建筑施工質量管理分析

曾中明

1 引言

建筑工程質量和企業的信譽、經濟效益等方面直接掛鉤。所以企業在進行建筑施工時，一定要嚴格監督技術方法和技術設備的采用。同時建筑施工具有特殊性，建筑的地理特征、形式、功能用途等都互不相同，而且施工作業會受到天氣好壞的影響，復雜的工種相互交叉作業也會帶來一系列問題。以上所列都需要優秀的施工管理團隊加強施工管理，保障施工能夠正常有序地進行。此外，由于科技發展，應用在建筑行業的材料和技術手段也是日新月異，因為生產的技術水準越高，相應的管理難度也越高，施工管理如此一來便顯得尤為重要。

2 施工中影響質量的要素

2.1 質量波動大

工程項目不是制造業，不可能像制造包裝產品一樣有固定統一的流水線作業，生產出來整齊劃一的包裝產品。建筑施工沒有規范化的生產工藝和固定化的檢測模式，正正相反每一個建筑工程都面對截然不同的地質條件、設計方案和施工流程等等，影響建筑工程施工的偶然因素和突發性狀況也層出不窮，這很大程度上會影響建筑的質量。

2.2 質量隱蔽性強

建筑項目的施工過程中，施工的工序步驟繁多，中間產品和隱蔽工程質量都很多，如果在施工管理中的監督檢查只看表面，很可能產生第二判斷錯誤。也就是把不合格的工程在檢查后還判定為合格工程。反之，如果檢查工序錯誤、測量儀表不準確，則可能出現第一判斷錯誤。就是把合格的工程判定為不合格。所以在進行建筑工程質量驗收時，由于施工質量判斷的難度很大，需要特別小心謹慎。

2.3 人為導致的質量問題

房屋的設計中存在嚴重的抄襲、“克隆”問題，某些設計院和開發商會將一套較為成功的戶型或者小區設計作為模板，不分區域，設計方案選用不適合工程地點地質、水文條件的方案及工藝。在施工過程，施工人員不嚴格按照圖紙及規范要求作業，不經設計允許，隨意更改設計，造成結構存在嚴重的質量隱患。

3 施工質量管理的要點

3.1 提升施工人員和管理人員的素質

要實現質量管理和控制的目標，是需要具備一系列施工技術、法律法規和經濟知識等儲備的，所以，對于建筑工程的質量管理可以首先從提升管理人員的素質品質開始。當下部分企業的管理人員素質低下，技術水平也有所欠缺，管理人員的基本知識儲備甚至還沒有施工人員高。這會導致在施工過程中，管理人員沒有能力很好地控制施工質量。所以，對于管理人員的素質培育應當在施工開始前就進行，基礎性地保障施工的質量管理。

3.2 完善施工質量保證體系

質量保障體系的完善程度和施工質量控制也是直接掛鉤的。施工單位應當在施工過程中不斷完善施工質量保證體系，實現對工程質量的精準控制。在完善的同時，也要加強對這一體系的運用研究。從建筑工程的可行性調查、施工材料的準備工作、工程施工環節和最后的驗收工作幾個環節，運用施工質量保證體系對工程質量做出控制，提高質量管理有效運行的水準。

3.3 現場管理需要切身落實

進行建筑項目管理控制時，要從開始到結束的每個步驟都明確控制的側重點。事前質量控制是在施工開始之前把整個施工現場作為監督對象，進行各項施工開始前的準備工作；事中質量控制是指在施工過程中所采取的各項管理措施；事后質量控制指的是在建筑施工完畢后的驗收工作監督、評定建筑質量等級等事后工作。

4 工程現場施工質量管理體系構建

建筑的施工和建設過程直接影響著房屋的最終質量。由于房屋在施工建設的過程中控制環節任務很多，所以導致質量問題的因素也是多方面的。當前我國面臨的最大問題就是，很多房屋施工的時間緊任務重，導致施工過程中的控制不當，引發很多質量問題的產生。建筑施工的管理制度體系的完善能夠使得施工工作規范化，減少質量問題的出現，其中包含：質量責任制度、施工技術復核制度、施工控制制度、施工現場的實時質量監測制度等一系列制度，保證建筑工程的施工完成得速度又快、質量又高。

4.1 質量責任制的控制和落實

人是建筑施工的管理者和領導者，是進行管理控制的主體。所以以人為本的工作理念一定是貫穿于整個建筑工程施工質量管理工作之中的。遵守以人為本的工作理念，就是要建立明確的質量責任制度，讓施工單位中處于不同層級的管理人員都明確自己的責任和權力何在。同時管理人員的資格也需要做出相應的規定。施工技術復核主要包括的是建立完善的技術管理體系，控制好建筑施工技術。

4.2 事故處理制度的落實

在施工過程當中，因為設計有缺陷、施工材料、施工配件不達標、工藝操作不當的因素可能會導致建筑工程的質量達不到要求，甚至存在工程安全隱患，導致房屋驗收不過關，甚至在房屋建成之后存在倒塌的風險。這都需要建立一套嚴格的事故處理制度標準，做到出了事故能立馬找到負責人，并且立馬做出緊急事故處理預案，使事故造成的風險和損失盡可能降到最低。

5 建筑施工質量管理目標的實現

5.1 建設單位質量管理

建設企業應當按照施工管理的規定，構建建筑施工質量保障體系，認真細致地執行建筑管理程序。要按照建筑工程所具備的特性，來進行工程時間、工程造價等的設定。通過建筑項目的投標招標，找到合適的施工單位進行建筑工程的施工作業。

5.2 設計單位質量管理

設計單位要保障設計任務的圓滿完成，首先要建立起健全的建筑設計質量保證體系，強化對設計過程中的質量控制。要根據施工項目所出的地理位置、施工環境和條件、甲方業主需求等因素因地制宜地設計出符合質量安全體系的建筑。同時要嚴格遵守當地的法律法規，遵循政策和標準，對整個施工項目的質量進行全面全時間段的管理。

5.3 監理單位質量管理

建筑工程的監管部門發揮的作用也不容小覷，要承擔相應的建筑工程監理責任，從施工開始到施工結束持續向工地中派遣監理人員，進行全方位全時間段的監督，同時要具備一套嚴格的監督標準，保證能夠準確及時地掌握施工狀態，發現施工中隱藏的質量問題。因此，保障建筑施工中監督的時效性和準確性，提高房屋建筑施工過程中質量管理的改革力度。

6 結語

在建筑施工過程中，施工的質量關系到整個工程的成效，甚至還關乎使用者的生命財產安全。為了保證施工質量，使得建筑工程順利通過驗收，需要完善的施工質量管理體系。本文分析了施工中存在的質量問題，提出了科學的工程現場施工質量管理體系的構建方案，希望廣大企業能夠做好質量管理和控制，使得建筑的質量跟上時代進步的腳步。