探討工業與民用建筑工程管理

閆浩

（哈爾濱汽輪機廠有限責任公司基建能源處 150046）

引言

建筑工程施工中需要對工業、民用的建筑進行區分，明確其實際的工程管理辦法，重點分析工程管理方式，對工業、民用的建筑管理過程進行分析，確定工程建筑施工質量管理標準方案，不斷提升工業、民用上的建筑使用管理效果。

1 影響建筑工業與民用施工管理質量的因素

1.1 人為因素

施工單位需要分析管理技術標準，分析思想教育的綜合素養和業務水平，重點分析施工單位的管理方法和管理體系方式，按照施工人員的整體需求，不斷完善員工的責任感，加強工程質量首要管理，嚴格控制施工規范的標準和目標建設，加強負責人員的工程監督和建設檢查分析，確保施工工程質量的有效實施和發展。

1.2 材料資源的管理

建筑施工中需要根據施工工程的質量因素進行主控分析，建立完善的質量管理保障體系，建立建筑材料、產品的質量負責責任中心。依照采用人員的實際到店素質、業務素質水平，逐步熟悉材料整體性能水平，完善材料的質量鑒別效能，充分把握材料整體制造信息的效果，加強對供貨廠家的有效選擇，嚴控合同質量和工程標準，確定材料質量的鑒定方式。嚴格執行標準、程序、材料治療和方法。

1.3 技術標準原因

工業建筑、民用建筑施工中，需要通過多環節的方式進行分析，對每一個環節進行技術支持，確定技術的標準。工程質量上往往預期標準要素不足，工程項目規范不合理，需要明確技術的科學標準，操作特征方式。按照各個環節，嚴格的控制技術標準要求，確定工程質量的合理性。

2 建筑工程質量的規范管理

2.1 強化建筑目標的責任化操作

建筑單位需要達到建筑項目合同目標指數，按照建筑工程項目質量根本進行責任劃分。建筑工程項目中包含承接與承包，這是一個龐大的體系。通過分項、分布操作，明確各個單位的原則，根據質量總目標進行層層分解，確定每一個部分的質量標準，制定有效的監管方式。按照書面交底方式，明確質量保證標準原則。施工人員需要實施有效的分工、目標責任劃分。按照需求建設合理的單位，有效的施工標準，專業化的監督管理信息交流形式，實現分層、分布的各個目標化建設，最終完成建筑目標的實現。

2.2 強化建筑項目的監督管理機制

加強新技術的推行，提升施工綜合建設水平。按照科學觀發展標準建設需求，準確的分析建筑施工企業的技術需要，加強對總店項目技術的研究。對基礎工程、新技術、混凝土技術等進行多方面的考量。通過新技術、新建設標準、監理單位的鼓勵等發少年宮還，提升建筑施工企業的綜合技術要求，采用有效的施工技術水平，提升綜合控制建筑項目管理質量的標準需求。

強化建筑施工技術人員的培訓，強化施工管理效能。建筑施工中需要按照核心管理人才、技術人才、施工人才等進行分配管理。通過人員知識水平的提升，對建筑工程項目的整體質量、管理水平進行提升，不斷完善企業的整體素質和綜合水平。強化協同單位的有效管理，完善施工質量和管理因素內容。按照施工單位的實際情況需求，加強自身綜合素質建設，對施工單位進行積極的配合，樹立完善的質量管理意識水平，提升建筑工程的綜合質量管控。

3 建筑工程進度管理控制的實時方法

首先，需要落實各個方面的聯絡形式，認真分析工程進度，工程管控水平。通過設計、施工、技術、投資等方面，進行有效的溝通和交流，加強對各個工程進度的情況分析，明確實際的問題標準，及時進行對策研究，提出有效的解決方案，嚴格控制工程整體進度建設水平。按照需求嚴格管控建筑材料的整體供應需求，明確建筑材料的選配和質量，對建筑施工進度進行合理的規劃，嚴格遵照施工合同，采用優秀奧的質量購置方式，確定產品的合格標準，明確建筑材料的標準負責情況，分析機械設備運輸、施工現場的管理水平，確保施工進度的規范，避免材料與器材受到影響。按照需求投資，準確的分析材料、器械的使用標準，分析其受影響的因素。準確的分析投資支付工程款標準，明確工程建筑的順利開展情況，確定資金量，分析資金周轉不靈的各類因素，分析導致無法購選材料的原因，分析施工進度落后的因素。按照施工情況，分析施工投資標準，確保按時支付工程款。

4 工程建設施工管理的創新對策

4.1 建筑工程管理的創新方法

建筑工程發展過程中，通過工程建設管理的實時，建立完善的工程管理實施辦法。按照工程施工的技術標準，加強建筑工程行業的學習與借鑒。準確的分析建筑工程的學習研究思路，結合建筑行業的實際發展情況，運用有效合理的方式，加強創新形態研究，拓展中國有特色的社會建筑行業發展管理實施辦法。

4.2 建立完善的工程綜合素質人才建設方案

按照建筑工程施工需求，對建筑施工的技術、施工人才管理進行綜合素質的考量，分析施工質量、施工進度等諸多因素。按照建筑施工管理的創新研究過程，重點分析建筑工程管理的技術知識要素，分析施工的可行性、客觀性、價值意見等，結合建筑工程施工的創新方法，不斷提升我國綜合管理效能。

結語

綜上所述，工業與民用建設工程發展過程中，需要通過不同的使用需求進行區分，準確的判斷建筑工程的發展趨勢和方向，按照工業、民用建筑的發展過程，制定完善的施工管理標準預案，結合實際情況完善施工建設管理標準，確定施工細節，加強施工管理的理論和實踐研究，提升綜合工業建筑的有效化管理。

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