探究土木工程施工中的材料選擇及質量控制策略

阮鳳燕

土木工程與人們的生活與工作息息相關，在土木工程施工過程中，材料的選擇及質量的控制環節尤為重要，隨著社會的科技的不斷發展，施工材料市場出現了眾多新型的建筑材料，在安全與環保方面有了較大的突破，但部分施工單位在材料的選擇及質量的控制方面還存在一定的問題，部分單位為了提高工程收益，購買劣質的建筑材料，增加了工程的安全隱患問題，給人們的人身與財產造成了威脅。

1 材料選擇與質量控制問題

在土木工程施工過程中，材料的選擇與質量的控制是一項極為復雜的工程項目管理，其涉及的專業知識領域較廣，采購人員還要具備較高的心理素質與專業知識，在材料選擇時，要根據施工地區的環境、地質、氣候等綜合因素，選擇在性能、強度、抗腐蝕性方面最適合的施工材料，在資金允許的情況下，選擇最環保的施工材料，尤其是混凝土材料的購買，要嚴格按照國家的質量標準，最大限度的保障建筑工程的安全性和穩定性。

1.1 缺乏完善的材料管理制度

目前，我國土木工程中缺乏完善的材料管理制度，導致在材料的選擇與質量問題上存在很大的漏洞與問題，缺乏完善的材料選擇制度、材料驗收制度、材料管理制度、材料收發制度等，材料管理具有一定的復雜性、周密性，任何一個環節的失誤都會影響土木工程的施工質量，部分材料管理人員，對材料進行接收時，為了得到豐富的利益，未按照相關的驗收規定，只是走程序一般了事，出現中飽私囊、以次充好的現象，在材料管理中，未及時做好材料的收發記錄，計算機信息更新不及時，導致在材料需要使用時，出現短缺或丟失現象，影響工程工期，對回收的材料未進行計算機登記，導致在材料需要使用時，進行二次購買，增加了工程材料使用成本，施工材料的類型與用途眾多，未按其類型或者用途分類擺放，如材料擺放混亂，就會導致在材料使用時，增加材料的查找時間，影響施工速度。

1.2 材料管理人員缺乏相關專業知識

目前，我國建筑業的材料專業的管理人員相當缺乏，大部分是由工地農民工中提拔出來的，由于其文化水平有限，缺乏相關材料管理的專業知識，導致在土木工程施工中出現材料破損、腐蝕、擺放混亂等現象，工程材料的管理人員缺少對材料的性能、特點、抗腐蝕性等專業知識的掌握，對材料的用途與擺放時的注意事項知識欠缺，導致在材料的管理過程中，出現部分材料損壞的情況，影響材料的性能，如為了減少施工材料成本，繼續使用這些損壞的材料，會嚴重影響工程的使用壽命與安全性，加強培養專業的材料管理人員，提高其材料方面的專業知識，保障材料在管理過程中的性能、外觀不會受到破壞。

1.3 材料選擇缺乏規范

我國土木工程材料選擇的現狀是缺乏相關的規范，在材料選擇時，未能嚴格按照其設計要求進行購買，導致所購買的材料不能適應施工地區的天氣、溫差、地質等環境因素，例如，北方天氣較為寒冷，在選擇材料時，應選擇保溫性較強的施工材料，但南方的地區相比北方地區相對溫度較高，但空氣濕度較大，這時，在選擇材料時，應把選擇抗潮濕性較好的施工材料，提高土木工程的使用壽命，目前，我國部分工程的購買與選擇的部門，都是獨立存在的，在材料選擇及購買時，未及時的進行監督，對購買的材料未及時進行檢查，導致部分采購人員存在僥幸心理，在購買材料時出現中飽私囊的現象，嚴重的影響了工程的質量與安全性。

1.4 材料管理方法落后

目前在我國土木工程施工材料管理中，使用的材料管理方法還是傳統的手工管理法，無法滿足現代土木工程材料的管理需求，手工的管理方法在管理過程中存在諸多的弊端，容易出現材料混亂、丟失、回收不及時等情況，影響材料的正常使用，而且材料的擺放缺乏規范性，對抗潮濕性差的材料，不能采取相關的管理技術，分開擺放，對抗壓性小或者面積較小的材料，未進行及時的整理，導致較大、較重的材料擺放其上面，給材料造成扭曲或者變形，影響材料的正常使用，因此，創新材料的管理方法，不僅可以提高材料管理的工作效率，而且可以減少材料的損壞與變形。

