關于低碳建筑項目全生命周期管理模式的研究

鄧蔭輝

（廣東 陽江 529500）

前言

早在1980年全球的經濟開始飛速發展，但是帶來的全球性環境問題也越來越嚴峻。飛速發展的經濟帶來不僅僅包括大范圍的生態污染、環境污染、自然環境的破壞等全球性的環境問題，還包括全球氣候變暖、海平面上升、溫室效應、野生物種類逐漸減少甚至瀕臨滅絕、土地沙漠化、土壤侵蝕等惡劣的環境破壞，這些全球性的環境危機給人類的文明發展、生存帶來了潛在的危險。現在，世界環境保護問題日漸突出，其主要集中在能源高消耗高排放造成氣候變化以及生產生活所造成的地生態破壞上。

1 低碳建筑概念

低碳建筑是一種新型綠色建筑，指的是在建筑施工的整個生命周期內，對建筑材料、建筑設備等進行控制，以減少能源消耗率、提高能效、降低CO2排放量為目標而產生的建筑物。在綠色節能社會的發展過程中，低碳理念的應用越來越廣泛，低碳建筑已經成為未來建筑行業發展的必然趨勢，但是世界范圍內的建筑產生的CO2排放量已經高達所有氣體排放量的一半以上，這一比例顯著高于工業、運輸業帶來的CO2排放污染量。在低碳經濟的發展模式下完善建筑行業帶來的威脅，容易被忽視的依舊是節能、減排。

2 低碳建筑材料應用現狀

政府方面開始關注建設施工階段節能，即從建筑施工過程中的規劃布局開始到建筑報廢，整個階段都十分注重節能管理。當前城鄉建設布局已經越來越重視能耗問題，從新建筑節能管理、可再生能源應用、新型建筑材料推廣應用等方面著手，開展建筑節能減排工作。例如：我國浙江的杭州低碳科技館，是依據“國家三星級綠色建筑”的標準設計、建造而成。杭州低碳科技館的建設投資過4億人民幣，總建筑面積達3.4萬m2。在建筑過程中盡量選用選用本地建筑材料以期減少材料運輸過程中帶來的碳排放；幕墻則盡可能采用太陽能光復材料；很多房地產企業選擇了綠色節能型建筑，在建筑施工過程中盡量做到環保、節能，而且已經取得了相關的成就，很多企業都從節能環保戰略出發，對企業的發展方向進行規劃與設計，大力支持減緩氣候變化的行動，積極履行了作為房地廠商層面的社會職責。例如電谷錦江酒店采用了新型可再生能源技術-污水源熱泵技術來實施了低碳的理念。這項可再生能源建筑應用技術使城市的污水處理之后應用在酒店里的制冷、制暖等方面，讓城市污水實現循環利用，很大程度地提高了城市可再生能源的利用效率。這項技術的應用使得每年的水資源利用率得到有效提升，每年可以利用737萬t中水，而且水系統的運行費用也逐漸降低，新系統的運行費與水冷螺桿加蒸汽系統相比較而言，節省了大約188.5萬元，從電能的角度來講，每年大約可以節約電能188萬度，節約標準煤752t，二氧化碳的排放量大約有546t，二氧化硫排放量大約有16.54t，氮化物排放量約為7.52t，煙塵排放量約為12.78t。在社會公眾層面，政府、社會媒體的大力宣傳低碳環保的思想理念，致使公眾對低碳生活有了更為深入的了解，同時低碳環保類建筑也漸漸為人熟知，收到群眾的青睞。

