趙占強
在建筑工程管理實踐中,將高端技術與工程技術作為基礎支撐,能夠有效彌補傳統管理方法中管理不細致與不全面等缺陷,真正構建系統化、科學化管理模式,協助工程參建方獲得最佳效益。但是,將信息化技術應用于工程管理中,始終是我國建筑行業面對的一個巨大挑戰,本文在對該技術具體以及優化措施進行探究。
這是信息化技術在建筑工程施工工期管理中的重點內容,其能夠以工程施工現狀為基點,編制詳細化的施工進度網絡計劃。具體是采用總系統支持和子網絡與項目分解結構方式,建設時段性的管理方案,在項目結構分解上科學配置資源,并將其納入進總系統內。采用總系統對所有任務進行配置,繼而對各個任務的結構實施分解措施,在接收分包任務完成后,把其反饋至總系統。總系統的任務是對工程施工進度進行解析與測算,將實際工期與預設工區進行比較,若存在快進、拖延等進度偏差問題,需對其成因進行剖析,并有針對性的提出應對措施。
相關資料顯示,在建筑工程施工期間,原料采購以及設備維修所需資金在項目建設資金總量中所占比例高達50%[1]。故此,對建設材料與設備有效管理,是降低工程造價成本,獲得更大經濟效益的有效辦法。將信息化技術應用于建材管理中,以制定材料網絡計劃為主,將該計劃設為資金控制、采購計劃和材料管理的參照,并采用網絡對工程施工進度以及資源消耗情況進行監管,及時儲存相關信息,以為會計審核與工程施工資料查閱工作的開展創造便利條件。也可以工程項目施工現狀為基點,采用計算機技術智能化生成材料采購計劃,以不斷提升建材管理工作的系統性與科學性。
采用信息化技術對設備進行管理,大體上是制定設備購買或租賃的網絡計劃,對設備使用、降序與保養等工作相關信息建檔。
依照工程規范和質控相關標準,推行信息化管理模式,能夠實現對全部施工流程的有效管理。建筑工程施工信息化管理與工程質量檢查規范、項目劃分標準、質控等方面相關聯。采用信息化技術,能夠采用網絡化管理方式將以上內容有效銜接,以項目質量標準為基點,構建多模塊管理模型,以不斷提升施工質量管理的規范性,與此同時能夠較全面的統計與分析工程質量狀況,實現對工程質量有效控制的目標、采用信息化技術,推行信息化獎懲制度,能夠預防建筑工程施工中的質量缺陷。
信息技術在建筑工程安全管理方面的應用,具體是應用采集工程信息、科學編制施工安全管理方案、施工安全巡檢以及培訓等方式去達成,以確保建筑工程全過程施工的安全性。
為拓展信息化技術在建筑行業中的應用范疇,需要政府機關的全力支持。政府機關的引導作用體現在,為信息化技術的應用編制具有執行性的政策,以促使其擁有基礎性保障,繼而提升建筑工程施工單位對其重視程度。國家應以建筑工程發展現狀,以及社會經濟對建筑行業提出的要求為基點,建設建筑工程信息化管理的相關標準,以促使相關單位主動回顧當前信息化管理效果,反思缺陷產生的原因,依照標準,自覺編制信息化管理革新的計劃與措施,在實踐中不斷完善信息化管理體系。政府除了在政策上做出支持外,也要加大資金投入力度,重視對建筑行業信息化轉職人才的培養,定期調查企業中工程管理人員信息技術的應用能力,重視教育與引導。
信息化技術在建筑工程管理中的應用,在項目管理路線規劃、管理組織機構建設、職能部署、造價成本、預算編制等方面均有體現。為彰顯信息化技術在建筑工程管理中的應用意義,建設建設健全信息化管理平臺是根本。企業可將各種管理信息上傳至信息化平臺上,以協助相關人員及時、快捷的獲得相關信息,同時在信息化平臺上有效整合數據資料,以真正實現信息化全面管理的目標。在對信息化管理平臺建設過程中,最好巧妙的將與工程施工進度、物資使用、設計變更、人員調配等內容納入其中,采用建設數據中心的方式,促使各部門實現信息資源的互動互通、實時共享。對于不同部門間存在的交叉性管理內容,需建設聯動式管理信息平臺,以最大限度的提升建筑工程信息化管理水平。
當下,我國建筑工程信息化管理中,自主研制的工程管理軟件偏少,受建筑工程企業組織形式、語種等因素的影響,昂貴的國外軟件在我國工程管理中的應用,效果欠佳。自主研發國產建筑工程管理軟件,增強信息管理軟件的適用性,是提升我國建筑工程信息化管理效率的關鍵[2]。在對信息軟件研發過程中,可將個別參數融入其中,例如將地質條件等設為本土化的信息軟件參數,以不斷提升信息管理平臺數據信息的穩定性與真實性,進而優化信息技術應用效果。
建筑工程管理是一項過程繁瑣、綜合性較強的管理活動,其與施工中的生產管理、技術、質量、建材以及合同等方面密切相關。信息化技術在建筑工程管理中的應用,具有很大現實意義。建設健全工程信息化管理體系,彰顯信息化技術優越性,提升工程管理工作效率,進而優化工程整體施工質量。
[1]劉文舉.計算機信息技術在建筑工程管理中的應用探究[J].工程技術:全文版,2016,46(11):00288.
[2]劉東芳,李振凱.探究建筑工程造價管理中信息化技術的應用[J].建材與裝飾,2015,25(51):127~129.