淺談建筑工程項目工程質量管理

文 潔 黃艷芳

（焦作市建設工程質量檢測站 河南焦作 454000）

1 建筑工程項目工程質量管理概述

建筑工程建設是我國的基礎性建設，是保證經濟發展的重要組成部分。建筑行業的良好發展有效的推動了我國的經濟發展，因此要從管理的各個層面，保證施工的工序合理進行，并達到其質量的要求。建筑工程施工建設是一個龐大的結構體系，施工過程比較復雜，因此對建筑工程施工質量控制問題，就需要結合工程建設中其他各項技術問題，共同探討得出解決措施。同時，根據不同的問題制定出具有針對性的解決對策，還要根據出現的各種問題不斷地進行總結，增加技術經驗，解決已經存在的問題，并且對有可能發生的相關問題做好預防工作。確保建筑工程質量，就要重視施工管理，優化施工管理方案。在建筑工程施工過程中，科學合理的管理有助于施工的順利實施。建筑工程施工環境比較復雜，涉及到的項目眾多，因此對于施工質量的控制需要從多方位多角度入手。加強對施工中各項因素的管理，并且結合施工中的實際問題，充分分析影響施工質量的各項因素，制定具有針對性的解決措施。保障建筑工程的施工質量需要從全方位多角度進行管理，將影響工程質量的各項因素進行全面的管控。在開展質量管理工作時，應當樹立實事求是的管理理念，對建筑工程施工建設的實際情況進行深入的分析與探討，總結出建筑工程管理的內再規律，從而制定出具有針對性的建筑工程管理措施，確保建筑工程施工建設效率能夠有效提升，為我國建筑工程建設行業的健康發展提供堅定的支持與保障。

2 影響建筑工程施工質量的因素

2.1 施工材料

材料是保障建筑施工質量的基礎，想要做出一個好的工程就必須要有好的材料。建筑工程的施工規模比較大，同時所需要的建筑原材料數量及規模比較多，于是在建筑原料的購置中會出現了個人或企業為了從中獲得利益而使用無證經營、違法生產的材料的情況，造成工程的質量無法得到保障。某些施工材料采購人員缺乏質量意識與責任意識，易受到供應商的收買，導致大量的劣質施工材料進入施工現場。一些企業主要采用抽樣檢查的方式對材料質量進行檢測，這其中存在著不依據規章制度進行檢查，檢查較為隨意的情況，導致不合格的施工材料進入現場，購買的材料進場后，若未對材料進行分類管理與恰當的存儲，則會使材料本身產生質量問題。

2.2 施工技術

建筑工程的施工質量需要技術進行支撐。目前的傳統施工技術并不能很好地滿足時代發展的需要，因此引入新的高新技術就成為了目前建筑工程施工質量提高的重要問題。先進的施工技術是保證施工順利進行以及施工質量的關鍵，在施工過程中缺乏先進的施工技術、施工技術使用不當、施工技術的配套設施不夠完善等直接降低了技術的作用，從而導致工程質量下降。因此要適時的引入新的施工技術并且不斷完善技術的使用條件，打造質量合格的工程。

2.3 施工人員

建筑工程施工中人為因素對建筑工程施工的質量影響也很大。在施工過程當中，某些施工人員沒有嚴格按照操作規程進行操作，導致許多質量問題的出現，嚴重的影響到了工程施工質量。許多施工人員專業技術水平不過關，在面對施工中出現的問題，很難進行科學的判斷，這也影響了整個工程的正常施工，降低了工程質量。某些建筑公司為了降低成本獲取更大的利潤，錄取了一些未學過相關專業知識、沒有經驗與技術的人員，同時也取消了對從業人員的相關培訓。再加上施工單位沒有構建合理的質量控制體系，導致施工質量監管混亂無序。發生問題后無法明確問題的責任出處，嚴重的影響了施工質量的提高。

