如何提高建筑工程管理及施工質量控制

成陽

（連云港港務工程建設有限公司 江蘇連云港 222042）

作為建筑工程施工的重要環節之一，項目施工質量管理的實施需要在施工過程中開展一系列的工作，以達到確保工程整體質量的目的。工程質量與民眾生產、生活息息相關，一旦質量管理出現問題，勢必會對生命財產安全造成威脅，甚至還對社會和諧安定有嚴重影響。因此，全面落實施工項目質量管理的要求，不僅是當前建設單位持續發展的重要舉措，而且是順應社會發展的必然要求。

1 提高建筑工程管理與施工質量的必要性

1.1 促進建筑業健康持續發展的要求

近年來我國建筑業的競爭日趨激烈，建筑企業要想在競爭中立于不敗之地，就必須要做到可持續發展。通過嚴格把關施工材料、嚴格保證建筑工程質量、嚴格檢查施工工序、按時完成施工任務等手段加強自身的管理，增強自身的核心競爭力，在競爭中一直處于不敗之地。

1.2 確保房屋建筑使用安全的要求

建筑工程是一項關乎民生的重要項目，承擔著巨大的社會單位，對于這一點施工單位必須要有一個清醒的認識。確保建筑的質量過硬，才能滿足群眾生活所需要的使用功能和舒適度，這是對國家、社會、人民負責任的體現。

2 提高建筑工程管理及施工質量控制的措施

2.1 會審施工圖紙

在施工之前要對施工圖紙進行會審，這樣才會保證建筑工程的施工質量。會審的人員要讓設計單位、監理單位、技術人員一起，對于自己的職責要進行有效的履行，對于會審要認真對待，詳細的了解施工圖紙的意圖和安排，對于其中的施工要點要進行有效的把握，提高整個施工質量。要加強管理建筑工程施工技術，在實施的過程中要做記錄，記錄的內容主要包括具體的內容、步驟、技術等。當建筑工程竣工時候，要將技術資料上交，由管理人員進行統一管理。作為質量評定的主要依據，在日后的維修過程中可以查閱，指導維修工作。

2.2 對施工材料及設備嚴格的選擇

前面已經簡要闡述了施工材料以及設備的選擇對建筑施工工程的質量影響，所以對于施工材料和施工設備一定不可以簡單應付，在選擇材料時要明確材料的出廠日期以及出廠地址等，選擇正規的廠家材料，以便在發現問題時可以得到一個良好的保證。也要經過科學的分析和控制選擇適當的材料進行建筑施工，合理的材料搭配也是一個不可忽視的方面。

2.3 加強對施工工藝和技術的管理工作

在建筑工程施工的過程中，要結合工程項目的實際情況，根據前期制定的施工方案和計劃，選擇科學、合理、有效的施工技術及工藝。這就要求工程前期的準備工作一定要完善，制定的施工方案的合理性和可行性要高。針對工程以及施工現場的情況，要制定相應的施工方案和計劃，并在實際施工中根據實際情況采取合理的方案變更和技術創新，提高工程項目的技術含量，確保其先進性。如果施工過程中出現事先不可預控的技術難關，要結合實際情況，由專業人員制定切實有效的解決方案和計劃，從而最大程度降低施工的成本投入，提升施工單位的經濟效益，為施工質量提供保證。

2.4 加強施工現場的質量控制，保證建筑施工質量

建筑工程的施工會受到周圍環境的影響，不僅延誤工期，而且影響質量，所以我們要加強現場的質量控制，全方位的、及時的進行檢測。檢查材料有沒有受到氣候的影響，設備能否適應現場的環境，會不會出現測量的偏差，我們都要反復檢測，一旦出現問題，及時的匯報，并進行調整，及時的解決問題；對工程隱患的排除，我們除了檢查出現的問題，還要對可能出現的問題進行預防，可能施工過程中不會有影響，但是一旦受周圍環境或其它因素的影響，可能發生變化，所以在進行施工現場質量控制時及時的發現安全隱患，并經過研究討論，提出合適的解決方案，保證建筑施工的質量。

2.5 提高施工管理人員素質

施工管理人員是施工現場管理的核心人員，他們的素質直接影響到建筑施工管理質量。施工管理人員是施工企業的成員，要想提高施工管理人員的素質，施工企業應該做以下工作：①招聘專業管理人員，由他們負責施工現場的管理，督促施工人員安全作業，維護現場秩序；②定期對施工管理人員進行培訓，要督促施工管理人員積極學習施工管理知識，并及時更新自己的施工管理知識；③施工企業要實行個人責任制。給施工管理人員具體劃分工作區域，將責任落實到個人，哪一個區域出現問題，就直接找責任人。這樣就可以促使施工管理人員大大增強自身責任心，進而提高施工管理質量。

2.6 加強質量監督力度

①加大政府監督力度，發揮政府單位的職能，加大對建筑工程質量的檢查力度，避免建筑工程出現質量問題；②從建筑企業自身入手，制定完善的質量監督方案，對于監督過程中發現的質量問題及時進行改正。建筑企業只有加大對施工質量管理的重視力度，并采取科學合理的質量管理措施，才能最終實現建筑工程質量管理的目標。

總之，在建筑工程中，開展有效的質量工作極為重要。由于整個工程涉及到的內容較多，管理起來較為復雜，因此管理時積極引進各種新工藝，提高整體的建設質量，進而促進建筑事業的快速發展。相關企業必須認識到建筑工程質量管理工作存在的問題，并實施有效的管理措施，希望能夠在提升建筑工程建設質量的同時為相關工作人員提供一定的借鑒，最終促進我國建筑行業又好又快的發展與進步。

[1]王瑞琪，楊虎城.論建筑施工工程的質量管理與控制[J].赤峰學院學報（自然科學版），2017（01）.

[2]遲曜輝.建筑工程施工質量管理研究[J].住宅與房地產，2017（06）.