淺談建筑施工項目安全管理

李興紅

（太原市泓瑞仙建筑裝潢有限公司 山西太原 030000）

1 我國建設工程項目安全管理中的問題

1.1 管理方面

就目前而言我國政府一方面加大對工程施工管理的監管與監督力度，這樣的方法對于施工單位的安全管理有著非常好的效果，這樣的方法可以提高施工單位安全管理的意識，但是也存在著一些弊端，一些企業只是為了應付政府的檢查工作，并沒有實質性的提升施工安全管理，對于安全施工管理而言具有復雜性、流動性、漸進性等特點，這就導致了企業監管力度的薄弱監管體系的管理不具體，這就導致了企業在實際生產安全生產問題的存在，此外，在企業的安全管理中，安全生產基礎薄弱等問題。他們過于重視經濟利益，經常不遵守安全規則和條例。

1.2 人員素質方面

在人員素質方面，建筑施工單位的施工人員大部分來自于農村，他們的文化程度相比較低，對于安全施工專業知識的了解程度不深認識不足等問題與此同時，建筑施工過程當中，安全管理人員基數偏少，專門專項的管理人員少，針對這一問題企業更應該制定嚴格的安全管理培訓制度。這樣可以提升企業員工的整體素質整體，對于安全施工專業知識更加了解這家可以。規避安全事故的發生。

1.3 安全技術方面

隨著經濟的發展步伐加快，對于工程質量的要求也就越來越多，隨之帶來的項目施工難度也在增加這樣就給安全施工提出了新的問題。在工程建筑安全管理當中存在的有關安全技術問題有以下幾點：①在施工過程當中，施工人員未能及時識別施工危險的危險源。②企業未能為施工人員配置安全防護裝置與配置安全防護裝置未達到施工要求水平等問題。③當發生事故時安全救助措施與反應機制不健全，不能及時有效的救助，這樣對施工人員的傷亡增加約企業損失增多。④一個施工項目被眾多施工隊所分包施工，由于不同施工隊之間的差異。一旦發生安全問題不能進行統一的規劃。從而增大了安全問題的擴大性。針對于安全技術方面除上述幾個方面以外還存在著，施工單位為了搶工期而造成施工人員作業強度增大，施工條件惡劣，施工作業并惡未達到標準。

（1）施工作業非標準化。面對復雜的工作環境，施工人員遍布在工地上進行工作，所以難以規范，施工人員的操作行為，這對于安全管理和安全監督提升了難度。

（2）作業強度大。在施工過程當中因施工，工藝要求要求施工人員以手工作業濕地作業為主，這樣勞動力增大，極易造成施工人員因乎略而造成安全問題。

（3）作業環境條件差。因工程施工施工一般在戶外進行，戶外場所工作環境較差，自然因素時常發生，在自然天氣惡劣的情況下還要繼續施工，所以發生易發生事故。

（4）交叉作業、高處作業。一般施工工作在兩米以上的稱為高處作業，但是現在一般是高層建筑高度都達幾百米，故在工程施工當中高處作業是一項重要的施工工作，正如建筑物內外的裝修工作，管道鋪設，模板鋪設等都屬于高處作業危險性極高。與高處作業，相反的是地下工程作業。一般地下工程作業都達到地下幾十米，多個班組共同施工，這樣造成了地下作業的交叉性危險。

2 提升建設工程安全生產管理能力的方法

2.1 確定項目安全管理職責，提升項目管理人員的安全責任意識

只有每個人都盡到自己的本職工作。嚴格按照安全生產制度進行，只有這樣才能夠提升整體性管理人員安全意識。杜絕高空作業危險。

（1）以項目經理作為安全施工的第一責任人，項目經理應對整個工程有效管理提升安全責任意識，嚴格按照生產標準執行在確保安全施工的前提下，保證工期與質量在提升經濟利益，這些都是項目經理應該做到的。

（2）施工單位在組織建立項目管理班子時，必須按照管理生產，必須先管安全的原則建立相應的安全管理部門，明確每個負責人的責任人人盡責。

（3）安全生產領導小組是由項目經理、技術人員、工程施工人員、安全人員組成的整個領導小組負責施工當中的安全施工文明施工防火工作等。第一責任人為項目經理安全員對項目的安全施工，負有監督和檢查的權利。

（4）在落實安全生產責任制的時候應加入懲罰與獎勵制度，監督與管理施工人員安全施工意識。

2.2 進行教育培訓力度，做好安全技術交底和班組安全活動

針對于項目施工當中施工人員絕大多數來自于農村，他們的文化水平與安全意識比較低，他們沒有經過系統的安全意識培訓，對于安全施工上存在空白，因此當工人進入工地施工之前應進行安全培訓，培訓合格之后才可以安全上崗。針對于農民工施工存在著流動性，農民工多個工地施工的現象，我們更應該嚴格要求工作人員進行安全培訓，杜絕三違現象的發生。

2.3 進行檢查機制，做到發現問題立即改正

基于建筑施工現場的復雜性和不確定性，即使是項目管理人員對于安全施工多么重視，也會存在著許多安全隱患。對于這些安全隱患更需要施工人員對于施工現場的安全檢查做到嚴格，只有當施工人員發現問題，并及時改正這些隱患才能夠避免危險的發生。

2.4 定期做好現場安全考核工作

在項目施工過程當中應設立嚴格的安全考評小組考評小組根據。工作人員簽訂的《安全生產責任書》對于現場管理人員進行定期的考核。考核成績直接影響到工作人員的績效與物質獎勵，可以全方位了解班組人員對于安全施工的狀態，這樣可以提升作業班組整體安全性意識減少三違現象的發生。定期做好現場施工的考核制度，對于安全施工有著重要的意義。

2.5 營造現場安全生產的良好氛圍

在施工現場做好安全施工管理工作的同時，還應抓住安全施工建設中安全施工整體氛圍，既要通過安全培訓、安全月、安全學習等常規性安全教育，又要充分發揮安全會議、曝光、警示牌的多種用途，營造出安全施工人人有責的氛圍，使施工人員逐步了解到安全施工的意義。只有全體施工人員在安全施工的氛圍下進行安全施工，才能夠避免施工問題及時發現安全隱患，杜絕危險發生。

3 結束語

在建筑施工過程當中要貫徹好以人為本的初衷，確保施工工作人員的人身安全為前提，同時還應當建立健全完善的各項安全生產責任制度，要做到安全生產責任的落實，嚴格執行安全生產責任的獎勵與懲罰辦法，通過定期對工作人員進行培訓，提升他們安全施工的意識，營造良好文明和諧的施工環境。對于政府部門更應該加大對于建筑施工安全管理的監督力度，督促進企業嚴格按照國家規定安全施工守則進行施工建設，從而減少安全事故的發生為社會創造更多價值。