工程施工管理問題及措施探析

余豐麟

（四川城市職業學院建筑工程學院）

建筑工程就是對各種房建以及附屬設施的建造和其配套的管道、線路、設備安裝，形成的工程實體，實現人們學習、生活、居住目的的工程。因此建筑工程施工技術以及現場施工管理工作對提高工程質量水平，穩定人們生活，維護社會穩定有極大的幫助。因此研究建筑工程施工技術以及現場施工管理十分必要。

1 建筑工程現場施工管理出現的問題

1.1 技術問題

建筑工程施工過程中呈現出來的問題集中在下面幾個方面：①施工圖紙質量不高，繪圖人員專業技術水平低，導致圖紙粗制濫造，細節并未有詳細明確的標注，缺少科學性，導致施工當中出現非常大的誤差，給工程質量產生了極大的影響。②不到位的工程預算，造成實際成本大大超過了預算，施工管理者不得已偷工減料來彌補漏洞，這樣給工程質量產生不良影響，也會給建筑企業的經濟利益帶來影響。③準備工作不充足，并未及時針對建筑所需要的材料、材質以及施工設備進行檢查，施工當中經常會因為預先準備材料產生質量問題而停止工作，延長了工期，給企業聲譽帶來不良影響。④基礎施工工作不完善，比如道路施工過程中，需要考慮污水處理、積水問題，一旦修路工作前排水工作未做好，將對工程施工帶來影響，給道路通行安全產生了威脅。

1.2 現場施工管理問題

建筑工程現場施工管理問題主要包括安全、質量等方面的問題。從安全管理上來講，建筑工程施工現場安全管理存在的明顯不足就是管理人員安全管理意識不足、安全管理制度不健全、安全管理措施不能落實到位等幾個方面的內容。

2 建筑工程施工技術及現場施工管理措施

2.1 合理制定現場施工計劃

合理科學的現場施工技術是確保工程良好有序進行的前提條件，工程負責人要綜合工程的實際情況確定出最合適的施工計劃，確保施工規劃更加合理。①要做好人員的科學合理分配，對設計、造價、材料和設備采購人員、施工人員和管理人員進行合理分配，確保每一個工作崗位人員按章辦事，一旦出現問題，追究責任要有據可依。②安排好現場施工計劃，確保現場施工環環相扣，確保現場施工緊密與整體性。③全方位的搜尋建筑施工場地、建設目標的資料，給工程設計工作者、工程造價人員、施工材料采購人員等提供可靠的理論參考依據，給將來工作的開展打好堅實的基礎。

2.2 加強施工質量管理

施工管理當中質量管理是較為重要的內容，是提高施工質量的措施。建筑工程現場管理過程中，一定要將施工質量管理工作做到位。可是為了實現這個目標，需要利用行之有效的質量檢測技術，客觀評價建筑工程的總體質量，展開技術交流會議，對人員實現技術交底，提出解決施工當中影響質量的因素以及技術通病，技術進行校正。這樣才可以真正的將建筑工程質量管理工作做好。

2.3 加強施工現場的管理

有關施工現場安全知識，要提前對施工現場的每一個環節進行安全排查，之后建立專項小組，增強施工人員安全認識，盡量降低工程事故的出現率。而且一定要清晰的劃分每一個工作人員的工作范疇、責任與義務，成立監督小組，定期考察每一個環節的工作內容，如果發現存在違規操作的行為，要立刻進行糾正，確保安全操作。而且為了更好的節約工程成本，一定要動態化管理工程造價，按照不同環節的施工情況實現適當的調整，確保工程建設進度與施工質量。

2.4 提高技術與管理人員綜合素質

建筑工程進行中，人員素質十分關鍵，特別是高素質的人員。所以建筑施工當中，企業要將下面三點內容做好提高人員素質：①選拔人員方面，不管是技術還是管理人員都要達到施工要求，憑證上崗，激勵技術和管理人員提升工作能力。②教育培訓，企業開展定期培訓教育活動，提升技術、管理人員的專業水準，促使先進的技術和管理能力為建筑工程發展所應用。③培養意識方面，不管是技術還是管理人員都要始終如一的堅持安全原則，提高自身的責任意識，改變工作態度，規范操作技術以及管理手段，盡職盡責，增強團隊建設，加強團隊合作意識，讓工作和施工各個環節協調統一起來，提高工程建設質量。

綜上所述，建筑工程行業對人們財產、生命安全以及社會經濟發展情況產生了直接的影響，提高工程施工技術和現場管理，可以有效的增強建筑項目建設水準和經濟效益。正是因為人們不斷增加的對建筑項目的使用需要，促使其性能越來越多樣化，為了滿足各個人群的需求，在建筑工程施工階段要積極引進建筑材料和技術。

[1]張艷瑩.建筑工程施工技術及現場施工管理[J].建材與裝飾，2017（49）：124～125.

[2]吳昌誠.探究建筑施工技術及其現場施工管理[J].低碳世界，2017（34）：197～198.