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試論土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

2018-02-14 03:51:44李軍
建材與裝飾 2018年49期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

李軍

(山西六建集團(tuán)有限公司 山西太原 030024)

前言

土木工程是建筑行業(yè)的重要組成部分。在土木工程的建設(shè)過程當(dāng)中,管理好工程的質(zhì)量,促進(jìn)施工效率的提升,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)有著重要的作用。但是就我國當(dāng)前的土木工程施工現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)由于受到利益的驅(qū)使,經(jīng)常會(huì)忽略對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制。在這樣的情況下,項(xiàng)目的質(zhì)量無法得到保證,或許建筑投入使用的過程當(dāng)中容易出現(xiàn)各種各樣的安全隱患,不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的名譽(yù)造成影響,甚至還會(huì)影響人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。所以說,我們必須要加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,最大限度地發(fā)揮管理作用,保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量,推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

1 土木工程施工項(xiàng)目管理的重要性

土木工程施工項(xiàng)目管理對(duì)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高有促進(jìn)作用。①土木工程的施工項(xiàng)目管理對(duì)土木工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益在一定程度上起到了決定性的作用。而裝備和技術(shù)條件是進(jìn)行土木工程施工的必要條件,為了有效運(yùn)用這些裝備和技術(shù)條件需要進(jìn)行有效的管理。②土木工程有較多的項(xiàng)目樣式和類型,所以有不同的規(guī)模要求,并且天氣容易影響到施工作業(yè)過程。病例,在土木工程的施工當(dāng)中,有較多的工序搭接,施工特點(diǎn)為綜合運(yùn)用多種施工技術(shù)以及多工種交叉,所以只有加大力度進(jìn)行土木工程施工管理,才能使工程施工的秩序得到保障,完成工期目的,節(jié)約成本。③科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,不斷出現(xiàn)新技術(shù)和新裝備和新工藝,所以新的工程可能有更高的要求,對(duì)技術(shù)管理要求更高,對(duì)施工管理要求更嚴(yán)格,所以一定要運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理策略,這有利于土木工程建設(shè)的發(fā)展。

2 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問題

2.1 管理人員管理意識(shí)較低

土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的開展與一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)可以說是密切相關(guān)的,然而,管理者的管理意識(shí)形態(tài)可以說直接關(guān)乎著整個(gè)工程施工管理質(zhì)量的高低。從當(dāng)前我國工程項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的基本綜合現(xiàn)狀來看,這些質(zhì)量管理者欠缺先進(jìn)的管理理念,錯(cuò)誤的認(rèn)為工程施工項(xiàng)目管理質(zhì)量工作并不是特別重要的,對(duì)質(zhì)量管理工作沒有一個(gè)正確的理解與認(rèn)知。針對(duì)工程施工作業(yè)中發(fā)生的問題并不能在第一時(shí)間進(jìn)行針對(duì)性的有效處理,從而造成很多質(zhì)量問題根本無法得到有效解決,最后釀成大問題的出現(xiàn),對(duì)整個(gè)土木工程質(zhì)量造成極大的影響。

2.2 施工人員管理體系不完善

在土木工程施工中施工人員作為主體因素而存在,為此,做好施工人員管理工作可以說意義非凡,可是,目前各施工企業(yè)在施工人員管理方面的體系并不完善。從目前土木工程實(shí)際狀況來看,在日常的工程施工項(xiàng)目管理過程當(dāng)中,缺少一套完善化的施工人員管理體系,在這一基本現(xiàn)狀下嚴(yán)重影響著工程的有序施工。若工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)未達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),則工程施工作業(yè)中便極易有安全事故、施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。這些因素的存在對(duì)于工程施工質(zhì)量、工程進(jìn)展都會(huì)造成不同程度的影響,使得施工效率大大折扣,為此,在工程各施工階段建立科學(xué)合理的施工人員管理體系具有非常重要的意義。

2.3 施工材料監(jiān)管不善

土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程當(dāng)中,施工材料方面可以說是較為常見的一大問題。其中不少管理者為了自己的個(gè)人利益,私下隨意進(jìn)行材料的克扣、使用一些質(zhì)量較差的材料?;蛞恍┕芾碚邔?duì)于施工材料監(jiān)管工作根本不重視,有許多進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料在前期并未進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)性檢查,從而造成很多不合格建筑材料被使用到了工程建設(shè)當(dāng)中。此外,材料管理者對(duì)施工材料的隨處堆放,未做好施工材料的妥善保護(hù),其中有的材料在經(jīng)歷風(fēng)吹雨打后是極易發(fā)生變質(zhì)的,在這種狀況下極易喪失其固有的使用性能,譬如:防水、承重等材料,如果在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,勢(shì)必會(huì)引起意想不到的后果。

