建筑工程管理的重要性與創新方法研究

王有為

(鄭州工業應用技術學院,河南 鄭州 451100)

1 建筑工程管理的重要性

1.1 建筑工程管理實施的重要性

從實施角度來說,建筑工程管理工作直接關系到建筑工程的質量、正常運作等,主要集中在兩方面：一方面,由于科技的不斷發展,關于建筑工程的新材料、新工藝不斷發展進步,基于成本和質量考慮,建筑工程在實施過程中也需要不斷引入市場前沿的材料,因此,對于項目工程進行科學有效地管理,可以保證在新工藝、新材料使用的過程中更加科學,避免盲目施工帶來成本的浪費,甚至還可能影響整體項目的質量問題；另外一方面,項目工程實施的過程本身較為復雜,不同的步驟之間銜接、不同工種之間的配合,都需要項目工程管理工作進行統籌和安排,保證工程施工的合理性、有序性。因此,從實施角度來說,項目工程管理具有不可忽略的重要性。

1.2 建筑工程管理內容的重要性

首先,關于成本管理。成本管理,是針對項目工程運作過程中的所有成本項目進行統籌規劃,尤其是項目工程運作過程中涉及到多領域的成本和費用,在市場行情變化的情況下也可能帶來較大的影響,因此對其進行管理具有重要的作用,只有科學合理的成本管理,針對項目工程的各個環節成本進行嚴格全面的把控,讓資源的協調、配置更加合理,避免資源的閑置、浪費等,才能夠在競爭激烈的市場環境內盡可能保證項目最終的利潤空間,進而保證施工單位的盈利水平和綜合競爭實力。

其次,關于質量管理。質量管理是建筑工程管理中的核心部分,也是最為重要的部分,從內容角度來說,質量管理包括對工程項目質量的管理,還包括對于施工人員的操作管理。通過科學有效的質量管理,不僅要保證施工項目按照規劃的標準、流程進行施工,最終達到預期的效果情況,還需要針對人員進行必要的管理,保證施工人員操作的科學性,并且定期進行知識理論培訓和施工技能培訓,進而保證施工人員能夠按照標準進行操作。因此,質量管理是建筑工程項目管理的靈魂部分,也需要管理人員進行全面掌控和把握,其對于整體工程來說具有不可忽略的重要性。

最后,安全管理,基于建筑工程本身的特殊性,其在具體的運作過程中需要大量密集的勞動力,這就導致關于建筑工程施工中的安全性成為重要的問題,也成為近年來人們越來越關注的話題。因此,針對建筑工程項目的安全問題,通過必要的安全管理方法,能夠有效降低建筑工程施工過程中的安全事故發生幾率,最大程度保證施工人員的人身安全,保證建筑工程項目能夠平穩安全地運作。

2 建筑工程管理的創新方法

2.1 組織結構的創新

從目前的發展情況來看,部分施工單位在針對建筑工程進行管理的過程中出現管理組織結構不科學的現象,導致管理工作不能夠有效地開展,并且各種權責關系復雜混亂,也不利于建筑工程管理工作有序地推進。基于此種情況,需要針對建筑工程管理的相關組織結構進行必要的優化,比如說在過去存在管理總負責人還身兼數職的現象,可能還需要進行材料采購的管理、固定資產的管理等,導致其精力被大量分散,對于整體管理工作缺乏全局性地把握和掌控,并且由于身兼數職,導致權責方面不夠清晰。因此,通過對管理組織的結構進行創新,讓權責劃分更加清晰,有利于日常管理工作的有序推進,進而保證建筑工程管理效用的不斷提升。

2.2 管理理念的創新

目前,部分施工單位在項目工程管理的過程中仍然嚴重著傳統老舊的管理理念,導致工程管理的效用不高,甚至可能影響到項目的整體質量,進而影響施工單位的盈利水平和市場綜合競爭實力。因此,針對建筑工程管理人員需要進行管理理念的不斷創新。需要不斷引入新型理念和知識,并且通過定期的培訓、講堂等引導管理人員進行持續的學習,也可以定期帶領管理人員到先進單位進行經驗的交流,并且通過舉辦相關主題的活動引導人們進行積極地思考和創新,最終能夠將新理念運用到實踐中。

2.3 管理手段的創新

管理手段的創新,是關系到管理水平的重要因素,尤其是針對市場環境的不斷復雜和多樣,各種建筑材料、施工技術層出不窮,建筑企業在進行新技術、新材料引入的同時也需要針對性地創新管理手段,老舊的手段已經無法滿足管理的需求,也無法滿足工程施工的要求。因此,采用新型的管理手段,比如說根據新材料的特性進行相關管理標準的設定等,能夠有效幫助企業提高管理效用,進而提高建筑工程施工的效率和效用。

2.4 引入信息化管理方式

在建筑工程管理的過程中需要涉及到多方面因素,包括多樣化的材料、機械設備、不同工種的工作人員等,信息的復雜性成為建筑工程管理中的重要問題,不僅影響工程管理的效率,甚至可能造成管理過程中出現錯誤等。因此,為了能夠切實提高建筑工程管理的便利性和先進性,可以進行現代化信息系統的引入,通過網絡平臺的方式將建筑工程運作過程中的信息進行錄入,并且根據變動進行及時地調整,有利于管理人員進行隨時查看相關信息,也可以根據平臺信息為材料采購、人員雇傭等做出決策參考。

2.5 加強綠色施工管理

綠色施工管理是現代建筑工程管理發展的重要趨勢,其主要體現在幾個方面：首先,在施工過程中盡可能選擇綠色能源,避免能源的浪費和不合理配置,嚴格按照施工規范進行能源的處理；其次,在建筑材料選擇方面,根據自身的需求盡可能選擇環保綠色的材料,避免低端污染型材料的利用,另外關于水的利用也需要進行專項處理,尤其是施工廢水可能給項目周邊帶來惡劣的影響；最后,在施工的過程中可能涉及到各種各樣的污染,包括噪音污染、飛塵污染以及光污染等,都需要管理人員通過施工規劃進行盡可能避免或降低,減少工程施工帶來的負面影響。

3 總結

本文通過闡述建筑工程管理的重要性以及幾種具體的創新方法,包括組織結構的創新、管理理念的創新、管理手段的創新、信息化管理方式以及綠色施工管理等,希望能夠切實促進建筑工程管理領域的提高和發展,促進現代建筑行業的不斷進步。