園林施工質量管理與控制探析

鄭江前

（杭州申華景觀建設有限公司）

近年來人們對園林工程的建設工作逐步重視起來，為實現園林工程的良性發展，應全面落實對園林施工質量的控制與管理工作，優化管理方案，提高園林養護工作質量，使園林工程能夠走可持續發展之路。

1 園林施工質量管理與控制發展現狀

從我國現階段園林工程的建設與發展情況來看，園林施工質量管理與控制工作中所存在的問題主要表現在以下幾個方面：

1.1 管理控制體系方面

受我國園林工程發展歷程的影響，因我國園林工程與國外發達國家相比起步相對較晚，有關園林施工質量管理與控制方面的研究相對較少，研究成果不夠成熟，所制定的質量管理體系缺乏整體性、全面性、針對性、科學性與合理性。尤其是在現代化社會高速發展的情況下，社會各界對園林工程不斷提出各種要求，且對園林工程質量評價標準越來越高。在我國市場發展中對并沒有對園林工程施工項目制定一套具有規范性、科學性、統一性的管理標準，導致我國部分園林施工項目偏離原有發展軌道，降低園林施工質量。

1.2 管理人員素質方面

園林施工管理與控制工作所涉及到的專業知識、理論技能相對較多，通常情況下園林項目負責企業，會臨時聘用一些在園林施工管理與控制工作中具有豐富經驗與理論技能的專業性管理人才，但是所聘請的人才在實際的管理工作中缺乏與園林施工人員的溝通與交流，導致園林施工工作與園林管理工作無法協調一致；另有部分園林項目企業會同一些具有質量管理認證的單位進行合作，盡管園林企業會不斷規范自身質量行為，但并沒有對合作單位進行嚴格的審查與評估，導致合作單位的管理與控制成果完全無法滿足園林公共建設的實際目標。

2 園林施工質量管理與控制策略

園林施工中受管理控制體系、管理人員素質兩方面因素的影響，導致園林施工的諸多環節均出現問題，為提升園林施工質量，本文將從園林施工前、施工中、施工后三個方面制定出相應的解決策略與辦法。

2.1 園林施工前管控工作

園林施工前是解決管理控制體系、管理人員素質兩方面的初始環節。從管理控制體系角度分析：①園林施工企業應在施工建設之前，將國家現有法律、規章、制度為基礎，根據園林工程的實際建設情況，從多角度、多層次、多領域出發，針對園林工程施工的各個環節、各項內容、各個部門制定出相應的施工技術標準與管理辦法；②園林施工企業應根據本工程的實際施工建設情況，制定一套具有較高可實施性的獎懲責任制，充分調動施工人員工作的積極性與注重性，端正工作人員的工作意識，規范工作人員的技術行為。從管理人員素質角度分析：園林施工企業在施工建設之前，應對全體施工人員、管理人員進行專業的培訓與指導，使園林施工人員和管理人員能夠具備專業的園林施工技能或者是園林管理技能；其次，園林工程企業應與園林管控水平相對較高的公司建立合作關系，并對合作企業的管控質量進行預先了解，確保園林管控公司的管控水準符合園林施工的最終目標。

2.2 園林施工中管控工作

園林施工中是落實管理控制體系、管理人員素質的主要途徑。從管理控制體系角度分析：管理人員應嚴格按照園林施工管理與控制標準、獎懲責任制等規章、制度對園林施工人員的工作內容、工作態度、工作效果進行管理，確保施工人員能夠嚴格按照園林施工要求開展相應的施工工作，并對表現優異的員工進行獎勵、對工作存在問題的員工進行處罰。從人員素質角度分析：施工人員應規范個人施工技能，嚴格按照園林施工要求與標準開展相應的園林施工工作，最大程度上提升苗木的成活率，降低資源消耗量，提高園林施工工作的經濟性與發展性；管理人員應端正個人的延續舉止，嚴格按照各項規章制度的要求實施自己的崗位責任與義務，堅持“依法管理”原則，提高管理工作的公平性、公開性與公正性，提升管理質量。

2.3 園林施工后管控工作

園林施工后的管控工作主要是對園林實施養護工作，需要養護人員嚴格園林養護的要求與標準對園林工程開展相應的養護工作，確保養護技術的專業性與科學性，不斷對園林養護方案進行優化與整合，是園林養護工作能夠與時俱進、開拓創新。

3 總結

綜上所述，園林工程是現代城市化發展建設的重要工程之一，提高園林工程質量，能夠有效降低園林工程資金的消耗量，提升園林工程建設的經濟性與發展性。通過對園林施工質量進行管理與控制工作，需要從管理制度與人員素質兩大方面入手，從不斷的發展階段做出科學的應對策略，使園林施工質量管控工作擁有統一的管理與控制標準，實現對園林工程的依法管理，為園林工程營造一個良性發展環境。

[1]徐榮成.園林工程施工質量管理與控制探析[J].江西建材，2018（01）：168+171.

[2]吳翔新.加強園林工程施工質量管理和控制策略探析[J].科技展望，2015，25（08）：252.

[3]方毅華.園林綠化工程施工質量管理與控制探析[J].中華民居（下旬刊），2013（12）：2.