房屋建筑質量控制

黃丹丹

實用性作為一種建筑的核心、再加之美麗藝術和觀賞植物的補充，建筑的質量就顯得尤為重要，建筑的質量對房屋的安全是關鍵性的，是最重要的部分。在現階段的中國，網絡發達的時代，我們不難知道，建個大橋，剪彩時剛防水橋就塌了，還有鄭州的幾座天橋在施工完就不行啦，這都是嚴重的質量問題惹的禍。但這主要是人為因素造成的。這不得讓我們陷入沉思，我們需要重新考慮公共建筑質量控制的方法以及民用建筑質量控制的特點，然后是質量控制階段，在此基礎上，分析了質量控制的方法。

以民用建筑單元的控制結構，是決定最終產品質量的關鍵階段，提高民用房屋建筑的質量，要特別注意施工階段的質量控制。建設項目涉及面廣，是一個非常復雜的過程，然而能夠影響建筑質量的因素有很多：“例如材料的差異，小變化的操作，不同環境之間的影響，機器設備的正常磨損”，這些都可能會產生質量的不可把控性，造成質量事故的發生。工程項目不同于工業產品，如果出現質量事故，不能像工業產品一樣拆卸、更換配件，退貨退款等，所以工程項目建設的質量控制是非常重要的。

根據對房屋建筑工程質量的特點是廣泛的，是一個非常復雜的過程，再加上項目位置固定、生產流程、結構，對質量的要求，設計一個大的、整體性強，結構，需要很長一段時間的自然條件，對施工影響較大等。為了保證工程的質量，一般行業的管理越來越困難，特別是在以下幾個領域。

1 影響工程質量的因素

影響工程質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、工程、運營、技術措施、事業單位管理、投資成本、工期等，都直接影響工程質量。

工程項目在施工質量上與工業產品相比，易于發生質量事故。工業產品的生產有固定生產線、標準化生產和完善的控制、成套設備和穩定的生產環境。工程項目也因為施工質量上的因素和系統因素，所以很容易發生質量事故，例如材料的差異，小變化的操作，不同環境之間的影響，機器設備的正常磨損，這些都可能會產生質量的不可把控性，造成質量事故的發生。因此，在施工過程中防止系統因素質量的變化，要牢牢把質量變化控制好。

2 為了加強工程質量控制，明確施工重點，可以將質量控制分為三個階段：“事前控制、事中控制以及事后控制”

事前質量控制是指在施工前對施工質量進行控制，需要注重施工準備，施工控制和施工工作應在設計中進行。

施工準備的范圍：①全場施工的準備；②單位工程施工的準備；③分項、分部工程施工的準備；④項目開工前的施工準備，即在將建項目正式開工前所進行的一切施工準備；⑤項目開工后的施工準備。

施工準備的內容：①施工技術方案準備；②物資設備準備；③人員組織準備；④施工現場準備。

工程質量是核心質量，在國家規范有效文件的施工質量控制，這是一個有法可查的質量策略，為有效的綜合控制，具體措施、質量控制過程、控制進程、有對策、項目程序、披露、技術措施圖紙、材料檢測、隱患整改登記；測量儀器設計變更有手續；該系統質量和加工工藝和質量控制措施，文件的培訓，文件的質量都要得到各方面的確認。

產品質量策劃完成后的質量控制措施和具體任務包括以下幾個方面：①電和水的供給措施；②組織接受數據和臨時條目；③根據質量和項目單位評價標準，評估組織的質量；④登記。

3 項目質量的控制、質量控制評審，這其中包括技術文件報備、報告、現場直接檢查和一些有必要的控制等

根據我國以及公司的有關技術文件、報告和技術要術、報告、項目報告、報告質量檢查的重要措施，綜合治理，如下：①文件的技術技能考試；②對現場檢查工作報告；③建設項目的規劃和技術措施；④材料及半成品的報告統計數據質量；⑤對動態過程的質量控制；⑥在施工圖審查設計變更。核準技術評審書；⑦質量問題報告。

在質量控制領域的測試內容開始的各種項目如下：檢查項目啟動后的質量是否合格。通過檢查過程比進度重要的過程或在項目質量上有重大影響，甚至在同行評審控制的基礎上，包括全職組織。隱蔽工作隱藏，工作，測試，認證，在他們離開之前，罷工之后又重新開始工作了。由于工作的原因或評估的質量，本論文在之前的簽名和認證部完成恢復，這種信息只有在項目完成后，使產品來保護一個容易檢查是否可靠的保護措施。

在質量控制領域，我們經常使用的質量控制方法是監測、測量和試驗的方法。可以看出可以概括如下：根據視覺比例質量，在紙上，紙的質量未染色的侵蝕，氣泡和皺紋，和壁紙的顏色和圖案都不接頭、洗滌、口、對接模式，模式完成，論文不僅是壁紙角，在角圓袋用來如果噴墻的水是干凈的，壓縮和顏色是一致的，無論是墻的表面寬而扁平，如果地板是光滑的。無論是色彩的印象，構建正確的表面，直觀和測量數據的質量建設標準質量區分合格。

4 總結

21世紀是質量的世紀，因為中國與自然、建筑、供大于求的競爭和以及我們擁有大量客戶的意見，市場質量是我們最強的武器。我們在融入世界經濟的過程中，企業不僅僅在單一的建筑中，在保護國際、地區和民族企業，同時，我們也會削弱其產品和服務的國際市場價值。在企業的管理中，項目質量的生存和發展在數量上比“質量”的戰略重要性、科學性、管理性、商業性、拓展性更大，擴大了未來潛在能力的發展。

[1]楊超.建筑質量管理與控制[D].安徽理工大學，2017.

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[3]楊 迪.房屋建筑質量控制管理措施探究[J].建材與裝飾，2017（08）：149～150.