信息化背景下建筑工程管理的探究

李建潤

引言

信息化時代，建筑行業應用了更多信息技術，以提升管理建筑工程的水平，提升建筑工程建設質量。通過應用信息化管理模式，不但能使建筑工程管理更加便捷，有效降低工程成本，也能提升工程建設質量，在各個建筑企業得到廣泛應用。

1 信息化在管理建筑工程中的主要作用

1.1 建筑行業現代化水平得到有效提升

通常情況下，實施建筑工程包括設計建筑、勘測現場、施工和驗收工程等流程，這些流程都要有關部門之間的協調配合，并嚴格依據規定實施，以確保工程順利完成[1]。在建筑工程中，不少文件的載體是紙質，交流比較麻煩，工作效率大幅度降低。而應用信息化技術可以使建筑工程各項管理更加完善，一方面能借助網絡進行文件收發和施工設計，另一方面也比較方便調整，不會受到時空限制，工作有效性與針對性得到提升，能有效促進建筑工程的現代化管理。

1.2 建筑工程實現集約化管理

在建筑工程的管理更加科學化、規范化時，施工中也產生了更多數據，數據處理的傳統方式效率較低，要采取更為合理、科學的方式進行記錄與整理，以確保數據準確性與科學性，順利實施建筑工程施工。所以在增加建筑工程項目、紙質資料的情況下，應用信息化技術能節省不少空間，數據使用率和查詢效率都得到提升，管理數據的成本也有所降低，建筑工程的集約化管理水平得到提升。

2 信息化背景下管理建筑工程的主要措施

2.1 明確管理建筑工程的信息化目標

信息化管理建筑工程時，首要工作就是依照建筑工程的信息化管理現狀制定明確的發展目標，之后在重點建筑工程項目中深入信息化管理，依據工程建設周期，將紙質信息變成信息化，并強化監理單位、施工單位與設計單位之間的信息交流。提交和接受信息的主要媒介就是電子技術，并在數據庫中貯存信息，提高工程的信息化水平。建筑工程管理實現信息化的目標之一就是以共享信息為基礎，盡可能降低工程成本，提升工程單位的經營效率和質量，同時提升企業在市場中的競爭力。

2.2 建筑企業實現信息化管理

為了建筑行業的傳統管理模式能盡快轉變為信息化管理模式，確保建筑工程朝環保、節能和綠色化發展，政府出臺了不少激勵措施，以推動信息化管理的轉變，深度融合信息化和建筑業[2]。在傳統施工方式朝新方式的轉變中，起過渡作用的就是信息化管理。借助信息化來管理建筑工程施工過程，通過構建數據資源庫提升管理效率。施工中，借助信息化系統，能實現辦公室、施工現場的信息共享，工程管理人員采集、儲存、傳輸和處理施工現場的數據，對工程現場的施工質量、安全與進度等有全面而及時的掌握。比如在設備安裝時，采取預制裝配式信息化系統來管理施工現場，管理人員不因時間、地理位置的影響，并合理配置施工現場的各項生產要素，結合現場情況對施工設計加以優化。

2.3 提高應用信息化的數據化

近些年，建筑行業處理信息的先進技術是BIM技術，建筑工程管理人員要熟練運用BIM技術以解決工程實際問題，同時深入研究BIM技術[3]。在管理建筑工程中，要處理信息并達到信息數據化。應用BIM技術時，著重分析會嚴重影響到建筑工程管理的部分，確保順利實施有關工作。應用建筑工程的管理系統，電子化管理施工現場，能夠有效提升建筑工程的質量與管理工程進度的效率。在信息化背景下，管理建筑工程可以依照工程項目工程量，實時對比建筑工程項目實際成本與計劃成本，并提出控制工程成本的有效意見。通過電子化監控工程施工現場，工程管理能達到實時化和動態化，迅速傳遞信息，防止出現人工誤操作與信息遲滯問題。與此同時，建立監理工程質量的信息化平臺，將監理中得到的監控信息當做管理工程質量的信息源，實現市場信息和監理信息的聯動。

此外，在信息化背景下要對建筑工程的成本管理加以改進。以計算機為媒介，依照造價計價編制與審核建筑工程的預結算，這是建筑工程在管理造價中應用信息化最普及的方式。①借助信息化技術進行動態化預算管理，并結合實際施工狀況對工程的預算成本加以調整，確保反映出項目實際成本。②以信息化系統來管理建筑工程，工程建設方和施工方都能及時監管項目進度，對工程項目風險進行有效控制。

3 結語

當前時期，信息化已經滲透到各個行業。建筑行業為提高管理工程的效率與質量，也要積極應用信息化技術。在信息化背景下，要明確管理建筑工程的信息化目標，實現建筑企業的信息化管理，提高應用信息化的數據化，推動建筑行業在信息化時代的健康可持續發展。