探討建筑工程造價(jià)影響因素及控制措施

張曉林

（中國中輕國際工程有限公司 北京 100026）

1 前言

工程造價(jià)是施工過程中需要控制的三個(gè)因素之一，不僅與施工質(zhì)量和工程進(jìn)度有關(guān)，而且直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國未定經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)水平和質(zhì)量要求不斷提高。建筑工程采用先進(jìn)的施工技術(shù)，Q值有所提高。建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和性價(jià)比成為施工單位必須要做的事情。因此，為提高企業(yè)的空間效率，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)工程造價(jià)的內(nèi)涵，分析其影響因素，并在施工前制定防治措施。并進(jìn)行嚴(yán)格的成本管理和監(jiān)督管理。在施工過程中，合理降低工程造價(jià)。

2 工程造價(jià)的構(gòu)成

工程造價(jià)是一個(gè)專業(yè)概念，由工程造價(jià)，設(shè)備采購成本和其他工程造價(jià)三部分組成。

2.1 施工安裝工程

需要安裝的設(shè)備和設(shè)施將產(chǎn)生費(fèi)用，主要指施工單位在施工過程中安裝的總建筑成本和工程造價(jià)，成本較高，比例較大。

2.2 設(shè)備和儀器的購置成本

有些項(xiàng)目需要特殊的機(jī)械設(shè)備，您需要根據(jù)工程條件選擇滿足工程機(jī)械設(shè)備的要求，并在設(shè)計(jì)施工的基礎(chǔ)上，需要購買或制作你自己的。儀器儀表，設(shè)備投資，投資可用作固定資產(chǎn)的管理，還包括新的擴(kuò)建項(xiàng)目，如儀器儀表或家具生產(chǎn)線等。

2.3 其他工程的工程造價(jià)

費(fèi)用不固定，臨時(shí)確定根據(jù)項(xiàng)目的情況，費(fèi)用也意味著，除上述兩項(xiàng)費(fèi)用外，其他費(fèi)用雖然是暫時(shí)性的，但并不是任意的，根據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合相關(guān)國家法律和規(guī)定，是確保完成項(xiàng)目驗(yàn)收費(fèi)的正常時(shí)間表，屬于正常服務(wù)范圍的資金。

3 分析影響工程造價(jià)的主要因素

影響工程造價(jià)的因素包括建筑，市場(chǎng)，設(shè)計(jì)，人員和結(jié)算階段。

3.1 施工

施工影響因素是影響工程造價(jià)的最明顯因素之一。整個(gè)施工過程是在設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。因此，與現(xiàn)場(chǎng)施工和設(shè)計(jì)圖紙一致，是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，可以為施工項(xiàng)目的質(zhì)量和成本提供有利條件。如果出現(xiàn)問題，不僅是施工質(zhì)量問題，還有工程造價(jià)。

3.2 市場(chǎng)

市場(chǎng)是影響工程造價(jià)的不確定因素。主要影響因素是施工人員，材料，機(jī)械，技術(shù)和市場(chǎng)價(jià)格對(duì)建筑成本的影響，建筑市場(chǎng)價(jià)格受供需關(guān)系的影響。時(shí)間的變化對(duì)工程造價(jià)有不確定的影響。因此，建筑工程造價(jià)中市場(chǎng)人員，材料，機(jī)械，技術(shù)和市場(chǎng)價(jià)格的變化必須盡可能合理地進(jìn)行合理分析和估計(jì)。未來建筑市場(chǎng)的變化將使工程造價(jià)更加合理，為施工實(shí)踐提供合理的成本評(píng)估，充分發(fā)揮工程造價(jià)的真實(shí)有效價(jià)值。

