建筑工程中的全過程造價控制剖析

李洋

（五礦置業（天津）濱海新區有限公司 天津 300000）

全過程工程造價控制是以建筑工程的整體施工建設作為標準，對全工程內的經濟行為進行監管，在最大程度上節約成本。全過程包括從決策、設計、籌備到施工以及結算，給予合理的成本控制，提高建筑工程中的造價控制水平。建筑工程規模龐大、工作繁雜，工程造價控制是一項難度較大的工作。

1 全過程造價控制的優勢

建筑工程全過程造價控制對建筑行業具有非常重要的作用，建筑工程造價控制關乎整個工程的總成本，關乎項目的利潤和質量。做好建筑工程造價控制，可以節約工程造價成本，減少不必要的浪費，提高項目工程的經濟效益。全工程造價控制可以促進施工方加強對人力、財力和資源的管理，推動人力資源和資金合理配置，充分利用。工程造價問題影響建筑工程全過程，任何環節出現問題，都將對建設工程造價控制帶來影響，從而增加工程總成本。嚴格控制各環節工程造價，避免預算超支問題，保證建筑工程項目盡快完工。可以幫助建立科學合理的造價控制管理機制，完善造價控制監管機制，控制投標的隨意性，減少建筑資源浪費，節約材料和工作設備，實現建筑行業造價控制的有效革新，實現建筑行業的健康發展。

2 全過程造價控制措施

2.1 工程決策階段的造價控制

工程決策是對建筑工程開展的科學性和可行性進行評價，工程決策意味著工程項目正式啟動，隨之開始造價控制，造價控制的主要內容是預估項目總投資。在造價控制過程中，要做到確保決策過程規范，保證預估結果準確、合理，防止預估錯誤而導致項目的經濟損失；確保決策資料準確，防止因為資料內容偏差而造成不必要的經濟損失；有效協調各部門，切實做好本職工作，保證項目的順利推進。加強對建筑資料的收集、整理工作安排工作人員對資料進行登記，注意資料的保存。在招標過程中，要對投標單位進行細致的審核，加強招標文件的規范性，避免出現投標價格過低，對項目工程造價的準確性造成影響。

2.2 工程設計階段的造價控制

項目投資意向達成，建筑工程正式進入設計階段。在工程設計階段，設計部門深入了解業主的實際需求和建設目的，根據建設要求和居住目的選取適宜的施工材料，杜絕選材不當造成的損失，設計師可以在不影響建筑功能的前提下適當選擇節能裝置，實現長效的成本控制。

2.3 工程籌備階段的造價控制

工程籌備是確保項目順利進行，為施工做鋪墊的過程，是整個全過程造價控制的重點過程。技術籌備是結合工程項目設計的需求，準備所需要的技術工藝和設備，在籌備過程中，可以要求施工方在規定的時間內完成任務，施工方應對設計單位進行全面核查，保證施工建設的能力，減少誤操作，節約成本。建筑工程建設周期長，工作強度高，對人力資源的要求很高，實際情況中的人力籌備，經常出現施工人員過多，但職業素質不足的現象，造成了成本的浪費，在人力籌備的造價控制中，要確保各部門人員的配備達到最佳水平，減少人員冗余，選擇適當的人數，以免人數過少耽誤工期。建筑工程所需的資源籌備需要材料和設備籌備，在施工過程中，材料易浪費而設備容易被損壞，都將造成成本浪費，施工單位在籌備時首先要確保材料和設備采購的質量，其次要合理保存，減少不必要的損失，定期檢驗和維修，通過嚴格的質量檢驗，淘汰不合格的材料和設備，定期維護檢查，保持材料和設備良好的性能。

2.4 工程施工階段的造價控制

施工階段是全過程最重要的造價控制階段，前面幾個階段都是為施工階段做準備。施工階段的造價控制，可以通過劃分任務的方式，建立責任制度。使用分組負責造價控制，要求每一個小組都能完成工程造價控制工作。在劃分小組具體任務時要配備相應的造價清單，完成后與實際造價清單比對，對于透支的小組要采取措施加以補救，總結經驗。責任落實到人，使小組成員意識到成本控制的重要作用。

2.5 工程結算的造價控制

施工完成之后施工單位會對工程質量和建筑總成本進行核算。在實際核算中，工作人員要確保自身行為符合規范，與部門協調合作，共同完成。確保核算結果準確真實，杜絕浪費和不必要的支出，圍繞造價控制，創造一個嚴格的造價控制范圍。

3 結語

全過程造價控制可以為建筑企業帶來顯著的經濟效益。通過對工程不同時期的造價控制進行明確監管，保證每一階段都處于科學合理的狀態。工作人員要不斷學習和實踐，積累理論知識和實踐經驗，實現全過程造價控制的優化創新，提高建筑企業的經濟效益，促進建筑行業的蓬勃健康發展。

參考文獻

[1]張常虹.建筑工程管理中的全過程造價控制[J].城市建設理論研究：電子版，2016（15）.

[2]王勇，詹成偉.建筑工程管理中的全過程造價控制探微[J].城市建筑，2016（33）：169.

[3]李靜宜.論建筑工程管理中的全過程造價控制[J].工程技術研究，2016（5）.