淺析建筑施工技術控制的具體措施

李繼成

（河北省第二建筑工程有限公司 050011）

隨著人們物質要求的不斷提高以及經濟的快速發展，建筑行業的發展可以說是非常的快速，建筑行業引進了先進的科學技術，建筑師運用相關理論將先進的科學技術運用到建筑施工過程中，這一舉動可謂大大提高了建筑工程的完成速度。建筑施工技術控制對于建筑業就像文章與筆，倘如沒有筆，是寫不出字的，又若是一支好筆，文章也能快速地完成，同時質量也會是很棒的。既然建筑施工技術控制對于建筑行業這么重要，下面將逐一列出建筑施工技術控制的具體措施。

1 我國建筑施工技術控制的重要意義

1.1 加快建筑工程的完成進度

在當今的社會下，為了適應21世紀的快節奏，人們越來越注重效率。只要是正常人，無論做什么事情都會講究效率的。在他們做事情之前都會考慮這件事情何時完成，如何能快速地完成。要想建筑工程的如期完成，甚至提前完成，就必須得有先進的建筑施工技術和恰當的建筑施工技術控制措施作保障。建筑施工技術控制措施的提升與改進能給建筑施工工程帶來便利的同時，還能加快建筑施工的進程。因此建筑施工技術控制與建筑施工效率是緊密的聯系在一起的。

1.2 建筑施工技術控制對社會安全性的重要意義

人們最為關注的就是自己的安全問題，倘若生命受到威脅，那任何事都變得毫無價值。現如今的理念也是“以人為本”，安全性問題是最為基礎同時也是最為重要的，社會上無論是什么行業，在運營的整個過程中對于安全問題的關注度都是及其高的。對于建筑行業而言，安全問題顯得更為重要。倘若建筑物的質量得不到保障，只要是建筑物在該質量有問題的建筑下，人的生命會受到威脅，也無心干其他事情了，這將會影響我國社會的發展。先進的建筑施工技術控制會讓使用該技術建造出來的建筑物更具安全性，先進的建筑施工技術控制和得當的建筑施工技術控制措施術對于社會安全而言，是起著重要的作用的。

2 建筑施工技術控制的具體措施

2.1 建筑施工程序控制

就建造一個建筑物而言，整個過程的施工都是按照規矩走的，先完這步，在完成下一步，每步之間是緊密聯系的。在建筑施工的整個過程中所采用的的建筑施工技術都是程序化的，建筑施工技術的使用順序等等的問題都由程序控制的。具體部門的施工人員在建筑施工技術的程序控制中所需要管理的步驟具體有四方面的內容，最為基礎的一方面就是接受相關單位的任務，只有接收到建筑施工任務后，才有活干，建筑相關的工作才能開始。其中不單單包括建筑工程的投標和招標，簽訂建筑施工工程合同也屬于這一部分。建筑單位一旦把合同給簽了，就意味著建筑單位接受了這個項目，在獲得收益的同時具備一定的義務，因此要確定好一切相關問題在決定是否簽訂合同；第二個步驟就是要保證施工前的工作都已經準備好了，一個施工隊在施工之前，是要考慮好一切可預測的內容，例如該建筑工程的要求是什么、該工程什么時候能夠竣工。因此施工團隊應該緊緊圍繞單位的要求，使所做的準備工作合理化；第三個方面就是在建筑施工過程中對進度質量的保證，在整個過程中，必須進行相當得當的安排才能保證建筑施工過程的在正常期限中完成；最后一個步驟就是對建筑工程進行驗收，在整個驗收過程中，相關人員必須按照國家相關規定進行驗收，對不符合驗收規定的需要改良以達標，之后才能結款。

2.2 建筑施工質量控制

建筑施工的整個過程中，更具體地說，在建筑施工的每一個環節中，都離不開建筑施工技術控制，建筑施工技術控制的先進與否直接關系著建筑物的是否安全。在建筑施工過程中，建筑師會格外地重視建筑物的質量是否達標。高質量的建筑物的使用年限會更久，同時也使得人們的生活更加便利。之所以有建筑施工質量控制這一說，是因為在施工單位和建筑單位所簽訂的合同中對質量有相對較高的要求，智能質量得到了保證，整個工程才有可能完成任務。建筑行業想要在市場上立足，最低的要求就是在建筑施工過程中質量必須得到保證，同時質量保證也是建筑行業追求當中的核心。所以應該從以下幾個方面來保證質量，具體的建筑施工管理質量控制措施不單單對建筑施工所用的材料有要求，對建筑施工過程中所用的技術也有要求。在建筑施工材料質量上的要求理所應當地高標準，假若連建筑施工材料的質量都得不到保證，那還有這些不達標的建筑施工材料建造而成的建筑物達到人們的認可嗎？人們會對這些建筑物放心，安心進入這些建筑物嗎？因此價格一定要合理，不能為了追求成本節約而使用一些不達標的建筑施工材料。在建筑施工技術的控制上，有些典型的建筑施工技術的程序和要求有明確的規定，但是也存在一些要求不明確的施工技術，考慮到種種因素，建筑施工人員必須進行相應的專業知識的學習，這樣才有利于提高建筑施工的整個工程的完成。

2.3 建筑施工成本管理

成本管理模式有很多種，如垂直管理、水平管理模式，就當前我國建筑行業的整體情況而言，較為復雜的垂直管理模式是相關企業普遍采取的成本管理模式。考慮到我國建筑行業存在的現狀，在成本管理模式的選擇上應該根據多方面因素以扁平化管理模式代替垂直模式。相關企業所建立的成本管理機制必須合理化，這樣才有利于數據的傳遞以及與成本有關的信息的真實性、準確性以及及時性，恰當的成本管理模式還能激勵員工認真工作。

[1]傅尊金.建筑工程施工技術質量控制措施解析[J].建材，2016，03.