3 低碳建筑項目特點分析

關于低碳建筑項目的基本要求就是有效降低CO2的排放量，由此可見低碳建筑跟一般的建筑還是存在很大的差異：①低碳建筑的主要目的是降低CO2的排放，受益者是全社會所有人士，重要的社會監管部門強烈介入，對社會上每一名群眾的監管均必不可少，因此具有很強的外部性；②低碳建筑的目標復雜，低碳建筑的構建過程不僅僅涉及到建筑的規劃設計、建筑施工、竣工驗收合格至移交，整個運營過程也需要實現低碳經濟，按照實際情況延長低碳建筑的全壽命周期，加強建筑物的循環回收利用，因此加強低碳建筑的全壽命周期項目是非常重要的；③低碳建筑設計的技術復雜、技術涉及的范圍廣，包括低碳建筑規劃設計技術、設計與施工技術、材料與設備技術、運營與維護技術、拆除及再利用技術等環節，這些步驟間接增加了低碳建筑實施的難度；④低碳建筑的透析成本較一般建筑高，由于其采購的保溫隔熱材料以及低耗能設備等均需要大量的資金注入，所以政府激勵性的資金介入至關重要。

4 低碳建筑的全生命周期的管理模式

4.1 目標形成階段

目標形成階段的管理模式是低碳項目管理的最初階段，它主要包括前期的投資決策、建筑規劃設計以及招投標這三個環節，實現低碳建筑的主要目標在于從前期的投資決策和規劃設計、招投標環節都能合理的預見全周期情況，并在此基礎上進行。在控制建筑工程項目的業主決定了投資意向以后，他們就會委托具有資歷的機構來論證該項目的可行性。低碳管理方式應從技術經濟與生態環境影響兩個大的方向核準其項目的可行性，并給業主立項建議，若此項立項通過批準，則建筑項目管理的目標就已經初步形成了。再確定投資數額、施工周期、結構性能以及環境影響等多個參數。在招投標過程中，主要是將低碳建筑目標以合同的形式分散于建筑項目各個參與者。

4.2 實體形成階段

低碳建筑的實體形成階段，就是指建筑施工階段，它是實現建筑項目全生命周期低碳建設的最重要階段。業主應與管理者加強項目管理職能：①加強建筑項目設計中的變更管理，從而提高建筑設計方案的執行效率；②應當加強驗收和管理。一般而言，低碳建筑都有自己的公共屬性，對驗收節點應當進行重點對待，做好驗收記錄以備查驗；③加強建筑施工環境影響的監督，有效的控制建筑垃圾的排放。

4.3 運營維護階段

建筑結構驗收后移交業主，這意味著由建設期已經到了運營維護期，即實現全生命周期低碳管理的主要階段。在這一階段，業主和施工方都應當對存在的一些缺陷承擔相應的責任，物業管理方將缺陷信息級處理結果反饋給業主和低碳管理方；低碳管理方匯總信息，建立數據庫；在政府監督和引導下，業主委員會和物業、低碳管理方一起監督引導低碳管理過程。

4.4 拆除及后評階段的管理模式

當建筑物使用一定年限之后，建筑結構的安全性和穩定性都會降低，其中的某些構件以及材料設備都處于報廢狀態，為了安全著想，此時建筑結構進入拆除回收期。業主應從低碳項目管理方建立的數據庫中精選一個專業拆除機構來負責分類拆除和回收利用。

5 低碳建筑項目管理過程中的問題

5.1 成本控制難度大

成本一直都是企業發展過程中的一個重點問題，隨著市場經濟不斷發展，企業之間的競爭越來越激烈，在這個激烈的競爭環境下，低價競標早已成為競標低碳建筑在施工工程的重要趨勢，在一定程度上限制了項目工程流程的減負作用。但是，低碳建筑需要的成本較高，所以為了提升資源的利用率，達到低碳建筑的管理目標，相關低碳建筑項目不僅需要完善基礎數據，技術應用也會不斷補充其局限性，否則將導致低碳建筑無法有效運行，很難控制建筑施工的運營成本。

