江蘇通服2018年工作展望

2018年，江蘇通服上下將深入學習貫徹十九大精神，把握社會發展新形勢，行業發展新態勢，企業轉型新階段，堅持“價值引領、穩中求進、高質量發展”思路，變革管理模式、轉換發展動能、推動人才經營、建設平臺運營，一步一個腳印，踏踏實實干好工作，促進公司長遠、持續、穩健發展，重點做好如下工作：

一是認真學習宣傳貫徹十九大精神。活學活用，指導企業經營發展，公司全體干部員工增強緊迫感與使命感，在學深悟透做實上下功夫。要提高政治站位，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，堅定執行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

二是以價值導向夯實發展根基。

聚焦價值創造，進一步優化收入結構，增強現金利潤含金量，推進低成本運營，提質增效。面向未來，提前做好布局，不斷提升企業價值，實現公司可持續發展。

三是拓展運營商公司發展新空間。聚焦運營商OPEX市場，持續拓展OPEX，創新服務內容，實現綜合代維服務集約化、產品化，業務管理互聯網化，創建維護服務品，通過提升人員效能，增強管理水平，讓傳統市場煥發新活力。緊跟物聯網、5G等日新月異的信息技術發展趨勢，探索向C端延伸，打造物聯網維護生態圈。

四是投入資源加大集客市場突破。聚焦交通、農業、電力、水利等重點行業，建立完善產品池，加強自研產品協同拓展，加大集客總包大項目拓展，資源投入進一步向集客市場傾斜。以合作共贏拓寬市場空間。聚焦客戶需求，秉持更加開放心態，創新投融資商業模式，與行業內外、產業鏈上下游加大合作。進一步深化集客營銷體系建設，關注農村市場（美麗鄉村建設），發力電力、交通、建筑、信息安全、水利等行業，拓展總包大項目，抓住客戶多元化特點，在行業化、專業化服務上拓展空間。聚焦智慧城市、智慧安防、智能建筑、城市管廊等重點產品，在產品化的基礎上穩步實施平臺化。

五是持續提升匠心服務水平。按照“ONE COMPANY”理念，推動“主戰主建”模式試點，基于利益共享的市場化協同機制。通過業務平移、能力延伸、產品創新、投融資模式創新等，踐行“顧問+雇員”思路，加強與客戶的溝通聯系，更快、更優地響應一線需求并做好支撐服務，弘揚優良作風和“通服工匠”精神，大力倡導員工崗位創新，增強公司品牌美譽度。