建筑工程管理中工程造價的管理控制

陳笑玲

1 建筑工程管理中工程造價管理的重要性和問題

1.1 建筑工程管理中工程造價管理的重要性

建筑工程管理領域發展中，隨著人們對工程施工的要求不斷提高，這就對工程管理提出了更大挑戰，工程造價管理作為管理工作中的重點，就要充分注重管理的質量。通過工程造價管理的質量控制，就能有助于降低工程整體成本，減少施工當中不合理的花費[1]另外，建筑工程造價管理工作的實施中，能有效提高建筑企業綜合競爭力。當前建筑企業在市場中的競爭愈來愈激烈，企業要想從中占據發展優勢，就要在造價管理的能力水平上不斷提高，只有從這些層面得到了加強，才能有助于建筑企業獲得發展優勢。建筑工程企業的造價管理過程中，通過造價管理就能提高工程施工的質量，促進施工進度，這些都是提高建筑工程企業市場競爭力的重要保障。

1.2 建筑工程管理中工程造價管理的問題

建筑工程管理過程中，工程造價的管理還存在一些問題有待解決，這些問題直接影響了工程造價管理最終效果，主要有幾個層面：

（1）工程造價管理理念有待創新。從當前建筑工程企業造價管理的現狀能發現，一些管理企業的造價管理的理念還比較滯后，工程造價管理工作的開展缺乏明確的管理概念，也沒有提高造價管理的意識，這就必然會影響工程造價工作的順利開展[2]。當前建筑工程的各方面發展都比較迅速，工程建設的成本也在增加，如果建筑工程施工管理企業沒有加強自身成本管理的意識以及能力，就必然不利于企業可持續發展。

（2）招標部門成本管理有待加強。建筑工程的造價管理是在整個工程中貫穿的，所以每個環節的成本控制都比較重要。但是在建筑工程的招標環節，一些管理部門在成本管理的力度上就比較薄弱，并且存在著錯誤性的觀念，認為成本管理只有在施工環節才是比較關鍵的，沒有對成本管理控制有深入的認識，這就必然會影響成本管理的整體質量。招標管理制度還沒有完善，造成在競爭中就比較容易出現惡劣競爭，對建筑工程的質量很難得以保障。

（3）工程造價管理中變更的現象突出。建筑工程的造價管理過程中，涉及到的內容比較多，工程項目一旦發生了變更，就必然會影響工程造價的變動。建筑工程的設計以及環境和合同等因素的變化，對工程造價就會產生影響，有的因素是不可控的，如自然環境就是不可控的。但是有的因素是能夠可控的，如建筑工程的設計，保障設計環節的質量，盡量避免后期的施工變更，就能減少成本的不必要增加。

2 建筑工程管理中工程造價管理原則及措施

2.1 建筑工程管理中工程造價管理原則

建筑工程管理當中的造價管理要充分注重遵循相應的原則，這樣才能提高工程造價管理工作順利實施。工程造價管理工作要注重動態監控的原則，也就是在工程造價的管理過程中注重制定動態化的控制方案，針對不同管理的環節采用不同的造價管理措施，進行對管理工作評估以及修正，將造價管理的質量得以控制，從整體上提高工程造價管理的水平。再者，建筑工程管理工作的實施，要充分注重造價管理的事前控制原則的遵循，工程造價的控制在事前控制是基礎，這也是決定整體造價的關鍵環節，所以將造價控制就要和設計環節相結合，保障這一環節的造價控制的質量。

2.2 建筑工程管理中工程造價管理措施

建筑工程管理工作中造價管理控制，要注重和實際的造價控制的現狀相結合，保障從整體上提高造價管理的水平。筆者就此提出幾點造價管理控制的措施：

（1）加強工程決策環節的造價控制。建筑工程造價的控制管理實施，要體現出過程性，在每個環節都要注重強化造價控制的工作，只有如此才能從整體上保障造價控制質量。決策環節的造價控制，就要做好相應的細節工作，主要是將建筑工程的基礎資料收集工作要按照相應要求做好，造價管理人員在工程的地質情況以及水文情況等通過資料的收集以及分析，對工程施工的可行性以及經濟性進行分析論證，將整個工程的成本投入加以精確計算。再有就是要從方案的優化層面加強重視，技術人員以及經濟人員要結合，進行對施工建設方案動態化的分析，選擇最優的方案和施工流程，只有這樣才能保障決策環節的造價管理質量。

（2）加強設計環節造價控制質量。建筑工程的設計環節也是比較關鍵的，對工程造價有著直接影響，設計的質量就和造價的質量有著緊密的聯系，為能從整體上控制建筑工程的造價，就要注重在這一環節的造價控制加強重視。設計中要注重建筑功能和要求的結合，將造價在設計環節能得到合理的控制，避免施工中產生不必要的成本投入。設計過程中的經濟性分析工作也是比較關鍵的，要充分做好投資分析工作，設計招標以及監理過程中保障整個環節的質量。

（3）施工環節工程造價質量控制。建筑工程造價控制管理工作的實施過程中，要充分注重施工環節的管理，這也是整個造價控制當中的重點。從具體的措施實施上來看，就要充分注重施工組織的科學設計，對工程的施工進度以及方案和資源的應用等進行完善和優化，制定科學的工序以及盡量減少返修情況的發生。再有就要注重工程造價的動態化控制，建筑工程施工工期長，期間就可能發生不可預知的情況造成成本增加，所以要注重造價的動態化的控制方法的應用，及時性調整造價資料。

3 結語

綜上所述，建筑工程管理過程中的造價管理作為重點內容，就要能從多方面考慮分析，做好相應的造價控制管理方案，只有從這些基礎層面得到了加強，才能保障整體造價管理工作的順利實施。通過從理論層面對建筑工程造價管理進行了研究分析，希望能為實際的管理工作開展有所裨益。

[1]張樂，兌海鋒.建筑工程造價管理與成本控制的理論探索[J].河南科技，2014（17）.

[2]馬政.新形勢下建筑工程造價管理的研究綜述[J].中國市場，2015（22）.