3.3 設(shè)計(jì)方案

當(dāng)施工單位達(dá)到投標(biāo)目標(biāo)時(shí)，需要簽訂施工合同，啟動(dòng)總體設(shè)計(jì)并估算工程造價(jià)。只有專業(yè)技術(shù)人員通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查，才能科學(xué)合理地設(shè)計(jì)出可行的施工方案，以保證工程質(zhì)量。但在實(shí)際操作過程中，部分施工單位的技術(shù)水平不高，特別是在我國二，三線城市，技術(shù)人才，人才和技術(shù)能力不足，信息較為集中受阻。因此，O.F設(shè)計(jì)人員無法及時(shí)掌握最新技術(shù)和最新概念，使工程設(shè)計(jì)滯后于時(shí)代發(fā)展。設(shè)計(jì)中存在更多的技術(shù)漏洞和隱患，導(dǎo)致施工不順暢，設(shè)計(jì)不合理，延伸，工程。返修不斷發(fā)生，這增加了成本預(yù)算并增加了建筑總成本。

3.4 人力

人力是工程建設(shè)中最重要的因素，影響著整個(gè)工程的成本。人為因素對(duì)工程造價(jià)的影響是直接而重要的，但人為因素的影響將與建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)有關(guān)，沒有聯(lián)系。工程造價(jià)的范圍非常廣泛，這使得其工作內(nèi)容更加復(fù)雜，需要從設(shè)計(jì)，施工，成本等方面與員工共同努力。施工人員應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，專業(yè)的工程造價(jià)或成本費(fèi)用人員來管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保工程造價(jià)真實(shí)有效，科學(xué)合理。施工單位職工缺乏責(zé)任心或缺乏專業(yè)技術(shù)，會(huì)嚴(yán)重影響工程造價(jià)，從而對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響。

3.5 項(xiàng)目結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)的影響

為了科學(xué)合理地控制工程造價(jià)，有必要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制和管理。部分管理人員不清理工程造價(jià)管理，相關(guān)工程無法及時(shí)恢復(fù)，沒有全面了解施工總成本，資金下落不明，實(shí)際造價(jià)數(shù)據(jù)偏差較大，這些嚴(yán)重浪費(fèi)項(xiàng)目結(jié)算階段的成本。

4 控制工程造價(jià)的措施

4.1 加強(qiáng)施工階段的成本控制

施工階段是建筑工程設(shè)計(jì)和施工階段的關(guān)鍵階段。成本與整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本有關(guān)。施工階段的施工水平影響到整個(gè)施工項(xiàng)目的施工水平。施工周期長(zhǎng)，易造成材料的一系列波動(dòng)，易影響成本。因此，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中，不僅要考慮施工質(zhì)量和設(shè)計(jì)監(jiān)理，還要考慮資金變動(dòng)對(duì)工程的影響，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，最大限度地減少各種因素的影響越遠(yuǎn)越好。不可抗力。編制施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定管理費(fèi)用支出和預(yù)算，按照“簡(jiǎn)化，高效”的原則嚴(yán)格篩選計(jì)劃外或超支費(fèi)用。加強(qiáng)配額管理，嚴(yán)格規(guī)劃人員，物資，設(shè)備等數(shù)量。無論哪一方提出修改方案，施工企業(yè)都應(yīng)該與原方案進(jìn)行詳細(xì)比較，并進(jìn)行價(jià)值分析。

4.2 完善市場(chǎng)監(jiān)管體系

建立和完善市場(chǎng)監(jiān)管體系，確保經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)法的可行性，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)行規(guī)范化管理。完善的市場(chǎng)監(jiān)管體系可以確保市場(chǎng)發(fā)揮更好的協(xié)調(diào)作用，使建設(shè)單位守法，公平競(jìng)爭(zhēng)，更好地維護(hù)雙方的共同權(quán)利。完善市場(chǎng)監(jiān)管體系的主要方法是充分發(fā)揮政府的監(jiān)督職能，加強(qiáng)監(jiān)督，從宏觀角度控制建設(shè)總成本，避免了施工方案的可行性和有效性。

