淺談加強工程建筑質量管控方法

竇志恒 王 錚

（河鋼集團駐唐鋼審計處工程審計科 河北省唐山市）

一直以來，建筑工程質量問題倍受人們的關注，特別是網絡媒體信息高速發展的今天，建筑工程一旦出現質量問題便會被推至風口浪尖。這是因為建筑工程質量不但關系到建筑的使用性能與壽命，更關乎到人們的財產與生命安全。

1 影響工程建筑質量的主要因素

影響工程建筑質量的主要因素主要包括以下幾個方面：

（1）地質勘察因素。地質勘察單位不具備資質與實力，導致勘察數據、資料偏差較大；勘察過程中為偷工，使得鉆孔間距過大，不能全面反映實際地質情況；鉆孔深度未達到要求，地下存在滑坡、孔洞、軟土層、墓穴等情況時未及時發現；勘察報告不夠明確、不夠詳細，沒有為工程建筑設計提供精確可靠的地質數據；經濟利益驅使，擅自篡改勘察報告。

（2）建筑材料因素。建筑材料是工程建筑的基礎，其質量好壞直接關系到工程建筑質量。工程建筑具有耗材量大、用材種類多、資金成本占用量大等特點，這就給材料的檢測與驗收、材料采購與存儲、材料成本管控等環節帶來很大困難。材料檢測與進場驗收方面，由于材料耗量大、種類多，不可能實施全面驗收，通常采用抽樣檢驗的方法，便容易出現遺漏。由于建筑材料資金成本占用量大，部分承包商為了從中謀取利益，往往采購價格低廉的劣質材料，造成材料的技術參數、規格、品種等不符合工程技術要求。工程施工承包單位，為謀取利益，在施工過程中偷工減料，嚴重影響工程建筑質量。

（3）工程管理因素。工程管理因素是導致工程建筑質量問題的主要因素之一。如：工程施工組織設計不合理，各部門間工作缺乏科學的協作，施工紊亂，容易出現工程質量問題；施工進度管理不合理，也會造成施工工序紊亂、施工現場混亂，再加上盲目追趕施工進度的現象普遍，極易引發工程質量問題；在隱蔽工程驗收、施工交接驗收環節管理不夠到位，也會導致嚴重的工程質量問題。工程質量管理自項目決策階段貫穿至整個工程施工周期，任何環節的工程管理不到位，均有可能引發工程質量問題。

（4）人的因素。指的是領導者的技術水平、管理水平、決策能力、組織協調能力等，施工作業人員的技術操作水平、工作態度、執行力與團隊協作精神等。

2 提高工程建筑質量的措施

2.1 加強建筑材料的管理與控制

①對進場材料的合格證書、使用說明等要嚴格審核，即進場材料、物資必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。②采購材料時要廣開門路，對其質量進行綜合對比，擇優選購。③物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。④施工現場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員負責對現場設備及進場材料進行檢查驗收，特殊材料要有說明書和試驗報告、生產許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗，確保每一種材料都是合格的建筑材料。

2.2 不斷完善質量管理體系

在進行施工前，施工單位需針對工程質量進行一個全面的系統分析，同時應進行系統設計，從而形成相應的質量手冊，表格或指導書，從而對質量管理人員進行指導，使其明確自身的責任，從而在各方面進行把關。

2.3 加強施工過程質量控制

施工過程質量控制要從施工單位招標階段開始，選擇有實力、有業績、有信譽保障的施工單位。施工過程中，強調施工方案的重要性，嚴格履行施工方案逐級審批制度，必要時可依照施工方案制作樣板，通過對樣板的檢查、審核、修改，直至達到設計要求，并要求施工單位依照樣板進行施工。此外，要充分利用相關合同、法規、標準等法規工具，對工程施工要及時驗收，發現問題時要求施工方及時更改，必要時采取違約索賠手段。

2.4 加強施工工序質量管理

工程建筑施工多而復雜，具存在多個隱蔽工序、關鍵工序，且各工序間具有很強的關聯性和制約性。其中任何工序存在隱患或問題均會對其它工序施工甚至工程建筑質量產生巨大影響。因此，在施工過程中，對于關鍵工序、技術要求規定的停工待檢點，要及時驗收，直至合格；對于隱蔽工序，在下道工序開始前，本道工序隱蔽前，必須遵守隱蔽工程驗收規定。同時，還要明確劃分各工序施工單位或個人的責任，并指定相應的責任人，避免出現“扯皮”現象。

3 結語

隨著工程建設行業的快速發展，對于工程建筑質量的要求也越來越高。質量不但是建筑本身的生命，更是企業生存與發展的命脈。企業要從自身管理體系入手，找出自身不足，引進先進的質量管理理念，不斷優化建筑質量管理體系，并在施工過程中嚴格遵守國家現行的有關法律法規，在施工的每個環節，落實責任，嚴格控制，從而確保建筑工程質量。

[1]杜 謙．建筑工程項目質量控制措施探討[J]．科技向導，2012（20）：404～405．