控制建筑工程造價的途徑分析

司文惠

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1 建筑工程造價控制的含義及其面臨的問題

建筑工程造價控制，主要就是企業為了提高工作質量和工作效益通過設計圖紙和方案與實際結合來實行科學的施工方法。因為建筑工程不同于其他的工程有其特殊性存在，資源的利用方面和與科學技術結合的方面都受其特殊性的影響，這就需要對工程進行綜合系統的分析，顯然控制建筑工程造價不失為一個有效合理的辦法。控制建筑工程造價的過程中存在四個很明顯的問題：①在建筑選材時為了追求利益隨意和盲目地選擇質量不怎么好的材料，導致施工中存在很多由于質量不佳而出現的問題。②在建筑工程施工過程中監管的工作人員不能及時應變缺少應變能力和專業的工作能力。③監管人員不僅沒有儲備專業知識，還在建造建筑過程不明確自己的職責從而缺少集體意識和責任感，從而導致企業工程成本增加阻礙其發展。④很長時間以來建筑工程領域由于工序薄弱、規范化低、監管全面性差等原因從而使管理手段過于呆板阻礙其發展。匱乏的設計管制機制使監管無法精確到位，監管的不利使建筑工程造價控制不能準確分析工程的資金利用，使資金利用出現疊加的情況從而使成本增加。

2 控制建筑工程造價的方法途徑

2．1 項目設計與決策過程中的工程造價控制

建筑企業在工程項目決策的時候對工程造價進行控制是十分重要的，施工單位的造價人員為了更好更有效的控制工程造價，需要全面、具體、客觀的分析施工當地的市場資料以此為以后控制建筑工程造價提供厚重的基礎。施工單位的工程造價人員在控制建筑工程造價的期間需要做到以下幾點。首先，工程造價人員在對造價進行控制的時候必須質量放在造價控制的第一位。然后，通過造價人員本身的才能和與施工單位的密切交流與配合來使施工工藝流程簡單化明確化，以此來達到合理控制節約成本的效果。施工單位的造價人員在工程的決策的時候為了提高建筑工程的效果和質量需要大體把握建筑工程的造價，造價控制要有方向性和整體性的特征。施工單位在設計建筑工程的期間要與設計人員進行有效的交流溝通和密切配合，一般通過按照投資估算的資金進行限額設計的方式來有效控制造價。

2．2 招標階段的工程造價控制

建筑企業在承攬建筑工程期間需要使用招投標的方法來吸引資金獲得承包權，招投標期間合理的控制工程造價可以獲得更好的經濟效益和經濟市場。但現實生活中，大部分企業在建筑施工招標過程中通過低價中標來獲得承包權從而取得更好的效益利潤。在獲得承包權后，企業不顧及工程質量優劣的問題，想方設法通過別的方式增加投資額來彌補招投標過程中縮減的工程報價。這種情況的發展對未來建筑業的發展極其不利，所以在招投標的過程中，建筑方要對承包單位深入了解加強審計工作和指定專門的收費標準來更好的控制工程造價。

2.3 建筑工程施工過程中的造價控制

建筑工程施工過程中的造價控制在整個建筑工程造價控制中是最重要的部分了，所以在建筑工程施工過程中的造價控制需要注意好多問題。①施工合同作為施工活動開展的憑證需要得到足夠的重視，為了明確簽訂合同的雙方權利義務以及避免在施工過程中產生的糾紛，擬訂合同必須全面詳細涉及施工過程中的問題并雙方必須嚴格遵循合同的內容，控制工程造價也不例外。②工程的質量高低、企業獲得的效益、工程造價的控制都受到施工團隊的影響，一個專業技術高和施工經驗豐富的施工管理團隊更有利于合理控制工程造價。

2.4 竣工結算期間的造價控制

竣工結算階段的工程造價控制在很多人看來往往不那么重要，但有效的審計可以防止有交叉費用的出現而能夠降低工程總造價。為使工程決算真實準確，我們需要經過基建部門和審計部門的審計和嚴格審查決算編制依據從而來合理控制工程造價。

3 建筑工程造價控制的作用

這么多年來，工程造價控制不斷地促進我國建筑工程的發展，合理的工程造價控制在建筑工程施工過程中能夠使資源得到有效的分配減少資源的浪費，還能夠降低成本、合理利用資源、提高工程質量、防止超額投資等等。

4 結語

綜合上面所有的觀點與看法，工程造價控制在建筑過程中是一個既復雜又重要的工作，為了降低成本和確保工程建造的質量從而獲得企業最大效益，我們應該根據實際情況嚴格控制決策和施工等各個階段的施工造價。控制建筑工程造價在設計、施工等過程中需要遵循社會發展規律和維護多方面的利益關系，在控制工程造價的過程中我們要調動工作人員的積極性來提高企業在市場經濟中的競爭力。

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