信息技術在建筑施工技術管理中的應用分析

孫建

隨著信息化時代的到來，人們的生活和工作都沉浸到了信息的海洋之中。對于建筑行業來說，要想在這個激烈的市場競爭中得到更好的發展，他們必須做出更多的改變。建筑企業單位需要對信息技術做到充分的認識，然后對這項技術做到有效的利用，從而來提高建筑施工技術管理的效果。

1 信息技術在建筑施工管理中的意義

1.1 改變傳統的施工管理模式

在這個時代，社會經濟、科學技術和人們的生活質量都得到了非?？焖俚陌l展，而在這其中，人們對建筑施工質量也提出了更多的要求。而且隨著在建筑施工過程中對各種新技術的應用，采用傳統的施工管理模式顯然已經很難滿足施工技術管理的要求。所以，在進行建筑施工技術管理過程中，通過對信息技術的有效應用，可以很好的提高管理效率和質量，通過計算機的運算對建筑工程施工技術做到有效的管理。

1.2 保證建筑市場的正常競爭

隨著我國市場競爭體制影響不斷加深，造成了我國現在許多企業在發展過程中，完全被金錢至上的思想所腐蝕，這就造成了企業之間存在許多不正當競爭的現象，而且嚴重的擾亂了市場經濟秩序。所以，在建筑行業的發展中，通過對信息技術的有效應用，可以對建筑企業做到統籌管理，而相關的企業可以逐漸的構建起相對較為完善的管理體系，這對提高企業的競爭力，建設健康的市場秩序有著非常重要的作用。

2 在建筑施工管理中信息技術出現的問題

2.1 管理軟件的落后

雖然，在我國的許多建筑行業施工技術管理中有對信息技術的應用，但是應用的軟件都比較落后，而且管理的內容非常的有限、單一。這就使得在采用信息管理模式時，并沒有實現現代化的管理，而且還存在很大的問題。而且企業在采用信息技術進行施工技術管理時，只注重其管理的效率，而對管理的內容和質量沒有進行充分的考慮，這就造成了管理內容不夠完善，管理質量很難得到保障。

2.2 信息技術應用范圍很有限

通過對現實情況的調查不難發現，在建筑施工技術管理中，信息技術一般只是用在了建筑工程施工的前期，也就是施工的準備階段，而對之后的管理工作并沒有造成任何影響。但是，我們知道在工程管理中，管理工作是要貫穿整個工程建設的始終的。所以這樣有效的管理方式，并不能充分的發揮信息技術在施工技術方面的管理效果。

2.3 對信息技術管理沒有做到充分的重視

建筑企業在對施工技術進行管理時，對信息技術的應用并沒有得到充分的應用。相關的工作人員只是利用了信息技術的儲存功能和自動化功能，并沒有對信息技術在管理工作的作用做到充分的開發。其次，企業為了節省成本，不想把更多的資金投資到這方面的管理工作上來。這就造成了相關設備的缺乏，以及專業人才的短缺，所以最終信息技術的應用管理效果自然也就不高。

3 提高信息技術在施工管理中應用的有效措施

在現代建筑企業中，為了對建筑施工技術做到有效的管理，所以要對信息技術做到充分的應用。下面主要對信息技術在建筑工程管理應用中存在的問題提出了相關的解決方案。

3.1 建筑企業要重視起對信息技術的應用

施工單位在發展過程中，一定要做到與時俱進，決定不能出現固步自封的情況，所以在對建筑施工技術進行管理時，要重視對信息技術的運用。要想充分的發揮出信息技術在管理工作的作用，建筑企業首先，必須要對信息技術做到充分的理解。因為，在現實企業的發展中，都知道應用信息技術，但是許多企業在應用這項技術之后，管理水平并沒有得到有效的提升，有的企業在創新管理模式之后，整體的競爭力甚至出現了下降的現象，這主要是因為他們沒有對信息技術做到清晰認識。另一方面，許多企業為了節省企業的生產成本，所以不想在信息技術方面投入大量的資金和技術，所以造成了我國許多建筑行業都沒有很好的應用到信息技術。所以我國的建筑企業一定要加強對信息技術的認識，并且對其做到很好的把握，加大對信息技術的投資，確保信息管理體系可以得到有效的建立，各種機器設備都不缺乏，同時也可以促進相關工作加深對信息技術的研究，保證了信息技術在建筑施工技術管理工作中可以得到充分的應用。

3.2 把信息技術貫穿到建筑施工管理的始終

信息技術在現代的建筑施工過程中得到了非常廣泛的應用，但是存在許多問題，這主要是因為相關的管理人員在利用這種信息技術進行管理時，只對建筑工程進行了片面的管理，而沒有對整個建筑工程的前期、中期和后期做到有效的管理，所以管理效果不佳，在具體的施工過程中依舊存在許多問題。這就要求相關的管理人員要把信息管理技術貫穿的整個工程建設的過程中，這樣可以對每個施工環節都做到有效的管理，保證每項施工技術都符合相關的質量標準和要求，從而使企業獲得更高的經濟效益。

3.3 提高管理人員的管理水平

在對建筑施工技術進行管理時，需要相關管理人員來完成工作。這個時候，對這些管理人員有新的要求。他們需要具備這樣的技能，實現具有專業的管理能力，這是對他們基本的要求。其次，對計算機技術做到一定的掌握，因為在現代的管理工作中主要就是采用信息技術。第三，要對建筑施工技術做到有效的了解，這是管理人員主要的管理內容，所以其必須對管理內容做到充分的了解，加強對管理人員這三方面技能有效的培養，從而來提高管理人員整體的管理水平。

4 總結

綜上所述，在現代的許多企業生產和經營管理中都有信息技術的滲透，但是要想把信息技術具體的應用到企業管理中并不是一件簡單的事情。比如，信息技術在建筑施工技術管理中，要對相關工作人員進行不斷的創新，并且動員所有的員工積極的參與到信息管理工作中，使得企業的員工團結一致，把管理方法和信息技術有效的融合，從而促使建筑施工技術管理逐漸的信息化。

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