沈閱
造價概預算是市政工程項目建設中的重要一環,對工程建設質量、工期和投資效益等起到了非常重要的作用。整體而言,市政工程造價管理工作內容豐富、形式多樣,然其效益受到諸多因素影響,加強造價概預算管理至關重要。
市政工程造價超概預算,實際上就是在工程建設過程中人、物以及財力耗費超標,超過了最初的概預算。究其原因,主要表現在如下方面:
市政工程建設過程中,導致造價超概預算的原因很多,比如工程項目建設方式、設計圖紙以及施工流程變更等,都會造成建設方案與工程概預算方案不符。再如,市政工程項目施工建設實踐中,管理人員對流程把控不到位,此時就會因不符合概預算而導致工期延長,工程造價也就超出了最初概預算。
市政工程施工過程所用的設施質量及其性能,對工程建設會產生較大的影響,而且其經濟性、可靠性以及技術性等對市場工程造價也會產生直接影響。基于此,一旦市政工程施工設備在價格、性能上出現問題時,就會影響工程造價。基于此,市政工程施工設施造成其造價超概預算現象的主要原因表現為:市政工程生產設施選擇、應用中的技術性差、缺乏安全可靠性等,影響工程施工質量、建設效率,最終對市政工程造價概預算產生不利影響。
市政工程項目建設過程中,自然因素是其中較為重要的一項,其自身可分為自然條件與不可抵抗的自然條件。客觀自然條件主要是指地質、水文以及氣候環境條件等,不可抗自然條件則主要是大風、雨雪天氣等。無論哪種自然因素,都會對施工質量和進度產生較大的影響,同時也對工程造價產生影響,進而導致造價超概預算。
基于上述對現階段市政工程造價超預算成因分析,筆者認為要想有效應對,可從以下幾個方面著手:
造價人員在市政工程造價概預算初期,應當與設計、籌建以及施工建設人員較強溝通協作,全面而又細致地考慮市政工程造價影響因素,為工程建設預留成本余地,以此來提高市政工程項目造價概預算的科學合理性。在此過程中,工程造價概預算人員應當全面了解工程各方面資料和信息,做好準備工作,嚴格按照國家準則和標準,對工程造價概預算進行科學計算。比如,概預算人員應當準確識別設計圖紙,對工程施工建設分階段預算分析,對各階段中工程造價詳細記錄,充分考慮各階段之間的相互影響。總而言之,概預算人員應當在最初階段盡可能規避因概預算不合理而出現錯誤,避免后續工程施工建設過程中出現造價超概預算現象。
市政工程施工中的取費和文件執行審核工作,主要是審核費用定額是否與預算定額配套,取費標準與地區分類是否一致以及取費基數準確合適等。立足擬建工程項目,對設計變更以及現場簽證進行嚴格,以免增加擬建市政工程施工建設成本;設計變更、工程現場簽證以及成本核算之間存在這非常密切的關系,實踐中應當嚴格防范因利益驅使而盲目簽證等現象的發生。同時,還要嚴格把關,對擬建工程施工現場簽證內容嚴格審核,以保證其在預算定額范圍內。市政工程施工簽證需具備甲方駐工地代表以及施工方負責人簽字,監理單位應當蓋章確認。實踐中,應當注意口頭承諾不能作為結算的依據和憑證,市政工程施工現場簽證內容與項目應當清楚,對于沒有內容和數量而只有金額的手續不全簽證,不能作為結算憑證。現場簽證若與現行的政策、規范以及標準和要求不一致,可能會出現重復多算的現行,實踐中應當注意對其進行核減。同時,還要嚴格核對,取費校對時,應當按照市政工程造價管理要求進行,以法律法規以及合同和招投標書等為依據,對費率進行擬定。在取費校對時,應當對取費文件的及時有效性進行核對。編制取費表時,需確保其與擬建工程的工況特點相一致,特別是性質必須相宜。值得一提的是,還有確保所選費率的合理性、準確性。價差調整,嚴格按照國家法律法規要求進行處理,并做好登記工作。在具體審核過程中,應當注重執行取費在工程費用準許范圍內。比如,在建筑主體同時發包的道路建造花費計算時,應當根據建筑工程項目進行分門別類的處理。獨立發包的道路建造費用,根據二類工程計算,不可作為建筑工程取費。
市政工程預決算制定過程中,涉及到多個部門。在審核時應當對做好實地考察工作,全面收集審查所需要的文件資料,確保工程造價預算與審查工作順利進行。審查人員應該到施工現場進行工程質量的審查,及時掌握工程進度。建設工程材料的審計是擬建工程預決算的重要內容,審計人員應該加大審計力度,尤其是對那些數量多、價格不透明的材料加大審核力度,要準確地收集材料價格的信息,材料價格的信息是材料價格審計的重要指標,要及時了解材料價格信息的變動。審計人員應當通過訂閱額定站定期發布的材料信息,同時還要采用其他技術手段掌握材料價格的信息;額定中未做出明確規定的建筑材料,審計人員應當深入市場,詳細了解所用材料的市場價格,在審核中能夠充分了解材料的價格,避免施工單位有意抬高材料價格。
綜上所述,市政工程施工建設過程中的造價超概預算現象影響因素非常的多,而且是多元化、多層次的,各階段都可能出現造價超標問題,最終影響整體造價并出現造價超概預算現象。為此,我們應當從思想上重視起來,加強各階段的施工造價管理,優化設計施工流程,最大限度地減少各種不合理因素而造成的工程造價增加。
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