2 土木工程中材料選擇與質量管理措施

想要有效的提高土木工程施工中材料的選擇與質量控制的工作效率，就要針對以上影響材料管理的諸多問題，進行深入的分析，制定合理的管理制度與方法，提高工程材料管理的效率，可以從以下幾個方面進行：

2.1 完善的材料管理制度

要加快土木工程材料管理的發展速度，首先要完善材料的管理制度，針對在材料的選擇、驗收、收發、記錄等方面的問題，進行詳細分析，制定科學、合理、有針對性的相關法規，在制定管理制度時，要按照國家相關的法律、法規來作為依據，對材料選擇制度、材料驗收制度、材料管理制度、材料收發制度進行完善，根據材料的外觀、性能、用途等，對材料進行分類保管與儲存，對較易受損的材料要特殊擺放，避免材料損壞，責任到人，而且制定合理的獎罰制度，對在材料管理中做出突出貢獻的，要給予一定的經濟獎勵，對于違章操作、人為損壞的管理人員，進行嚴肅的處罰，提高材料管理人員的責任心，明確其崗位職責，保證土木工程施工材料管理過程中的每一項都是嚴格按照其相關的制度、法規來進行操作，將材料管理工作效率最大化，保障工程的施工工作順利展開。

2.2 加強材料管理人員培養

人力資源是企業當中最寶貴、最活躍的資源，加強材料管理人員的培養，是提高建筑企業競爭力的關鍵所在，制定嚴格的材料管理用人制度，在其上崗前要進行專業知識考核，并確定其擁有相關從業資格證書，對在崗的材料管理人員，定期組織專業知識培訓與考核，建立專業的技能小組，對材料的管理技術創新與探討，而且定期組織出國學習，去西方發達國家學習先進的管理理念和專業知識，創新材料管理理念和技術，同時，還要加強對材料管理人員職業道德與素質的培養，愛崗敬業、忠于職守，樹立全局觀念與整體意識，崗位之間做好分工不分家，互相配合、勤于溝通，不利用職務之便，牟取私利，嚴格按照材料管理的規范、操作標準進行科學的管理；不斷引進國內外專業的材料管理人員，不斷的對管理技術進行研發與創新，提高我國土木工程施工材料管理的整體水平。

2.3 材料選擇規范化

為了更好的保證土木工程的安全性與穩定性，就要將材料的選擇更加的規范化，最大限度的保證材料的性能與質量，在材料選擇時，要根據施工地區的具體情況，選擇最佳的施工材料，在材料購買時，要做好詳細的市場調查，在保證其質量的情況下，選擇性價比較高的環保施工材料，減少對自然生態環境的污染，購買材料的過程與運輸完畢后的驗收，要安排專業的管理人員進行監督與檢查，最大限度的保障材料的質量與性能，在施工過程中，安排專業的人員對材料進行抽樣檢測，確保產品質量符合國家相關標準規定，方可投入施工當中。

2.4 創新材料的選擇與質量管理方法

現如今是現代化科技的21世紀，將現代化高科技計算機計算融入到材料的選擇與質量管理當中，利用網絡信息技術和數字化技術，建立科學信息化的管理模式，充分發揮計算機的優勢，使其管理數據更加的準確，可以有效的提高材料管理的工作效率，建立科學的智能化管理機制，不僅可以對材料進行隨時的監控，而且還可以減少管理人員的數量，在節約工程成本的同時，還可以提高材料管理的效果，保障土木工程的施工質量。

3 總結

建筑作為人類科技技術與智慧的結晶，是人類文明與進步的重要見證，在土木工程施工過程中，材料的管理與質量控制是工程的核心，直接影響到工程的安全性與穩定性，對施工材料合理的管理，可以有效的減少材料的損壞，節約工程施工成本，嚴格控制施工材料的質量，在提高工程的使用壽命的同時，還可以提高建筑企業的競爭力。

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