5.2 進程控制難度大

在建筑項目施工管理過程中，進度管理是一個十分重要的內容，低碳建筑施工與建設中，任何一個環節都要應用低碳理念，比如施工現場管理、施工材料管理、施工技術管理等，都要運用低碳理論，使得建筑施工過程中的每個環節都能達到低碳、環保的標準。我國建筑行業的發展十分迅速，但是我國對低碳建筑的研究起步較晚，所以導致低碳建筑施工開展工作較為緩慢。

5.3 低碳建筑目標復雜

推行低碳項目管理模式不僅僅是指在建設期間的低碳處理方法，同時包括維持運營期間以及后期拆除的低碳，這對建筑設計，材料能源消耗等方面都有較大的挑戰。

5.4 低碳建筑技術復雜

低碳建筑涉及面廣、工藝復雜，低碳建筑規劃設計技術、材料與設備技術、設計與施工技術、拆除與再利用技術等都屬于低碳建筑技術，這些都會增加建筑施工的難度。

5.5 傳統的用人機制

在傳統的施工實踐中，施工人員是單一的分層管理，而傳統的用人機制是無法獨立完成多變性的低碳建筑項目的。

6 低碳建筑項目管理存在的挑戰和機遇

挑戰：低碳建筑存在低碳壁壘格局：無論是在國內還是國外，低碳建筑項目管理模式的研究還只是在探索階段，還沒有形成一定的理論體系，另外大型低碳建筑的要求越來越高，投入越來越大，由于沒有科學的理論在其建設過程中指導低碳建筑建設管理，現在低碳建設并沒有當做一個特定目標被提到應有的高度進行管理，導致其無法控制其建設的進程，以致最終建設低碳建筑的目標偏離大方向。此外，推行低碳建筑項目還有許多外在因素的阻撓。例如，技術上的制約，沒有成熟的低碳市場體制，人力、資源，項目管理都還未能突破創新。另外，建筑企業本身還存在不情愿向低碳建筑傾斜也是一大問題，這些都阻礙了低碳建筑項目管路模式的實踐。

機遇：從低碳發展前景來看：即使當今建筑業缺乏全面有效的建筑項目與規模，但是受低碳發展潮流的影響，它具有很好的發展前景。該點在城鄉規劃、國家政策的干預下就能看出。即：國家制度即表明了新材料、新技術利用和開發，同時對低碳市場可持續發展、市場建設也有很大作用。雖然國內低碳市場起步較晚，但是面對發達國家在低碳市場與實踐中取得的成就，也極大地刺激著國內低碳市場建設。不管是市場投資，或者是開發新技術都有很多值得學習和借鑒的地方，從而為國內建筑業實踐提供依據和教訓。

同時不應忽視的是，低碳之行，不僅是讀經濟制度的挑戰，更是社會層次的提升。運用理性的智慧，用建筑師的創造力去喚起一種全民環保降耗的意識，改變大眾買房用能的觀念是建筑師在設計中值得考慮的。

7 結語

綜上所述，在這個日益發展的社會，經濟增長，GDP一直都是我國追的目標。但是日益惡化的環境的解決刻不容緩。綠色環保已經成為了全世界的行動。低碳已經成為環保的代名詞。顯而易見，低碳經濟是未來經濟發展的必然趨勢，也是世界持續發展的基本保障。低碳理念在建筑項目中的設計與應用，對于我國環保環境建設以及可持續發展理念的達成起到了積極的推動作用。因此，在未來建筑行業的發展過程中必須要積極貫徹“節能減排”的基本理念，將低碳環保的理念深入到建筑施工過程以及建筑物的使用管理過程中，對建筑項目的管理運營制度進行完善，確保建筑行業的管理模式不斷規范，促進建筑行業實現可持續發展，營造更加健康、生態、和諧的環境氛圍。

[1]張仕廉，王朝健，宋義輝.低碳建筑項目管理模式研究[J].科技進步與對策，2011（13）.

[2]常和平.低碳建筑項目管理模式研究[J].科技展望，2015（21）.

[3]張海龍.低碳建筑項目管理模式研究[J].工業，2015（08）.