2.4 管理制度

某些建筑工程施工管理缺乏明確的管理體系，部門缺乏完善的管理規章制度，導致在施工過程中經常在質量方面產生問題。某些建筑企業為了節省人員開支而不顧實際情況任意削減工程管理部門，進而使得許多部門的人員流失慘重，導致難以發揮出管理的作用。在部分建筑工程建設過程中，存在工程管理以及質量監督體系的缺失，導致建筑工程中存在的施工質量問題未能夠及時得到補救，造成建筑工程質量存在大量問題。再加上，在工程實施過程中有部分施工人員沒有按照國家建筑工程施工規范進行施工，監督管理人員只是走走過場，對于施工現場疏于管理，最后導致施工質量存在著嚴重問題。

3 建筑工程項目工程質量管理優化措施

3.1 加強對施工材料的監督管理與質量控制

材料質量是施工過程必須嚴格驗收的一環，可以采用質量控制的方式，對于每種材料都要檢查其完整資料如復測報告、檢測報告以及出廠合格證等，材料進場前需要經過監理單位與建設單位的簽字，施工現場應該將不合格材料拒之門外。建筑工程施工管理人員應當對進入施工現場的施工材料進行嚴格的質量檢測工作，確保進場材料的整體質量。明確存放職責和發放流程，確保用于施工的材料具有合格的出廠證明。建筑企業就應該根據具體情況動態性的實施監督，對施工狀況實時跟蹤，不斷完善建筑工程管理的監督手段，積極引進先進的監測設備，推動監督工作向現代化方向發展，提高科技含量。

3.2 引進先進的高新技術，提高施工人員的技術水平

先進的技術是保證和提高工程質量的重要方式。在工程建設過程當中，要積極地運用先進的施工技術，并且完善與其配套的相關設施，保障技術應用可以達到應有的效果。建筑公司應當大力引進對口專業的人才，借鑒各種先進的工程工藝、技術等，運用其專業知識與技術來提高施工質量。同時，應加大對建筑公司在職人員在建筑工程建設方面的培養，提高員工整體素質。相關負責人要始終以增強技術人員的專業理論知識與實踐操作技能為出發點與落腳點，依據企業工程管理工作的實際需求來引進高素質、高水平的復合型管理人才。企業一定要把技術當作企業生存發展的基礎保障，要引進先進的設備與技術，提高企業的競爭力，把技術優勢真正轉變成經濟優勢。

3.3 建立高質量高水平的施工隊伍

施工單位要深刻理解施工人員在整個工程建設中的關鍵作用，要提升施工管理就要提升施工人員的綜合素質，從技術水平與行為規范上同時進行嚴格要求。要強化對施工人員服從管理、團隊合作、專業能力的培訓，同時提高施工管理者的專業水平與技術水平。在實際施工過程中，負責人要規范的質量制度，以便有效的約束與規范施工人員的操作與行為。在施工之前，企業要組織質量的教育工作，并將施工質量責任落實到每一個人身上，結合績效考核，切實提高施工人員的質量責任意識。定期開展生產培訓課程，提高作業人員的質量意識，充分保障工程質量。明確好每名員工的職責義務，充分調動施工人員的積極性與創造性。

3.4 完善施工管理制度，加強質量控制制度的落實

完善的建筑工程管理體制是建筑企業生存與發展的基礎，要想解決工程管理問題首先要建立完善的管理制度。管理制度要健全需要對建筑工程的工程管理部門、機構進行全面的協調配置，通過協調配置進一步優化工程管理部門的職能。與此同時，要加強企業的內部監督工作，企業質檢人員必須持證上崗。建立監督機制，深入貫徹質量意識，確保一些施工質量管理制度能夠落實。企業要提高對管理的重視程度，對管理觀念進行創新。借鑒國內外建筑行業先進的管理理論，并與我國實際相結合進行綜合整理，建立起一套符合我國建筑行業實際情況的管理理念，建設出一套現代化建筑工程管理體系。

4 結束語

建筑工程施工是一項極其復雜且工程量大、涉及面廣的工程，因此，要想確保施工順利進行，必須把握好各個工序的操作流程，嚴格按照規范進行施工，確保工程質量。施工企業應該借助先進的技術進行管理，結合先進的設備、技術、人才等，推進施工技術的現代化發展，帶動施工技術管理水平的提升，提升相關施工人員的基本水平，保障整個施工工程的質量，實現經濟利益的最大化。