建筑現場施工技術的質量管理探討

彭曉星 吳宗才

1 建筑工程項目質量監督管理的重要性

建筑工程作為一項復雜的系統性建設工程，在實際建設過程中影響其施工質量的因素有很多，如果不對這些因素進行有效的控制直接就會造成建筑工程質量問題的出現，甚至還會引發很多質量安全事故，給建筑企業造成重大的損失。通過建筑工程項目管理工作就可以有效的這些問題進行控制和預防。明確規定各個建筑工程管理人員的權限以及義務，加強各個管理人員的相互配合性，通過高質量的建筑工程質量管理，才能夠有效地提升建筑工程的整體建設質量。對建筑工程進行質量控制，可以將不利因素對建筑施工的影響減小，從而提高建筑工程建設的質量和效率。積極改革建筑工程管理方式，提升建筑工程管理效率與質量，從而為建設高質量的建筑工程奠定基礎。加強對建筑項目建設過程中的施工管理，有利于提高建筑項目施工管理水平，保障施工質量、建設進程、施工安全，完成項目建設的要求

2 施工現場管理中存在的問題

2.1 缺乏一個有效的管理機制

要想進行高質量的項目管理工作就必須要有一個有效的工程管理機制，這也是進行項目管理工作的重要前提。但是現在很多的建筑企業并沒有一個健全有效的工程管理機制，或者只是單一的效仿其他企業的管理機制，不結合實際管理情況，所以就算有也無法發揮其應有的效果。另外，建筑企業的管理意識不強，這也導致管理機制在實際的實踐過程中難以進行，這些都是建筑工程項目管理中存在的問題，需要重點分析。

2.2 人員整體素質不高

對于建筑現場的管理工作主要就是由管理人員進行的，所以管理人員的綜合素質和管理水平直接就影響著對建筑現場施工的效果和質量。施工現場管理人員綜合素質和技能低下是很多建筑施工現場普遍存在的問題，因為管理人員缺乏專業的管理技能，直接的管理工作效率低下，當出現現場管理問題時，無法提供有效的管理措施，導致很多的施工問題和管理問題無法得到及時有效的解決和處理。除此之外，還有很多的管理人員自身的管理意識不強，不重視管理工作，不積極的進行管理工作，這也是導致管理效率低下的重要原因，所以想辦法去提高管理人員的綜合素質和管理意識是非常重要的。

2.3 對施工材料的管理問題

在選擇進行建筑施工的原材料時，一定要根據建筑施工的實際情況選擇所使用的材料，如果在選擇材料時沒有充分的考慮，而是對建筑所要使用的材料盲目選擇，這將很有可能造成建筑施工的工程質量。加大對施工材料的管理力度，一定要杜絕建設人員在施工期間存在偷工減料的行為。嚴格的按照工程的施工標準進行，合理的利用施工材料，才可以從根本上提高建筑施工的整體質量。

3 改善建筑現場施工質量的措施

3.1 建立合理的規章制度

建筑施工項目作為一項規模較大的項目，需要建立起一整套科學合理的質量以及安全控制體系，合理科學的規章制度能夠很大程度的保障項目施工的有序進行，排除很多安全隱患的發生。管理機制的建立要符合企業的實際管理情況和管理水平，要在管理機制中明確管理人員的職責和管理權限，通過管理機制來不斷規范管理人員的管理工作；要健全責任機制，將管理中出現的問題落實到人，這樣也可以提高管理人員對自身管理工作的重視度和責任感，從而更好的進行管理工作。為了確保項目能夠不安全地進行，在質量和安全控制監理體系上，對監理職權進行適度調整，在原來對施工投資、質量和進度控制上再加上一條安全控制管理，并且授予監理人員相關的權利。

3.2 加強人員的合理分配

隨著施工過程有序進行，因為工程進程的逐步推進，一些施工人員同樣出現相應變化，針對施工環境的不同以及發生突發事件，便會對施工進程起到很大的阻礙作用，這也證明人員在施工當中的分配的重要性。想在復雜環境中保證施工進程，便必須加強多方面動態管理工作，人員的配備必須科學合理地分配與施工。比如：在非常容易發生施工問題的環節，必須加強人員的投入分配，保證施工進程以及項目質量。實際生活當中，非常多小型的施工部門，因為欠缺技術與管理，常常會存在項目脫節情況，就指的是某環節施工進程跟不上，便會造成后續的項目進度推延，不少施工部門面對這種狀況不能夠及時采用合理的解決措施，就去偷工減料保證施工的工期，最終導致項目質量問題。

3.3 提高施工人員整體素質

施工人員的整體素質是影響施工現場工作和管理的重要因素，施工人員的素質不強，直接就會導致工作的積極性降低，進而導致各種管理問題的出現，所以要對施工人員的素質進行分析，要樹立并提高施工人員的素質。定期對施工人員進行管理培訓，對于相關管理人員，提高他們的管理素質，發揮出其監督管理的作用，就需要他們能夠科學合理的運用監督管理效能，嚴格按照工作條例進行監督管理工作。只有提高了人員的整體素質，才能夠在建筑施工的過程中，將效能發揮到最大。

3.4 加強材料管理力度

施工所用的建筑材料，對一個建筑施工的質量影響十分的重要，材料的質量基本決定了施工的質量。因此，必須要加強對施工材料的管理控制力度。在采購材料時，能否選擇出適合于施工且質量好的材料十分關鍵，所以選擇一個質量合格的廠家就可以對采購的材料質量有所保證。在施工進行的同時，要時刻對現場所使用的材料進行抽查，避免出現材料的損壞或是質量不合格的情況出現。在對材料進行檢查時，如果有出現問題的材料，要及時對材料進行更換。

3.5 引進相關法律法規，加大監管力度

國家應當進行適當的宏觀調控，引進相關的法律法規，加大監管力度。同時，國家還要進一步加強對企業的監管，為了進一步確保建設工程的質量，建立了專門的工程質量監督機構-工程質量監督站，它在一定程度上代表了政府對規定的建設工程進行質量監督。對建筑企業上交的施工設計圖、施工材料等要加大檢查力度，重復檢查取樣，確保是在合格的情況下發放使用，能達到我國要求的標準，不會發生質量問題。在工程完成后，也要加大驗收力度，防止豆腐渣工程的出現。在抽查時可以采取目測、實測以及對質保資料進行核查等方式，同時做好監督記錄，一旦發現工程中出現質量問題，要責令施工單位及時整改，并按照規定給予處罰。待工程完成之后，由項目監督員對施工單位送來的技術資料進行詳細的檢查，檢查合格后寫出監督報告，經過批準之后由監督站負責安排質量等級核驗。檢查結束之后要進行匯總或歸檔。

4 結束語

新時期，建筑企業要加強對建筑項目質量管理的重視，質量是建筑工程的核心，質量管理是工程項目的靈魂。影響建筑施工質量的因素有很多，如果不對這些因素進行控制就會造成很多質量問題的出現，所以建筑企業必須提高對建筑工程質量控制的重視。質量管理不僅可以提高建筑工程的質量，還增強了施工效率，因此對質量管理進行有效性的分析研究至關重要。只有不斷的改進建設工程質量，才可以得到長久的發展，產生更多的經濟效益，推動建筑市場的不斷前進。

[1]王宗昌.建筑工程施工質量控制與防治對策[M].北京：中國建筑工業出版社，2010，7.

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