術管理是重要組成部分，只有提高技術管理水平，才能有效保證施工質量。①企業要采用積極引進新工藝以及新技術，不斷發展和完善管理技術措施，充分發揮技術優勢，從而提高工程效率。②相關部門要對市政道路橋梁施工的藝術規程進行完善，詳細制定具體的要求和技術標準，同時督促施工人員嚴格遵守相應的技術標準。③組織技術小組，對市政道路橋梁建設過程中存在的技術問題以及技術難點著重進行攻克和解決，從而不斷提高施工管理質量。

2.3 強化安全管理

施工人員是項目施工的主體，所以施工單位要讓施工人員意識到安全施工和安全管理的重要性，并制定相應的管理制度，確保制度在每一環節中得以落實和貫徹，具體需要做好以下幾點：①要組織安全教育工作，強化施工人員的教育，幫其樹立其安全意識和責任意識，并不斷強化。②作為施工管理者要轉變以往的管理理念，同等的重視施工的進度以及施工安全性，在不耽誤工程進度的前提下，盡可能地提升施工的整體質量。③在制定好管理安全制度之后，需滲透到日常的管理工作當中。④作為施工人員，需對正確施工的操作方式進行學習，不斷地提升自身的綜合素質，為運行安全管理制度出一份力。⑤要重視細節的安全工作，橋梁項目工程項目較為復雜，工期較緊，所以要確保每一環節的安全管理工作得以落實，這樣才能保障整體的管理質量和施工質量。

2.4 對工程施工進度加以管理

為更好地落實市政道路橋梁施工管理工作的落實，首先應對工程施工進度加以管理，確保施工進度滿足工程具體要求，促進工程早日竣工。施工進度技術若非有約束，否則不容更改。為促進工程施工進度的管理，施工單位應制定一個合理的進度計劃，對其中涉及的施工人員、施工設備以及技術進行明確規定，確保工程施工的合理開展，確保施工計劃與進度的一致性，消除各種矛盾，對施工進度加以控制，確保工程的順利竣工。

3 結語

近年來，市政道路橋梁工程建設項目數量越來越多，其施工質量將直接關系著城市的發展以及人們的生命健康安全，因而要保證施工質量。施工管理作為工程建設中的重要組成部分，其對工程建設工期、工程質量具有重要的影響，因而相關單位要采用有效措施不斷提高工程管理水平和質量，從而保證施工質量和效率。

參考文獻

[1]吳鵬亮，鄧暉.淺談市政道路橋梁項目施工的管理[J].江西建材，2017，01：151～152.

[2]翟尚.市政道路橋梁項目施工的管理分析[J].黑龍江科技信息，2014，19：246.