4.3 優(yōu)化設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理

合理有效地降低工程造價(jià)，有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量，提高工程總體價(jià)值。在精心設(shè)計(jì)的建筑工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，合理的施工工程造價(jià)必須科學(xué)論證，并制定具體的目標(biāo)優(yōu)化方案。不合理的設(shè)計(jì)在建筑工程設(shè)計(jì)中不合理。優(yōu)化和調(diào)整。在具體操作中，針對(duì)建設(shè)工程造價(jià)優(yōu)化的目標(biāo)，合理分析了建設(shè)工程設(shè)計(jì)中存在的高成本，高度重視高質(zhì)量工序的問題。為了實(shí)現(xiàn)Q值在建筑工程設(shè)計(jì)優(yōu)化中的價(jià)值和價(jià)值，所有問題都不是基于工程實(shí)踐的清理，有效降低了建設(shè)工程的成本。

4.4 提高工程造價(jià)管理人員素質(zhì)

是否有完善的項(xiàng)目管理制度和監(jiān)督制度直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算控制水平，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目超出預(yù)算的成本，也與管理人員的素質(zhì)有關(guān)，管理水平和監(jiān)督。缺乏可用性是造成成本高于預(yù)算的主要原因。采取有效措施提高管理人員素質(zhì)，可以保證工程造價(jià)管理水平，主要包括以下幾項(xiàng)措施：①要及時(shí)更新理論體系，及時(shí)掌握工程管理理論的最新知識(shí)。并總結(jié)探索優(yōu)秀的工程造價(jià)管理方法。②要加強(qiáng)評(píng)估業(yè)務(wù)，使建設(shè)工程造價(jià)管理人員提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)實(shí)際工作需要。

4.5 加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算階段的工程造價(jià)管理

各級(jí)人員的項(xiàng)目管理和監(jiān)督要充分掌握國家政策，稅收政策，宏觀管理，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合成本控制，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。施工完成后，編制各種費(fèi)用表格反映，報(bào)有關(guān)部門審批，及時(shí)收回項(xiàng)目索賠，減少不必要的項(xiàng)目費(fèi)用，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)。

4.6 加強(qiáng)施工階段的管理和控制

施工階段的工程造價(jià)管理是整個(gè)工程造價(jià)管理的核心環(huán)節(jié)，也是保證工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在整個(gè)過程中，建設(shè)項(xiàng)目從理念轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)。在整個(gè)過程中，涉及的財(cái)務(wù)，材料和人力成本非常廣泛。合理控制工程造價(jià)和實(shí)施成本管理方案對(duì)于有效降低工程造價(jià)具有重要意義。為了全方位，多角度地加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理和控制，并結(jié)合工程造價(jià)特點(diǎn)，是復(fù)雜多變的。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要加強(qiáng)合同管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。主要內(nèi)容如下：①盡可能減少工程設(shè)計(jì)變更。改變項(xiàng)目的設(shè)計(jì)并不容易。如果你想改變，你應(yīng)該嚴(yán)格控制變更程序和事件。②處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理。實(shí)施職責(zé)分工，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。③嚴(yán)格審查施工圖預(yù)算。審計(jì)預(yù)算和實(shí)際成本預(yù)測(cè)，分析原因，實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。④選擇合適的專業(yè)分包商。在選擇綠色，通信，電力改造項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)合理避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。⑤現(xiàn)場(chǎng)收集施工信息。與有關(guān)部門和企業(yè)溝通，對(duì)施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督。

5 結(jié)束語

工程造價(jià)從規(guī)劃，可行性研究，項(xiàng)目決策，設(shè)計(jì)，投標(biāo)，施工，合同履行到完成驗(yàn)收和完成階段，在施工和管理的全過程中，是一項(xiàng)綜合性的工程造價(jià)。應(yīng)用紀(jì)律。為了管理建設(shè)項(xiàng)目的成本，有必要明確影響建設(shè)工程造價(jià)的主要因素，包括建設(shè)，市場(chǎng)，設(shè)計(jì)階段和結(jié)算階段。但降低工程造價(jià)的有效措施是人員管理，設(shè)計(jì)優(yōu)化和加強(qiáng)施工控制。

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