建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制研究

呂秋炎

1 引言

現(xiàn)在建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)逐漸向多樣化、功能化以及豐富化方向發(fā)展，不僅規(guī)模更大，且涉及到的內(nèi)容更多，需要更多新型技術(shù)與材料作為支持。尤其是部分建筑工程為追求個(gè)性化，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段忽視造價(jià)要求，大量應(yīng)用新型技術(shù)材料，導(dǎo)致工程整體成本增加。為提高工程造價(jià)控制綜合效率，需要采取措施進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，爭(zhēng)取將造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)效益產(chǎn)生較大影響，因此，亟需對(duì)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)探究。

2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制意義

2.1 有利于優(yōu)化造價(jià)結(jié)構(gòu)，提高資金利用率

在設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制，不僅可以促進(jìn)成本構(gòu)成的合理化，而且可以顯著提高資金的利用率。通過(guò)工程設(shè)計(jì)概算，了解工程造價(jià)結(jié)構(gòu)，分析投資資金的配置和利用程度。同時(shí)，運(yùn)用價(jià)值工程原理分析項(xiàng)目單元功能和匹配度，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的功能和成本，使項(xiàng)目的成本更加規(guī)范合理。

2.2 有利于提高項(xiàng)目投資控制效率

在建設(shè)項(xiàng)目工程中，在擬定設(shè)計(jì)概算這個(gè)程序的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，可以理出各單元的項(xiàng)目投資比例，以較大單元的比例作為項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)，從而提高項(xiàng)目投資控制的效率。

2.3 有利于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合

建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)通常由建筑師、設(shè)計(jì)師或其他相關(guān)專業(yè)人員來(lái)完成。在項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)過(guò)程中，他們更多地關(guān)注項(xiàng)目的使用功能需求，尤其是在經(jīng)濟(jì)因素方面，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效地控制工程造價(jià)，有利于技術(shù)經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合。

3 建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

3.1 推行限額設(shè)計(jì)

工程前期，對(duì)設(shè)計(jì)方面工作，適當(dāng)?shù)南拗扑觅M(fèi)用，在相應(yīng)設(shè)計(jì)委托書上，通過(guò)列出條例的方式對(duì)工程設(shè)計(jì)者進(jìn)行具體限制，從而促使其在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)造價(jià)額度提出相應(yīng)要求，從而適當(dāng)?shù)墓?jié)省前期預(yù)算，從建筑工程最開始就節(jié)省不必要的花銷，設(shè)計(jì)者配合工程造價(jià)人員，通過(guò)最為合理的方式進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)，前期設(shè)計(jì)方案一定要雙方共同合作完成。相應(yīng)工程造價(jià)部門的主要工作職責(zé)就是對(duì)前期工程最初預(yù)算額度進(jìn)行限制，幫助企業(yè)節(jié)省資金，從而獲得更大利潤(rùn)。限額設(shè)計(jì)主要指，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行正確處理，對(duì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)之間的矛盾進(jìn)行具體處理過(guò)程中，需克服傳統(tǒng)管理方式中重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象，幫助人員樹立高度責(zé)任感。具體設(shè)計(jì)過(guò)程中，要求設(shè)計(jì)人員站在我國(guó)國(guó)情角度進(jìn)行分析，不能盲目的追求高水平和高標(biāo)準(zhǔn)，不能和發(fā)達(dá)國(guó)家之間攀比，促使建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能夠結(jié)合客觀條件的允許，充分體現(xiàn)出“適用基礎(chǔ)上，更加美觀”的原則，對(duì)建筑設(shè)計(jì)中的財(cái)力、人力、物力等進(jìn)行合理使用，將有限的財(cái)力運(yùn)用到急需資金的地方，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)少投入、多匯報(bào)的目標(biāo)，有效提升我國(guó)基本建設(shè)投資效益。

3.2 運(yùn)用價(jià)值工程

運(yùn)用價(jià)值工程它是滿足客觀現(xiàn)實(shí)，尋求最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。價(jià)值工程是通過(guò)集體智慧和有組織的活動(dòng)，在所有相關(guān)領(lǐng)域，由各自的人員對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析；通過(guò)創(chuàng)新，盡量減少產(chǎn)品或服務(wù)以降低生命周期成本，能達(dá)到所需的功能支持，提高產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)值，并取得良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。在許多工程造價(jià)控制措施中，價(jià)值工程是貫穿整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的一種系統(tǒng)控制方法。當(dāng)前，價(jià)值工程在我國(guó)起步較晚。然而，大量工程實(shí)踐表明，在工程設(shè)計(jì)中控制項(xiàng)目投資、增加項(xiàng)目?jī)r(jià)值是非常有效的。在設(shè)計(jì)階段，在保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，價(jià)值工程的應(yīng)用應(yīng)著眼于建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期成本。充分利用成本控制的原則，節(jié)約了人力、物力和財(cái)力方面的消耗，重點(diǎn)分析項(xiàng)目功能和效果評(píng)價(jià)，為了降低工程成本，使工程設(shè)計(jì)更加完善，實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)一體化。

