土建工程造價管理現存問題及解決策略

路歡麗

（山西五建集團有限公司 山西太原 030013）

1 淺析土建工程造價管理中常見的問題

1.1 對工程造價管理的監督不到位

現階段，我國建筑業在快速發展的過程中逐漸顯露出造價管理中的不足，正是這些問題的出現嚴重地影響著工程造價管理的整體工作效率。在具體的建筑工程項目施工時，由于對造價管理的監督不到位使得多數建筑單位為了尋求更多的利益、降低成本，不顧及工程的整體施工質量而盲目加快工程進度、縮短工期、拖欠工錢等現象。

1.2 對工程造價全過程成本管控的認識不足

全過程成本管控是土建工程造價管理中極其重要的內容。在工程建設施工中的所有人員應當對全過程的成本管控有正確地認識和全面的了解，并在此基礎上運用科學有效的方法和策略來對造價成本進行合理地管控，有效地提升企業的整體效益。但在實際的工作中，大多數人對于成本管控的認識不足，從而無法引起足夠的重視，這就使得在實際的工作中極易出現浪費的情況，對企業的發展造成一定的影響。

1.3 工程造價高級管理人才匱乏

隨著現代化建設的快速發展，國內工程造價管理人員的整體素質以及專業技能也得到了一定的提升，但仍然存在著不少問題，對于高素質的專業管理人才還比較欠缺，使得在整體的造價管理水平以及高素質人才的培養上受到不小的影響，進而影響到造價管理的成效以及工程的整體施工質量。

2 土建工程造價管理常見問題的應對方法

2.1 建立健全的監督管理體系

為了更好地對工程建設進行科學有效的監管工作，首先必須建立起健全的監管體系，在工程造價管理中的施工圖紙以及設計預算管理占據著十分重要的作用。因此，必須加強工程建設中各個環節的預算管控工作，從而科學、合理、有效地運用企業現有資源及資金，使資源及資金的利用率最大化，使之形成科學完善的監管體系，進而促進企業收益的最大化發展，全面提升工程造價監管的力度和效率。另外還需要特別注意一點，健全監督管理體系建立之后企業要予以嚴格落實，以此確保造價得到切實有效地管理。

2.2 樹立并強化工程造價全過程成本管控意識

想要全面做中土建工程造價管理工作就要樹立正確的全過程成本管控意識，并不斷加對全過程的成本管控工作，切實將成本管控工作落實到工程建設的各個環節當去，要積極主動地去尋求科學有效的方式方法以及策略來不斷加強在工程建設全過程的管控工作。特別是對于施工現場的監督管理工作一定要加強監督的力度，減少不必要的浪費以及污染，全面提升工程設計的科學合理性，確保施工設計合理、規范化。在后期的驗收環節一定要充分結合項目的具體情況來積極協調好各方面的關系，嚴格做好項目驗收工作，促進企業效益的最大化發展。

2.3 強化在土建工程設計階段的造價管理

在土建工程建設中，施工設計的質量直接影響著整體工程的施工質量和資金投入量。如在設計中出現不合理的情況則會使工程出現修復或整改返工等問題，從而出現許多資源的浪費，使得工程造價成本增加。因此，在進行工程建設設計時就應充分結合各方面因素進行考量，如影響工程施工質量以及效率的不利因素均要納入設計的考量范圍內。此外，在設計的過程中應設計多個施工方案以供對比分析，最終選取在安全、合理以及經濟方面都比較高的最優方案進行具體的落實工作，有效地促進工程造價管理的效率。

2.4 強化在土建工程招投標階段的造價管理

在土建工程的招投標階段應通過該活動嚴格篩選和排查各相關參建單位，并科學合理地確定工程造價，要充分認識到招標文件中相應的價格、條款以及材料設備等相關信息對工程建設造價管理來說具有十分重要的意義。在確定好工程量清單和計價方法的同時還應當充分結合工程的實際情況來增加工程項目的相關內容，并將所涉及的設備材料的有關技術參數納入到合同內容時碩，進而更科學、更明確地做好招標的價格控制工作。此外，為了科學有效地規避中標后因市場價格變化而出現分岐的情況從而引起合同糾紛的問題，就應當在合同中建立有關樣板的說明，促進造價管理的合理性，以便以更好地控制工程造價成本，促進企業效益的最大化。最后，在投標企業中基于報價合理原則初步篩選出幾家以后，我們要通過實力、過往工程、資質等級以及支付條款這一系列指標對它們綜合評估最終選擇出一家最合適承建方。

2.5 強化在土建工程施工階段的造價管理

在造價管理中施工階段的管理尤為重要。在具體的施工中有許多不同的參建企業，他們在施工質量要求、施工進度以及有關成本的投入等有關方面都有著各自的控制方法和目標。這樣一來不僅是在協調還是在管理方面都具有一定的難度，想要實際良好的造價控制就更難了。因此，在進行具體的造價控制時應嚴格按照合同要求對相關內容進行落實，同時還需配置專人負責造價管理工作的監督、檢查工作，明確工程施工的工程量，確保現場所有的簽證真實、準確、及時有效。對于施工過程中所有與造價有關的資料應加以注意并做適當地保存，建立科學合理的有關臺賬并加以管理，明確具體的控制事項，并結合工程項目的施工進度與工作實際目標的差異，及時采取有效地方法和策略來應對各種風險，切實有效地保證造價管理得到有效地控制。另外在土建工程施工中，造價人員還必須重視起材料監管以及資料搜集工作。同時對于施工方所提交的各種憑證要做到規范化，如果不齊全則需要求相關人員補完整，之后做好歸檔保存工作。

2.6 強化在土建工程竣工階段的造價管理

在土建工程的竣工階段應做好以下兩點：①要有針對性地完成項目有關資料的收集并建立起數據庫以便于今后的管理和查閱；②在完成竣工審核后需對造價進行科學合理地結算，在此過程中應加強監督管理，切實有效地保證竣工階段工作的真實、準確。

2.7 提高造價工作人員能力

造價工作人員作為土建工程造價管理開展的主體，其能力如何會在不小程度上影響到企業項目建設成本及經濟效益。所以這就要求廣大企業必須想方設法去提高造價工作人員能力。①在選擇造價工作人員上，企業除了要注重他們專業知識、職稱以及工作經驗以外，最好選擇一些具有同類型工程工作經歷的人員，這樣能夠促使造價高效進行。②企業還應當做好造價工作人員在職教育培訓，如此一來不但有利于他們及時掌握行業最新知識和技能，同時對于提高其能力也大有幫助。③針對造價工作人員績效考核上，企業應當制定獎懲相結合的機制，即將他們個人績效與年終獎金和工作考核結果掛靠在一起，以此激發其工作熱情與積極性，這樣對于保證土建工程造價科學合理大有裨益。

3 結語

總得來說，我們必須要有針對性地對造價管理中存在的問題進行科學、認真、仔細地研究和分析，探討出科學有效的管理方法和措施來不斷加強以及優化，切實提升工程造價管理效果。對此，上文在充分結合筆者對相關文獻研究以及自己多年工作經驗情況就土建工程造價管理中存在的問題及其解決策略展開探討，以供廣大同行參考。