建筑工程土建施工現場管理途徑之研究

王磊

在當前社會經濟快速發展背景下，這給建筑領域發展提供了良好的條件，諸多建筑工程開始呈現在人們視野中。而土建工程作為建筑工程中不可或缺的一部分，其現場管理的必要性也逐漸凸顯。通過落實土建施工現場管理工作，不但能夠有效保證建筑工程土建施工整體安全和質量，同時還能實現建筑工程土建施工成本以及進度的科學把控。由此可見，做好建筑工程土建施工現場管理工作是非常必要的。但是從目前情況來說，在開展建筑工程土建施工工作時，因為受到諸多因素的影響，導致現場管理水平普遍偏低，影響建筑工程整體水平的發揮。對此，這就需要結合實際情況，做好建筑工程土建施工現場管理工作，結合不同的問題，提出對應的管理對策，在提升建筑工程土建施工現場管理水平的基礎上，給建筑企業的今后發展奠定良好的基礎。

1 加強建筑工程土建施工現場管理的作用

1.1 增強建筑企業綜合競爭實力

隨著建筑市場競爭逐漸激烈，建筑企業只有在全面保證工程施工質量的基礎上，才能在這種環境中長遠發展。而加大建筑工程土建施工現場管理力度，可以有效保障建筑工程土建施工質量。對此，建筑企業應該利用現代化建筑工程土建施工現場管理方式和對策，樹立良好的企業形象，在增強企業綜合競爭水平的基礎上，給企業健康發展提供條件。

1.2 保障質量與安全

建筑企業通過開展建筑工程土建施工現場管理工作，能夠有效提升建筑施工工作的規范性和合理性，增強施工工作人員的管理意識和職責素養，降低施工操作不當、施工進度遲緩以及安全管理工作落實不到實處等現象出現，確保工程整體施工質量，減少安全隱患的產生幾率[1]。

1.3 滿足環境發展需求

針對建筑工程土建施工工作來說，在落實施工工作時，將會存在噪音或者環境污染等現象，這些現象的基礎上，將會給生態環境發展帶來影響。因此，在開展施工工作的過程中，應該加大建筑工程土建施工現場管理力度，結合實際情況，合理選擇施工方式和對策，優化施工流程，將其在施工環節中存在的灰塵等現象，通過定期進行灑水等處理，實現對其的把控。通過采取一系列對策，可以在確保建筑工程施工質量的基礎上，還能降低對周圍環境的影響，迎合我國環境發展需求。

2 建筑工程土建施工現場管理存在的問題

2.1 安全管理意識方面

在開展建筑工程土建施工現場管理工作的過程中，部分建筑企業過于注重效益獲取，而沒有樹立良好的安全管理意識，使得在施工環節中，諸多內容沒有根據施工標準來落實，缺少對應的安全管理對策，從而引發安全事故的出現。并且，在施工環節中，部分違規行為沒有得到充分約制和處理，導致施工人員無法對施工環節中存在的問題進行處理，以此影響施工的安全性和平穩性。

2.2 安全隱患方面

首先，在落實施工項目之前，有關工作人員需要結合工程實際情況，科學設定施工方案，并根據施工流程和標準進行操作。但是從實際情況來說，大部分建筑企業在進行施工時，施工操作和土建施工方案之間存在差異，再加上施工人員專業水平偏低，不能給土建施工提供技術和質量保證，從而引發施工隱患出現[2]。此外，在土建工程項目中，施工操作規范性水平有所提升，但是一些施工人員在操作過程中，不具備較強的安全防范意識，土建施工安全問題有待處理。在進行土建施工現場管理時，部分施工人員不具備較強的工作態度和意識，職責水平相對偏低，在這種情況下，注重施工流程，忽略施工管理，從而引發諸多安全隱患出現。

2.3 質量把控方面

在落實土建施工工作時，部分建筑企業沒有做好質量把關工作，在施工方向、校對以及施工等環節中，均與施工標準和要求相背離，使得工程發生返工現象。并且，大部分建筑企業缺少專業性的管理人才，管理人員專業水平和素養方面有待提升，對新型工藝以及技術認識不全面，在某種程度上給建筑工程土建施工現場管理問題出現營造了條件。

3 加強建筑工程土建施工現場管理的優化途徑

3.1 提升相關人員的管理意識

①建筑企業需要結合工程需求，設定規范的施工現場管理標準，確保在進行管理時，實現有章可循。有據可依，對施工人員工作行為進行規范，以此構建專業水平較高、工作經驗豐富的施工團隊，促進建筑工程土建施工現場管理水平的提升。②建筑企業還要構建完善的職責體系，讓每個施工工作人員均能對自身職責有所了解，優化監管方式，確保建筑工程土建施工現場管理工作有序落實[3]。③落實激勵體系，對現場管理環節中工作效率高的職工給予適當的激勵，針對違反相關標準的職工予以一定處罰，在調動施工人員工作積極性的基礎上，讓其樹立良好的管理意識，保證施工安全。

3.2 加強施工現場安全隱患管理

要想保證建筑工程土建施工工作順利開展，做好建筑工程土建施工現場管理工作是非常必要的。建筑企業需要根據實際情況，建立合理的安全管理體系，從而對施工人員職業道德以及行為進行規范和約制。在開展施工工作之前，全面執行安全管理工作，做好事前培訓工作，建立規范的故障應急體系，加大施工材料和設施質量管理力度，以此出現問題時，給施工人員及時逃離現場提供條件。在施工環節中，建筑企業應該安排專業人員進行各個施工環節監管，鑒于難度相對較大的施工環節，應該結合實際情況，科學設定施工方案，并根據施工方案來落實。建筑企業還要定期開展安全管理培訓工作，提升相關人員的安全素養，做好施工安全管理工作，從而降低安全事故的出現。

3.3 嚴格把控現場施工質量

在開展建筑工程土建施工工作時，建筑企業處于對人力資源、物力資源等改變情況的思考，需要科學設定施工現場管理標準和規劃方案，結合實際情況科學編制人力、設施以及材料等進場規劃方案，實現施工資源的合理分配，并結合工程施工進度以及外部環境，對施工材料經常規劃方案進行合理修整，例如施工設施應用數量以及人力資源分配狀況等，力爭做到人力資源、機械設施以及環保等內容的協調，減少對能源的消耗，促進經濟效益、社會效益的最優化[4]。除此之外，監理企業還要將自身具備的監管職責在建筑工程土建施工現場管理工作中全面發揮，要求施工人員結合施工要求和標準來落實，對施工環節中存在的各項違規現象把控，同時要求企業進行停工整頓，以此保證施工質量。

4 結束語

總而言之，從建筑工程土建施工現場管理自身角度而言，其在我國建筑企業發展中發揮著重要的作用，同時將會給建筑工程土建施工安全帶來直接影響。從實際情況來說，在開展建筑工程土建施工現場管理工作時，其存在的問題將會給施工人員生命安全等方面造成一定影響，因此，這就需要結合實際情況，加大建筑工程土建施工現場管理力度，在保證施工整體安全的基礎上，促進建筑事業的健康發展。

[1]呂宏杰.建筑工程土建施工現場管理的強化途徑研究[J].住宅與房地產，2018（05）：149.

[2]張一鳴.建筑工程土建施工現場管理有效途徑解析[J].山西建筑，2017，43（17）：254～255.

[3]韋達劍.新時期加強建筑現場施工管理的有效途徑[J].建材與裝飾，2016（14）：181～182.

[4]叢林.淺談建筑工程土建施工現場管理的有效途徑[J].電子制作，2015（06）：229.