建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究

姜少芹

建筑工程管理是建筑工程中的一項重要工作，需要對整個建筑施工過程進行系統、全面的管理，嚴格遵循施工計劃和目標，合理配置資源，應用科學、先進的施工技術，以保證建筑工程質量，促進企業經濟效益最大化。隨著改革的不斷深化和建筑施工行業的發展，科學技術也在不斷進步，建筑工程中的材料、技術都在不斷更新迭代，不斷增多，這就對施工企業如何進行優質材料的選擇，如何配套科學的技術和先進的設施，提出了更高的要求。對建筑工程管理及工程施工質量進行有效控制，能夠在工程質量和控制施工成本方面提供有力保證，并且，對提高企業的市場競爭力，實現企業經濟效益最大化，均具有重要的積極作用。

1 建筑工程管理及工程施工質量控制存在的問題

1.1 質量管控意識薄弱

技術質量會直接影響建筑工程質量，因此保證技術質量是保證建筑工程質量的前提，進而保證建筑工程的安全性，延長建筑的使用壽命。但是在目前的建筑工程市場中，由于先進工程質量管理理念的缺乏，導致在建筑工程管理及工程施工過程中對建筑工程施工質量管理控制的重視性不足，質量管控意識薄弱，施工方常常忽視建筑工程管理的重要性，或欠缺高質量進行建筑工程質量管理的技術水平和能力。另外，有一些施工企業過于看重經濟效益，為了節約成本，獲得更高的利潤，或為了縮短工期，忽視建筑工程質量，這些都會對建筑工程施工質量產生負面影響，導致工程質量達不到要求。

1.2 質量監督管理體系不完善

建筑工程是一項較為復雜的工作，涉及的工作內容范圍廣，工程量較大，且人員流動性較高。建筑工程施工過程中涉及到材料、設備和施工技術等多個方面，如何進行合理的選擇，科學的利用資源，高效、高質量的進行建筑工程管理，是一項重要課題。目前，我國建筑施工企業對建筑工程管理及工程施工質量的管控尚未引起足夠重視，在施工過程中存在對質量監督管理疏忽的問題，未建立明確可行的質量監督管理體系，或雖已建立相關質量監督管理體系，但由于各種原因無法落實到位，管理力度較弱，施工過程中執行力較差，無法起到管控作用，導致建筑工程管理過程中缺乏合理性和科學性，對建筑工程施工質量產生負面影響。

1.3 現場管理不到位

在建筑工程施工現場，涉及到很多方面的管理工作，包括材料的進場和質量審核，施工進度的控制，現場人員的安排和協調，現場安全問題的保障，工程質量的控制，以及針對季節性因素和環境因素需要做出的對策等。有些企業對于設備及材料的管理不到位，施工現場材料堆放混亂，設備隨意擺放，這些都無法滿足對建筑工程施工現場管理的要求。設備的運行狀況是建筑工程順利進行的基礎，材料的質量是保證建筑工程按計劃開展的重要條件，如果對施工設備及材料管理不到位，則可能由于設備問題或材料質量問題等原因，延誤工期，影響施工進度。

2 建筑工程管理及工程施工質量的主要影響因素

2.1 質量管控意識

建筑工程的施工質量會對施工企業的經濟和安全產生影響，管理人員應建立良好的質量管控意識，包括進場材料的質量控制、工程所需機器設備、施工人員的技術能力考核等方面，在施工前對施工方案進行評審，并制定嚴格的施工管理制度，在施工過程中依據制度進行嚴格管控，施工結束后進行質量驗收工作，從建筑工程的各個環節入手，提高質量管控意識，嚴格把控施工質量。

2.2 質量管理水平

建筑工程的質量管理水平主要取決于人，而人也是把施工計劃轉化為建筑工程成果的實施者。建筑工程的施工質量管理是一項繁雜的工作，涉及的方面眾多，因此，建筑工程管理者應善于學習新技術、新設備，重視自身能力的提升，提高管理水平和綜合能力。同時，建筑企業應加強團隊能力建設，提高施工人員綜合素質，建設建筑工程相關人員的團隊意識、協作意識和質量管控意識，提升團隊責任感。

2.3 質量評價體系

建筑工程和工程施工質量應建立明確的質量評價體系，為建筑工程施工安全和建筑工程質量提供保證，因此應建立完善的質量評價體系。質量評價體系有助于規范建筑施工過程，保證建筑施工質量，有利于建筑工程的質量管理。

3 建筑工程管理及工程施工質量的有效控制方法

3.1 完善管控機制，提高管控意識

為保證建筑工程質量，需要確定明確、合理的質量控制目標，建立相應的管控機制，提高管控意識，提升管理水平。①在建筑工程的各個環節中，包括施工方案制定、建筑材料采購、施工技術工藝、工程質量驗收等，均應嚴格遵循質量目標進行，在建筑工程施工過程中加強管理控制機制，這就對工程管理人員和施工人員都提出了一定的要求，工程人員需要不斷進行相關知識、技術的學習，針對建筑工程現狀，提升自身管理理念和質量管控意識。②在建筑工程施工過程中，涉及到施工設備、建筑材料、施工人員等多方面的內容，對于各個方面均需要嚴格遵循管控機制，做到科學合理的管理，在施工過程中應做好監督、控制的工作，全面把控各個環節，防止施工工序出現問題或遺漏，提高施工安全性。③嚴格把好材料質量關，加強建筑工程施工現場的管理控制，確保每道工序和每個環節的質量，最大程度上減少失誤，不留任何隱患。