3.3 專業(yè)協(xié)調(diào)與及控制

為了合理地確定和有效地控制工程造價(jià)，靠的不單單是某一個(gè)部門的個(gè)別因素，而是需要各部門共同協(xié)調(diào)，最大的發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)，才能最大限度地對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)較為理想的投資效益。政府建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位相互配合，共同參與工程造價(jià)的管理工作。政府建設(shè)主管部門嚴(yán)格做好項(xiàng)目的審查、審批等工作；行業(yè)協(xié)會(huì)做好概算指標(biāo)、預(yù)算定額、造價(jià)指數(shù)等的編制工作，做好政府建設(shè)主管部門與企業(yè)間及行業(yè)內(nèi)各企業(yè)間的協(xié)調(diào)工作；建設(shè)單位做好對(duì)擬建項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度的控制工作，主動(dòng)做好與設(shè)計(jì)單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督設(shè)計(jì)單位與施工單位的設(shè)計(jì)與施工成果；設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位充分勾通，了解建設(shè)意圖，遵照國(guó)家法規(guī)和行業(yè)規(guī)范要求、擬建項(xiàng)目地實(shí)際情況進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)方案，合理控制投資；施工單位按設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件，排定合理工期，保質(zhì)保量施工。項(xiàng)目建設(shè)的各參與方積極配合，共同做好工程造價(jià)的管理工作。

3.4 健全設(shè)計(jì)階段監(jiān)理體系

推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理已成為形勢(shì)所迫，業(yè)主所需。通過(guò)設(shè)計(jì)監(jiān)理可打破設(shè)計(jì)單位自我約束的單一局面。因此，主管部門應(yīng)在搞好政府監(jiān)管的同時(shí)，一方面應(yīng)盡快建立設(shè)計(jì)監(jiān)理單位資質(zhì)的審批條件，加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理人才的引進(jìn)、培訓(xùn)、考核和注冊(cè)工作，制定設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的職責(zé)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；另一方面通過(guò)行政手段來(lái)保證設(shè)計(jì)監(jiān)理的推廣力度，為設(shè)計(jì)監(jiān)理的社會(huì)化、市場(chǎng)化提供有利條件。

4 案例分析

4.1 工程概況

某高層建筑工程的地面上為20層主樓，地面下層為2層地下室，同時(shí)該建筑工程還設(shè)置了4層裙樓。通過(guò)對(duì)該建筑工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析，該工程項(xiàng)目總體建設(shè)面積為29000m2，在裙房施工過(guò)程中，采用框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)形式，而對(duì)于主樓，則應(yīng)用框架-核芯筒結(jié)構(gòu)。該建筑工程總高度為75.5m，主樓各個(gè)樓層的高度為4m。對(duì)于該建筑工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，采用樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案，能夠提升建筑工程抗震性能。

4.2 案例分析

在該建筑工程造價(jià)控制過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持“安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理”的原則，對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)體系、基礎(chǔ)形式以及構(gòu)件尺寸方案等進(jìn)行比較和選擇，以優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)方案，提升造價(jià)控制水平。

4.3 控制結(jié)構(gòu)剛度

在核心筒剪力墻中增加結(jié)構(gòu)洞，并采用加氣混凝土砌塊進(jìn)行填充，同時(shí)，對(duì)于核心筒內(nèi)風(fēng)道、管道井、電梯井四周較短墻，需要應(yīng)用加氣混凝土隔墻代替剪力墻，通過(guò)上述措施減輕建筑工程結(jié)構(gòu)自重。在樓蓋

設(shè)計(jì)中，應(yīng)用梁板結(jié)構(gòu)，厚度為100mm；對(duì)于框架梁，采用扁寬梁，跨度為8.4m，同時(shí)，梁高為550mm。另外，對(duì)于框架柱尺寸，地上1～3層為800mm×800mm，4～10層為 700mm×700mm，11～14 層為 600mm×600mm，15～20 層為500mm×500mm；另外，地下室部分為900mm×900mm。在混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度設(shè)計(jì)中，對(duì)于剪力墻、框架柱等，從上至下分別應(yīng)用C40、C35、C30混凝土，在梁、樓板施工中，應(yīng)用C30混凝土。

4.4 采用不同的樁型，充分利用樁基承載力

該建筑工程采用核心筒剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)荷載比較大，同時(shí)，部分結(jié)構(gòu)應(yīng)用大直徑鉆孔灌注樁施工技術(shù)，樁端持力層為中等風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖。中等風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖單軸飽和抗壓強(qiáng)度為10MPa，承載能力比較低，因此，為了提升單樁承載力，應(yīng)采用直徑較大的鉆孔樁，并適當(dāng)增加嵌巖深度。綜合考慮該建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)于裙房框架柱下樁基應(yīng)用鉆孔灌注樁，對(duì)于樁端持力層，應(yīng)改為砂礫層。除此以外，為了在最大程度上減小柱下單樁直徑，可采用樁底壓力注漿施工技術(shù)，提升單樁承載力。在單層地下車庫(kù)部分樁基設(shè)計(jì)過(guò)程中，采用預(yù)應(yīng)力管樁作為抗拔樁，有利于降低工程造價(jià)。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化發(fā)展，建筑企業(yè)為了提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，應(yīng)設(shè)法提高自己在項(xiàng)目工程中的經(jīng)濟(jì)收益。這就要求企業(yè)應(yīng)做好工程造價(jià)控制，而工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制之間有著十分密切的聯(lián)系。因此，企業(yè)應(yīng)從工程設(shè)計(jì)階段入手，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

[1]陳貴華.對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的思考[J].鐵道工程學(xué)報(bào)，2011，28（3）：7～10.

[2]位春苗.建筑設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響分析[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2014，35（12）：62～64.

[3]趙 華.建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制探討[J].四川建材，2011，37（2）：246～247.