建筑工程管理及施工質量控制實踐研究

路紫曼

1 建筑工程管理中目前存在的問題

1.1 建筑工程施工人員素質有待提高

目前，絕大多數建筑企業施工人員素質層次不齊，管理人員安全意識不足，整體管理體系有待正規化和科學化，從而導致很多的建筑質量因為缺乏質量的管理到有效的保證。此外，大多數的施工人員都是農民工，教育水平不高，缺乏專業的訓練，對先進的技術和方法有待新的認識和提高，安全性也得不到相應的保證。

1.2 建筑工程管理制度有待完善

現代化的建筑企業需要科學、系統、完善的現代管理制度，但許多企業管理制度傳統老套，缺乏長遠發展規劃，為短期利益，忽視質量安全，偷工減料，使用沒有安全質量保障的材料，忽視企業建筑質量，影響了建筑行業信譽。

1.3 現有施工技術有待進步創新

現代的建筑技術隨著現代化生產方式方法的改變，日益月異，但一些建筑企業無法正確掌握市場的需求變化規律，更無法及時根據市場變化進行技術更新和調整。這不僅無法滿足施工要求而且施工質量和期限也得不到有效保障，企業效益和利益受到相應的損失。

2 建筑工程管理及施工質量控制的影響因素

建筑工程的施工質量不僅關系到施工方經濟效益，與建筑使用方的生命安全也直接相關。建筑工程管理和施工質量管控體系能有效地提高建筑施工質量、保證建筑施工的安全，因此建筑施工方需重視建筑工程管理和質量管控。目前，我國影響建筑行業工程管理和施工質量的主要因素為：

2.1 建筑工程施工質量保證體系建設不夠完善

目前，我國建筑質量管理和工程管理相關法律法規還不夠完善，特別是對于工程建設項目的監管方面缺乏更加完備的規定，造成建筑施工現場管理混亂、施工缺乏規范等影響工程質量的現象。

2.2 建筑施工團隊缺乏施工的質量管控意識

由于我國建筑施工行業發展起步較晚，施工管理團隊受到傳統建筑行業觀念影響較多，對于新設備、新技術等現代化施工技術缺乏信任。同時，由于缺乏工程管理經驗而疏忽建筑施工質量控制。

2.3 建筑工程施工過程缺乏質量管理

建筑施工不僅在建設施工過程中進行監控，同時也需要在施工前進行質量跟蹤，在施工后進行質量驗收，最終對建筑工程進行整體質量追蹤把控。

3 建筑工程的管理及施工質量策略研究

3.1 不斷對質量管理理念進行創新和優化

提高質量管理的理念并對質量管理進行創新，是建筑行業現代化變革的重要舉措，傳統固然重要，但不斷創新和優化更為緊要。管理人員應該樹立創新創造的理念，對管理更加的重視，緊密關注建筑行業的發展狀況，緊緊跟上時代發展的方向，妥善處理好各方面的經濟之間復雜的利益關系，盡可能的減少利益矛盾糾紛的發生，實現建筑工程的順利展開，并制定工程管理的各項目標，來確保它在建筑管理中順利的實施。

3.2 提高建筑工程施工團隊的質量控制意識

我國建筑工程施工團隊由于缺乏先進的工程質量管理理念，從而造成建筑施工質量控制意識薄弱。建筑工程施工團隊應該結合實際工程與自身情況做出相應的調整，結合新的團隊管理理念以及質量管理技術提高團隊整體質量控制意識

3.3 不斷完善的建筑工程管理制度

一個企業要想得到長遠的發展，必須要緊跟時代的潮流，發現企業中存在的管理問題，對每個員工的任務進行明確的分工，也要處理好每個環節的工作，能夠有效地保證工作順利的展開。另外，為了減少或避免利益糾紛的發生，建立健全完善的管理制度體系，保證每個人的利益得到保障。對建筑行業市場的發展趨勢進行預測也是必不可少的，并能根據現階段的市場變化，選擇合理的預防策略，來使利益損失降低到最低點，最大程度上降低企業的經濟利益的損失。

3.4 強化建筑工程施工過程的質量管理

強化建筑施工過程的質量管理，首先從組織保證、技術保證、制度保證、施工保證四個方面構建質量保證體系，成立結構完整的項目管理部門對現場、質檢室、技術部門等組織結構進行管理實現組織保證，對各項技術指標進行確認并對相關施工人員進行崗前技術培訓實現技術保證，制定完整的項目管理制度、工程承包責任制度、獎罰措施、施工進度考核制度、工程質量監管制度實現制度保證。建立結構完整的項目管理部門是保證工程施工質量的有效方法，項目管理部門不僅負責從整體把控項目的建設進度和項目的建設質量，也需要確保現場施工人員了解施工工藝、技術部門提供科學合理的技術支持、質檢部門實時監控施工質量。

3.5 鼓勵自主創新并學習引進新的技術

跟緊時代的潮流，不斷學習和引進最新建筑工程技術。利用現代信息技術進行整理，加大研發創新的力度。另外，根據企業人員的工作能力，對企業內部人員進行定期培訓，更新知識，提高職業素養和技術技能。

4 結語

建筑企業需要根據切身的實際，對建筑工程加強管理，提高施工的質量，并對其進行監督，維系企業的切身經濟利益。同時還要時刻關注市場發展的勢態，關注現代技術的發展的狀況，適當的對施工技術進行創新改造。在能夠保證建筑工程管理和安全的基礎之下，盡可能的降低使用材料的運用成本。從而實現建筑工程行業的持久發展的目的。

[1]盧相樺.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].企業科技與發展，2015（5）：23.

[2]何井運.如何提高建筑工程管理及施工質量控制[J].江西材料，2015（2）：2.