3 加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1 完善質(zhì)量管理體系

工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的創(chuàng)建需要根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行量身定做,對(duì)各方面施工做好系統(tǒng)性的調(diào)整。對(duì)此,土木工程單位要重視做好管理隊(duì)伍建設(shè)工作,明確工程管理者的思想。同時(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的系統(tǒng)性檢查,工程施工前期做好一切準(zhǔn)備工作,從而保證工程施工的質(zhì)量與安全。再者,做好工程最后的質(zhì)量評(píng)定與嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格監(jiān)督各方面施工材料的投入與使用。

3.2 加強(qiáng)施工中的原材料質(zhì)量監(jiān)督

在土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中對(duì)原材料的監(jiān)督是非常重要的一方面,要知道,對(duì)于工程而言,材料是最為基礎(chǔ)性的基本要素,唯有高質(zhì)量的材料,才能夠建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的土木工程。為此,土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程當(dāng)中強(qiáng)化原材料質(zhì)量監(jiān)督至關(guān)重要,這就需要明確各方面責(zé)任主體,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中,做好每一批原材料的質(zhì)量抽檢,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

3.3 加強(qiáng)施工人員管理

土木工程施工項(xiàng)目中施工人員是重要的基礎(chǔ)因素,唯有選用高技術(shù)水平及專業(yè)素養(yǎng)的施工人員才能夠使得工程質(zhì)量與安全得到根本的保障。為此,工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,要重視對(duì)施工人員的科學(xué)性管理,提高施工人員的各方面技能,組織大家定期參加專業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高其專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng),制定現(xiàn)代化的施工技術(shù)要求,能夠幫助大家認(rèn)識(shí)到新時(shí)期對(duì)施工方面的技術(shù)要求,不斷提升廣大施工人員的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)技能。強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理與專業(yè)培訓(xùn),這樣才能夠促使工程的順利施工,使得企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大大增強(qiáng)。

3.4 加強(qiáng)施工安全管理

無論是哪類工程,安全問題是最為關(guān)鍵的一大問題。施工安全問題的管理可以說是確保工程施工人員及周邊人員的基本安全保障,為此,加強(qiáng)施工安全管理需要引起不斷地重視。這就需要在土木工程施工項(xiàng)目開工前期,認(rèn)真做好相關(guān)方面的安全保障工作,對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的安全措施進(jìn)行認(rèn)真檢查,做好施工人員在安全防范方面的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),不斷提高工程參與人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),工程施工作業(yè)當(dāng)中,要同時(shí)做好施工安全方面的全過程監(jiān)管工作,不可大意,若發(fā)現(xiàn)存留的安全隱患問題要在第一時(shí)間采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,千萬不可忽視。

3.5 加強(qiáng)污染物管理

土木工程施工作業(yè)當(dāng)中做好污染物的監(jiān)管也是非常重要的,以免有大量建筑污染物的出現(xiàn)影響到工程周邊居民的正常生活,危害到人們賴以生存的自然環(huán)境。在整個(gè)工程施工作業(yè)當(dāng)中必然會(huì)有大量粉塵的形成,為此,施工人員要佩戴相關(guān)防塵設(shè)施,同時(shí)要兼顧到工程周邊居住者的安全問題,定時(shí)做好工地的灑水工作,從而減少粉塵的飄散傳播,提高空氣的濕潤(rùn)度。做好廢氣建筑材料的及時(shí)性處理工作,不可隨意堆放。除此之外,注意噪音污染,盡可能地避免人們的休息時(shí)間進(jìn)行施工,必要的時(shí)候要適當(dāng)?shù)牟扇∠鄳?yīng)的隔音措施。

4 結(jié)束語

綜上所述,土木工程的質(zhì)量管理工作對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展來說有著重要的意義和作用。所以說,建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)土木工程的質(zhì)量管理和控制,最大限度保證工程的質(zhì)量和安全,以便于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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