林中楠
所謂建筑工程質量管理是通過采取一定的管理措施來協調和干預建筑工程的過程,從而確保建筑工程質量。一個行業想要取得長遠的發展,就必須重視產品質量,對于建筑行業而言也是如此,建筑工程質量直接關系著建筑企業的未來生存和發展,這就要求建筑企業必須管理好工程質量,一方面通過制定科學合理的質量管理方法來提高建筑工程質量,另一方面要將質量管理貫穿于建筑工程施工中的每個環節。建筑工程是一項系統性的工程,包括設計、施工以及竣工驗收等多個環節,施工工序復雜且難度較大,任何一個環節出現問題都有可能影響工程質量。其中施工是影響整個工程質量的關鍵性環節,因此必須加強施工環節的工程管理。這就要求施工過程中要重點把握好每一個工程細節和難點,確保施工過程的每個環節都要符合相應的工程標準,進而確保整個建筑工程質量,實現社會和經濟效益的最大化。此外影響建筑施工質量的因素有很多,諸如施工人員素質低、技術水平不高等,為了保證建筑工程質量,就必須對施工過程中每個施工環節加以約束。
隨著我國經濟制度的不斷變化,我國的房屋建設制度也經歷過很多次的改革和發展,但是就我國目前房屋質量管理制度來看,其中仍然存在很多問題需要我們去解決,例如我國政府部門對于房屋質量管理的監督還不夠,過小的執法力度不僅使得建筑市場呈現出一片混亂的狀態,無法為建筑企業的壯大發展提供良好的發展平臺,還給建筑企業的可持續發展帶來了嚴重阻礙;有一些建筑企業為了中標甚至使用一些非法的手段,這樣就會使得招標的公正性和公開性受到極其惡劣的影響,壓榨了那些真正有能力的建筑企業的施展空間。
現階段,在管理房屋建筑工程施工質量的過程中,相關工作人員的專業能力欠佳也是十分嚴重的問題。在我國的相關法律法規中,已經明確規定了房屋質量管理的相關問題,很多建筑企業卻并沒有按照國家的相關標準去執行。這主要是因為這部分建筑企業為了追求自身的利益,而肆意的改動施工的一些規定,這樣就會使得房屋建設工程中出現很大的安全隱患和質量問題,究其原因,還是因為房屋建筑企業沒有健全科學的施工質量管理體系,尚未樹立正確的施工質量管理觀念。
建筑工程項目傳統的經濟發展模式一味追求經濟利益,逐漸和保護歷史文化古建筑理念背道而馳,因而現在的建筑工程項目轉變了經濟增長模式,更多地使用綠色生態建筑材料,注重自身帶來的社會效益,堅持科學發展觀,走可持續發展道路,履行行業的職責。
①建立質量管理體系。施工企業要結合自身實際,對施工人員、設備進行確定,對管理制度的內容進行明確,結合建筑工程管理的要求,對質量管理體系的基本框架進行確定,使建立的質量管理制度能夠與施工要求相符合。②明確質量責任。對質量要求進行細分化解,明確責任分工,同時,對項目中的每一個環節進行嚴控,每個崗位的工作流程都要清晰、明確,對每個崗位的責任進行明確,才能進行全方位的管理。此外,結合項目特點,還要制定具體的質量計劃和實施方法。③提升全員的質量安全意識。向全員灌輸全面質量管理的理念,使員工有強烈的質量意識,對管理人員的責任進行明確,使各層級人員的質量意識和質量理念得到提升。④圖紙會審,做好技術交底。在施工前對圖紙的錯、漏、缺等問題進行提前查找,這樣能夠使工程圖紙的質量問題得到有效的避免。此外,做好技術交底工作,使施工作業人員對項目的技術要求、關鍵部位的質量管理要點等進行詳細介紹。
①對材料質量進行嚴格管控,做好材料驗收工作。嚴格按照設計要求以及技術規定,對材料、構件、設備的質量進行把關,同時還包括采購、驗收、運輸等重點環節,總而言之,就是不合格的產品堅決不能用于建筑工程之中。②對隱蔽工程進行全過程管理。想要使建筑工程項目的質量有保證,就必須對分項工程的驗收工作給予充分重視。對全部的隱蔽項目進行全過程、全方位的管控,使驗收工作得到加強。在檢查過程中,倘若對于不符合國家相關標準,尤其是不符合強制性標準的,必須要求其立即停止施工,采取有針對性的措施對其進行整改,整改合格后方能進行下一步的施工,將施工過程中的質量隱患得到徹底的消除。③實行全過程質量管理。不單單是在管理方式、管理手段上進行提升,還要在質量管理內容、管理理念上進行徹底的改變,這不單單是為了保證工程質量,還是為了工程能夠達到標準,使用戶需求得到充分的滿足。
總的來說,建筑工程的質量管理是一項全面性的工作,本文通過大量的分析和研究得出,要想保證工程的質量管理效果,就要做好建筑工程施工前的準備工作以及施工過程中的控制工作,其次也要做好工程竣工驗收工作。只有確保每一個工藝和過程都符合標準,才能保證工程質量,真正提高質量管理水平。
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