3.2 完善質量控制程序

①在建筑工程施工開始前，做好充分的前期準備工作，有利于建筑工程施工的質量控制。需要對建筑所處地點周圍環境進行實地勘察，充分了解施工條件，并結合施工進度要求進行合理設計和編制施工計劃。②在施工過程中，要妥善進行材料和設備的出入庫管理工作，建筑工程的最終呈現成果就位于建筑工程施工現場，因此對于施工現場的管理是整個建筑工程施工過程中的重中之重。現場管理工作應該加強材料和設備的管理，確保進場材料質量、施工機器設備是否運行良好，并加強監管制度和各部門的配合，實施科學合理的管理機制。③在施工完成后，要嚴格做好建筑工程的驗收工作，按照設計圖紙和國家對于建筑工程質量安全的相關規定，全面考核建筑質量是否達到標準，排查可能存在的問題和隱患，若存在問題，并及時進行分析，并要求施工人員整改，最大程度保證建筑工程的質量和使用安全。

3.3 加強施工成本管理

管理人員要具備成本控制意識，要在保證建筑工程質量的前提下節約成本，把成本控制意識滲透到建筑工程施工的各個環節中。①在建筑工程施工開始前，建筑企業應該對施工單位進行嚴格審查，包括資質、施工技術和能力、管理水平、管理人員的素質等多個方面。通過認真核查對比后，選擇優秀的施工單位，有利于降低施工過程中管理的難度，保證工作效率，控制施工進度。②做好各部門、各環節之間的協調工作，明確各部門的職責范圍，有利于控制施工成本。同時企業要加強施工管理人員的技術和專業能力，開展業務培訓，并加強各部門之間的配合度。③根據施工進度和質量要求，制定具有針對性的成本分析機制，并定期對成本控制進行檢驗，做好詳細記錄，對各項支付款項做好監管，將成本控制在合理范圍內。

3.4 科學進行施工進度管理

①施工進度的制定應科學合理，要從實際情況出發，在對建筑工程的設計圖進行充分了解和分析的基礎上進行，對設計圖的了解程度的增加，可以提高施工進度設計的合理性。②綜合考慮建筑工程的質量、工期、環境、成本等多方面因素，在編制施工進度計劃時，要把可能出現的問題都充分考慮進去，應具有全面性和預見性。③要確保材料的按時到位，妥善處理工程工期與質量之間的關系，不能因追求工期而對工程質量產生不良影響，如需加快施工進度，必須在工程質量能夠得到有力保證的前提下進行。確保建筑工程施工過程中各個環節的配合度，保證工程順利、高質量的完成。④在進行施工進度的編制時，要綜合考慮土建工程和安裝工程，達到能夠提高施工效率、合理規劃施工工序的效果。因此土建和安裝工程的相關人員均應參與到施工進度編制的工作當中，這樣在建筑工程施工進度的編制中才能更全面的綜合考慮到設備、材料以及人員的合理配置，實現建筑工程管理及工程施工質量的有效控制。

3.5 提升技術水平

我國建筑工程施工的技術水平仍需提升，在建筑行業勞動密集的大環境下，技術水平能夠對建筑工程質量產生較大的影響。因此，施工人員的技術水平，對技術的掌握程度，以及對新設備、新工藝的了解程度和熟悉程度，在一定程度上會影響到建筑工程的質量。提升技術水平可以通過以下幾種途徑：①可以通過專業技能培訓等方式提升施工人員技術水平，并對施工人員提出一定的資質要求。②施工人員要在實際工程中不斷積累操作經驗，完善操作技術，提高施工人員對于工程施工中各環節操作的熟練度。合理運用新技術、新工藝，不斷進行學習和改進，提升整體技術水平，對保證建筑工程質量具有重要意義。

3.6 提高施工管理人員綜合素質

作為建筑工程的管理者和實施者，建筑工程施工管理人員的素質和能力與工程質量息息相關，因此，必須通過有效途徑和方式提高相關人員的專業技能和綜合素養。①進行專業技能或管理能力培訓，是提高施工管理人員素質的有效途徑，包括對施工管理人員進行專業知識、安全意識等方面的培訓和教育，從而提升相關人員的專業技能和知識儲備，建立安全意識，為建筑工程施工質量提供保障。②應根據企業和人員的實際情況建立切實可行的施工管理人員管理制度，對施工管理人員進行系統、合理的管理和協調。③通過建立獎懲制度，激發施工管理人員的工作積極性，同時加強企業文化建設，提高施工管理人員的責任感和使命感。當工程出現質量問題時，必須查明原因，追究相關人員責任，并仔細剖析問題出現的原因和應對策略。

4 結論

建筑工程管理及工程施工質量的控制，是一項較為復雜的工作，由于建筑工程的性質，涉及范圍較廣，施工周期較長，技術和材料的選擇多樣，這就對建筑工程的管理水平和管理質量提出了更高的要求。建筑工程管理及工程施工質量的控制工作是一個動態的發展過程，具有不確定性，因此，在建筑工程的管理工作中，要科學合理的進行施工進度計劃的編制，提高施工管理人員的專業能力和綜合素質，學習新的施工技術和管理技術，不斷完善管控機制，提高管控意識，從而實現建筑工程管理及工程施工質量的有效控制，促進建筑行業的健康發展。