新時期建筑管理中創新思路探討

劉士杰

1 概述

建筑業的發展帶來了經濟發展的空前繁榮，在新時期背景下，建筑業的發展解決了產業發展問題及勞動力問題。面對新時期的形勢，建筑產業表現了新時期的特點，對我國國民經濟轉型發展提出了更高的要求據統計，建筑企業個數的年增長率在10%左右，高建筑企業的增長率，表現出建筑企業的增多，也從另一個方面表現出我國建筑業的平穩健康發展。

建筑企業的發展，為我國建筑工程管理帶來了新的機遇與挑戰，面對新時期建筑業快速發展，從設計、施工等方面對建筑工程進行科學有效管理既滿足當前建筑業快速發展的需要，也滿足新時期推進建筑業產業化、規范化發展的要求。

從建筑從業人數來看，我國從2011年的3852.47萬人增加到2016年5184.54萬人。龐大的從業人群數量，也表明我國建筑業發展對于勞動力的需求逐年上升。

2 建筑工程管理創新的必要性

2.1 對工程管理不夠重視

在建筑行業及其市場中，工程管理理念發展相對滯后，工程管理人員常常忽視建筑管理的重要性，導致建筑工程管理工作形式化，一些管理規定未能落實到實處。主要表現在以下幾個方面：①工程管理模式不夠完善。相關單位部門自身職責職能不明確，職能職責考核制度不完善，未能把考核制度進行落實，影響了工程項目管理的實施；②工程管理體制不健全。主要表現在建筑業內部沒有良好的管理組織，缺少復合型人才，影響了建筑行業參與國際競爭的競爭力；③工程管理人員素質相對不高。特別是一些施工單位對于員工的培訓力度不夠，使得一些工程管理人員不能滿足新時期建筑業發展的需要。

2.2 能源消耗量大

從2013年我國的建筑業能源消費總量為6167.37萬t標準煤到2016年7696.41萬t標準煤。我國建筑能源消耗量巨大。而大量的能源消耗帶來了生態環境污染問題。我國建筑業能源消耗遠遠高于其他發達國家建筑能耗，實施綠色建筑能耗迫在眉睫。據相關部門統計結果顯示，我國近些年的建筑能耗消耗量巨大，從2013年的6167.37萬t標準煤增加到2016年的7696.41萬t標準煤，增長率近20%。這足以看出隨著建筑業的發展，其能源消耗量也在逐年攀升。建筑能源消耗量巨大，而且能源的利用效率也不高，在建筑節能產品的研發上也不能跟上時代的步伐。

3 建筑工程管理中的創新

3.1 建筑工程管理思想的創新

3.1.1 建筑工程施工管理創新的重要性及原則

當前，建筑企業不僅僅需要在施工水平、工藝技術等方面具有較高的水平，同時也要在招投標、設計、施工及竣工后期的管理上也要具有先進水平和理念。在當前城市化進程中，誰能適應新時期建筑業發展特點，誰將在新一輪的建筑業發展中占有一席之地，才能獲得持久的生命力。

創新有利于生產力發展的需要。新時期建筑管理需要創新就是要滿足生產力的發展需要，實現生產資料的優化配置。在新時期，隨著建筑技術的不斷發展，出現了新的生產工具、新的生產技術，如何將其有效地轉化成生產力，進而提高生產效率是建筑管理中的核心問題之一。只有不斷地優化配置生產資料，才能夠不斷地促進建筑企業發展，不斷提高建筑企業的生命力。創新有利于市場發展的需要。新時期，建筑業的市場發展是動態變化的。

因此，建筑企業要適應市場不斷的變化，才能夠在市場的競爭中占有一席之地。建筑管理創新有利于企業文化及品牌效應的提升。

3.1.2 建筑工程施工管理思想創新

現代企業的特征就是進行現代化管理，這需要企業要不斷適應市場新形勢，創新管理思想。從綠色發展、節約經濟發展理念出發，走出一條綠色建筑發展的路子。讓建筑業與自然環境和諧相處，減少能源消耗的同時，也要減少對環境的破壞。更為重要的是，要制定相關綠色建筑發展的長期規劃與行業標準，政府相關部門積極引導建筑企業進行綠色與節約發展。同時，要在建筑行業的相關行業標準上，規定綠色建筑與綠色施工的內容，形成制度與規定約束；另一方面，要加強政府財政補貼。從金融和稅收方面對建筑企業進行補貼。

3.2 管理理念的創新

在新時期，以人為本的管理理念是企業創新發展的根本。要充分發揮人才優勢，建立以人為本的管理理念，才能夠實現建筑業的創新發展。要充分結合建筑業從業人員的工作性質，解決他們所需，以人為本，尊重人才，激發建筑業從業人員從業活力與創造力。

3.3 管理技術的創新

建筑企業在面臨大型重要設施建設時，需要依托高水平技術作為支撐。這就需要在建筑行業注重技術研發，建立一套符合企業發展的企業研發團隊。同時，要加強對人才的培養，使其適應新時期建筑人才發展需要。

4 結語

新時期，建筑行業呈現了新的變化。需要建筑企業把握時代特征，結合自身優勢，不斷適應建筑市場發展需要，進而不斷促進建筑行業持續健康穩定發展。

[1]哈爾平.建筑管理[M].中國建筑工業出版社，2004.