唐文華
隨著我國現代信息技術發展,我國建筑工程管理水平得到了明顯提升,建筑工程管理的開展效率與質量也都得到了有力保障,為了實現建筑工程管理工作的進一步發展,本文就在信息化背景下進行建筑工程管理工作現狀的分析,指出信息化背景下建筑工程管理工作的進一步發展策略。
就目前信息化背景下建筑工程管理情況來看,信息技術的應用范圍比較狹窄,在建筑施工的投招標與工程預算中應用比較多,實際工程施工的管理控制上應用還是比較少,在這一階段工作中對信息技術的重視程度不夠,缺乏行之有效的信息化管理標準與制度。施工管理的信息化應用水平不高,部分企業的信息技術普及率比較低,缺乏與我國實際建筑情況符合管理應用軟件,以國外漢化應用軟件為主,一些核心內容與我國實際行業特征并不完全相符。
還有,我國信息技術管理水平還是比較低的,各部門之間缺乏有效的溝通,使得建筑工程的施工管理現場比較混亂,信息化工作效率也被很大程度上削減。相關管理人員的素質不高,在組織協調、資源調度、工程質量跟蹤等眾多方面無法有效應用信息技術,使得信息化技術的優勢發揮不出來,大部分企業也比較缺乏信息化相關培訓,造成建筑工程管理的信息化水平不高的局面。站在區域化發展差異角度而言,區域之前建筑施工企業的管理人員素質還是參差不齊,存在極大地地域差異。較之一些發達地區,我國工程管理人員對信息化接受程度是比較高的,而一些經濟欠發展地區的管理人員比較缺乏創新意識,實際信息敏感度也不高,只是憑借經驗開展實際建筑工程管理工作,信息化整體建設水平不高,在信息化管理技術的優化與革新工作也不到位,不能做到與時俱進,滿足現代建筑工程管理的實際發展需求。在建筑工程管理工作的實際開展中,也缺乏專門的信息化管理機構,有的工作人員的可能存在極大地隨意性,工作人員的積極性不夠,信息化建筑管理方法的創新更是無從談起,這樣一來實際管理工作的開展質量與效率往往得不到保證,建筑工程管理工作的開展效果并不理想,給建筑工程管理工作水平提升帶來很大困擾。
在建筑工程實際管理工作中,需要有高素質管理人員作為保證,提高建筑工程管理工作的智聯與效率。高素質管理人員需要具備完善的理論知識與信息化技術,參與管理工作的積極性與嚴謹性,能做到在實際工作中認真對待管理工作中每一個細節,進行工作問題的反復思考與平衡,確保管理工作的有效性。高素質管理人員在憑借經驗進行實際工作判斷的同時,還能結合相關信息化管理技術進行管理數據信息記錄,優化管理辦法,積極改善管理方法中的不足。還有,在建筑工程管理中,需要有管理人員有著先進的管理思想,與時俱進,有著極強的建筑工程管理經驗與管理適應能力,確保建筑工程管理人員能根據不同工作情況進行信息化技術地靈活應用,參照建筑工程管理的實際情況。盡可能優化城市建筑工程管理工作,提高建筑工程管理水平。通過建筑工程管理人員素質的培養工作,建立出建筑工程信息化隊伍,打造出高素質建筑工程的信息化管理團隊,提高建筑工程管理人員的整體工作素質,提高先進設施的使用頻率與使用效果,保證建筑工程管理工作的順利、有序開展。
隨著現代信息技術的發展,建筑工程管理中應用信息技術已經不是難事,然而在建筑工程管理中信息化技術的應用還是需要進一步優化,進一步應用高科技信息化技術手段,進行建筑工程管理的規劃,積極修復建筑工程管理中的一些問題。建筑工程管理人員要利用現代社會的多種技術應用,實現建筑工程管理計算機的信息化發展,在建筑工程管理相關部門應用計算機網絡,進行工程資金的撥放、生成,在建筑工程管理中進行信息化技術手段的有效應用,提升科學技術進行建筑工程管理工作的有效實施,提高管理工作效率,與管理工作的準確性。
隨著建筑行業的進一步發展,建筑工程的信息化管理趨勢已經不容忽視。為了保證建筑工程管理工作的有效實現,需要對信息化工程管理方法進行積極創新,解決建筑工程信息化管理上難題,進一步提高建筑工程的信息化管理水平。在信息化建筑工程管理方法的實際創新中,要與建筑管理工作實際情況結合在一起,滿足社會全面信息化發展需求,解決信息化管理中存在的問題,像建筑工程信息不對稱的問題,以此來充分保證建筑工程的安全性,管理工作人員則是要進行信息化工程管理方法的積極創新,在實際管理工作中,與社會發展需求以及信息化發展的需求結合在一起,積極創新信息化工程管理方法,為信息化背景下建筑工程管理工作的持續開展提供必要的保證。
在建筑工程管理工作中,需要有專門的機構進行實際建筑工程的管理監督工作,對管理部門與管理人員的權利與職責進行有效規范,增強各部門之間的聯系與溝通,確保在實際工作中彼此意見統一,進一步推動建筑工程的整體發展。信息化管理機構的實際建立中,要選擇高素質工作人員,選擇綜合素質極高,經驗豐富、工作能力強的人員,確保管理機構能在不同施工階段開展有效的工程管理,保證工程信息化管理機構作用能發揮出來,提高信息技術在建筑工程的應用水平。
在建筑工程行業蓬勃發展中,人們對于建筑工程質量提出了更高的要求,需要加強建筑工程管理的信息化水平,來提升建筑工程的質量。在信息化背景下進行建筑工程的有效實現,需要有高素質工作人員作為支撐,需要有先進的技術手段、創新管理方法,以及管理機構,以此來提升信息化背景下建筑工程管理工作的整體開展效果。
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