比較分析全生命周期造價管理與全過程造價管理

郭桂華

引言

隨著社會的發展，我國工程造價管理得到良好的發展，逐漸形成以市場為導向的管理體系，但與發達國家相比較仍存在不足。目前，我國主要采取全過程造價管理模式，國外以全生命周期造價管理模式為主。本文對全生命周期造價管理與全過程造價管理進行分析。

1 全生命周期造價管理與全過程造價管理有關內容分析

1.1 全生命周期工程造價管理內容分析

全生命周期造價管理，是指一種完成整個項目的生命周期，減少總造價的一種方式，其包括建設期、使用期、翻新期等[1]。全生命周期造價管理是一種非常使用的管理系統，不僅能夠節約成本，還可以審計跟蹤工程成本。

全生命周期工程造價管理的優勢主要有三點：①工程考慮范圍較大，不同于全過程工程造價管理模式，全生命周期工程造價管理模式的考慮范圍是整個工程的每個步驟、不同環節，通過造價管理可以充分考慮造價成本。②設計方案比較合理。在工程建筑中采用全生命周期工程造價管理方式，對工程的造價會考慮全局，對工程的運營、維護等多方面的成本會考慮十分全面，有明確購買材料的目標。③環保。全生命周期工程造價管理方式是以工程的全生命周期來考慮工程的成本，因此，設計者在進行設計工程時，會考慮到各個環節設計的合理性，會采用綠色環保的材料，減少施工中廢物的產生，提升了社會效益。

1.2 全過程工程造價管理內容分析

全過程工程造價管理，是指在整個項目的開始到最后的竣工使用整個過程中，對不同階段的工程造價進行控制，其中包括投資預算、設計預算、施工預算、招標預算，竣工計算等階段。全過程工程造價管理是根據國家的相關要求，我國經濟發展趨勢，通過科學合理的管理方式和手段，對工程造價確定并控制，提升企業的經營效益。

全過程工程造價管理目前仍存在一些問題：①管理層的決策依據問題。全過程工程造價管理的工程造價考慮的并不合理，忽略對運營和維護成本的考慮。經過我國多年的工程管理經驗，可以看出設施在移交之后的運營成本和維護成本相交于設施本身的成本造價要高出很多[2]。②工程造價管理模式與目前國際化管理不符。在工程造價管理的過程中，決策階段和設計階段是非常重要的內容。但是這兩個階段在我國的工程造價中并沒有得到過多的關注。可以看出，我國將目光、精力投放在施工階段，忽略了決策和設計。靜態的管理方法，對最后的投資、施工都會造成非常大的影響。不利于工程造價的管理。

2 全過程與全生命周期工程造價管理比較分析

2.1 工程管理時間跨度比較

時間的跨度不同是全過程與全生命周期工程造價管理最為明顯的區別，全過程工程造價管理模式主要是建筑工程的施工階段為主，全生命周期則是將建筑工程的成本控制與建筑設施的運行為主。全過程造價管理，將建筑過程與設施的運營維護分開，這樣的管理方式很容易影響后續建筑設施的運行，由于信息溝通不及時，不利于設施的維護和運營。全生命周期工程造價管理，對建筑施工、建筑設施的維護、運營都采用了科學合理的管理與計劃。兩者在時間跨度上的對比可以發現，全生命周期工程造價管理的時間會更長一些，對建筑設施的管理更加科學合理。

2.2 決策合理性比較

建筑設施的成本體現出全過程造價管理與全生命周期造價管理的模式的決策。全過程工程造價管理模式主要是對建筑項目、設施的成本進行控制，全生命周期造價管理與全過程造價管理的這一環節是相似的。但是，建設成本并不能只體現在于對建筑設施上，將建筑設施順利的投入并且使用才能夠體現建筑設施的真正意義，因此使用階段的成本管理也是非常重要的。根據國外的一本調查表明，建筑設施使用期是30年，該建筑的維護成本是建筑成本的5倍之多，而運營成本更是可怕，是該建筑的200倍，這份調查報告成分說明，建筑成本遠遠不及建筑設施的維護和運營成本[3]。此外，建筑設施與建筑設施的運營維護有非常大的關系。全過程工程造價管理主要是將降低建筑造價為主要的決策內容，忽略建筑周期其他階段的內容。全生命周期工程造價管理模式則是以建筑造價的整個生命周期為主，其中包括建筑成本、建筑設施的運行、維護、設施成本等。全生命周期工程造價的決策主要以減少生命周期為主，通過不同的設計方案，使相關的工作人員做好關于施工階段、運營維護階段的前期工作。由此可見，在決策權的合理性方面來看，全生命周期工程造價與全過程工程造價管理模式更相比較，全生命周期工程造價管理模式更加合理。

2.3 設計優化比較

在全過程工程造價管理中，雖然存在對后期建筑設施的運行和維護成本管理措施，但是并不完善，缺乏科學的計算方式，無法準確的計算出后期運營成本，導致計算結果與實際的運營成本相差較大。全過程工程造價管理模式局限了運行成本的計算，與最初的建筑項目施工的實際目標相駁。全生命周期工程造價管理在設計的初始階段，將建筑設施的生命周期成本作為基礎，在此之上，對建筑項目的施工成本和建筑設施投入使用后的運營成本和維護成本進行計算。對建筑項目的工程進行科學合理的設計，在施工階段，有目的性的選擇施工材料和施工方法，有效的控制的施工成本，在確保質量的同時，完成了全生命周期造價管理的最初目的，減少的施工隊生命周期[4]。通過對比可以發現，全過程造價管理在使用上仍存在一些不足，主要體現在對生命周期的造價管理上。隨著我國社會的不斷發展，對工程造價有了更嚴格的要求，而全過程造價管理已經不適應我國的發展與對建筑的工程的需求，因此要增加全生命周期的造價的管理使用，促進其在我國建筑項目中的發展，結合我國實際的建筑情況，引進國外先進、成熟的全生命周期造價管理模式，促進我國建筑行業的發展，促進我國社會主義經濟建設的發展。

3 結束語

總而言之，隨著我國社會的發展，在工程建筑中，工程造價管理越來越重要。但是，由于工程造價管理中涉及非常多的環節，若是不合理的管理方式會對整個工程造成較大的影響，無論是在施工階段還是在建筑設施投入使用之后，這種不良影響都是不可避免的。因此，要加快對工程造價管理的模式的創新和改革，結合我國的國情，選擇有效的工程管理方式，促進我國經濟的發展。