淺議建筑工程施工安全風險管理

高妙苗

（廈門東海職業技術學院 廈門 361000）

影響建筑工程施工安全的風險隱患非常多，稍有不慎就會產生安全事故，造成重大損失。就實際情況來看，大部分的工程管理要點均放在質量方面，雖然對安全管理也提供了一定資源支持，但明顯無法完全滿足實際施工要求，無法有效識別和可靠規避所存各類風險因素，降低施工安全性。分析總結建筑施工安全影響因素，將其作為根本，來制定科學可行的管理方案，爭取從根源上來消除隱患。

1 建筑工程常見安全事故

1.1 倒塌事故

建筑工程施工過程中因為作業的復雜性，存在部分情況因為各項因素的影響而出現安全風險，甚至會形成安全事故，造成重大損失。其中倒塌事故就是比較常見的一種類型，生產管理不規范，人員作業行為違規，使得現場作業風險加大，最終出現施工垮塌的情況，很容易造成大量的人員傷亡。尤其是現在建筑工程規模加大，工期緊張，在短時間內需要面對大量的施工作業，很多情況下為追趕工期，安全防護措施不到位，留下較大風險隱患[1]。再加上施工人員自身安全意識較低，無法對自身行為進行約束，施工時缺乏細心和謹慎，而產生安全事故。

1.2 墜落事故

高空作業時如果防護不到位以及操作不規范就很容易產生墜落事故，造成人員傷亡。并且為滿足實際施工要求，高空作業需要較多的材料設備作為支持，如果管理不當，還會造成高空墜物，下方人員被砸傷砸死。墜落事故產生的關鍵原因即安全防護不到位，未按照要求搭設標準防護設施，再加上施工人員安全意識較低，無法時刻關注自身行為是否規范，而遺留下安全風險。高空墜落事故在建筑工程施工事故中所占比例較大，同時影響也最惡劣，造成的傷亡嚴重，必須要提高對此的重視。一方面要加強對施工以及管理人員的培訓，提高其安全意識，確保其能夠施工保持較高的警惕性，對施工行為進行控制和約束。另一方面則是要將各項安全防護措施落實到位，及時消除安全隱患，減少物體以及人員的高空墜落。

2 建筑工程施工安全風險管理不足

2.1 安全意識不足

近年來建筑工程項目不斷增多，建筑企業之間面臨的競爭也更大，為提高自身在整個行業中的競爭實力，更多的企業將重點放在施工質量管理上，投入更大的精力和財力，爭取達到最佳施工效果，消除質量隱患。相比來講施工安全管理的重視度就明顯不足，從上到下所有人的安全意識較低，并未認識到施工安全風險管理的必要性和緊迫性。基于建筑工程項目特點，在整個施工階段中存在較多的風險隱患，涉及到前期的設計決策以及后期的施工驗收等整個過程中的每個環節，如果無法有效識別和可靠控制，任其發展最終必定會對施工安全產生影響，形成安全事故，不僅會產生經濟損失，甚是會產生人身傷亡，影響十分惡劣[2]。

2.2 管理方案不全

建筑工程施工作業復雜性高，涉及到專業內容非常多，同時各個環節中隱藏的安全風險較多，不同風險發生概率以及影響程度不同，在對其進行管理時必須要采取針對性強的策略，積極有效的應對各種問題，將安全風險扼殺在萌芽狀態。但是就實際情況來看，因為安全意識較低，導致現在所應用的管理方案有效性降低，不僅針對性弱，且內容并不健全，存在非常嚴重的片面性。很多風險管理方案在設定時缺乏專業依據，未按照先進標準和防范來進行，忽視國家最新規范，可操作性降低，無法達到預期效果。

3 建筑工程施工安全風險管理

3.1 確定風險管理流程

對建筑工程施工安全風險進行有效管理，前提是要保持較高的針對性，保證每個環節作業落實的可靠性。明確整個風險管理控制的具體流程，保證整個工作執行落實的科學性。①風險識別。即對工程施工中存在的各類風險進行科學識別，為后續的評估以及管理工作提供支持。最為常見的就是風險調查法，以初始風險清單為依據，對工程項目施工階段潛在的風險進行科學預測，并做好詳細記錄。②風險評估。分為風險估計與風險評價兩個方面，針對工程施工過程中存在的安全風險隱患進行科學分析，預測其發生帶來的損失和影響，包括發生時間、影響范圍、嚴重程度等，并根據此來制定針對性強的風險管理方案，做好詳細布置，有目的、有計劃的展開風險管理工作，為風險監控和規避提供參考[3]。③風險響應。即根據前兩個階段的識別與評估，來采取相應的措施有效應對安全風險帶來的影響，將風險損失控制在可接受的范圍內。需要結合建筑工程施工要求與目的，根據風險實際情況來進行預防、規避，為建筑工程安全施工提供保障，減少安全事故的發生，將風險損失控制到最低。

3.2 完善風險管理體系

明確安全風險管理流程以后，還需要建立完善相應的管理體系，為整個管理工作的落實提供支持。要求建筑企業必須要正視施工安全風險管理的必要性，向此方面工作投入更大財力、物力、人力支持。打破傳統思想意識的限制，采取靈活新型的手段，成立專門的風險管理部門，配置專業人員，針對整個施工過程存在的安全風險進行科學識別、評估與管理，對不同動態因素造成的風險采取針對性的措施處理，通過靈活性控制，來提高工程施工綜合效果，減少安全風險的產生，將風險造成的損失降到最小范圍內[4]。同時，還需要基于國家最新規范政策來對相關制度進行補充完善，在制度層面上來對安全風險管理進行干預，進一步的來提升施工安全性。

3.3 培養提高安全意識

必須要重視管理人員以及施工人員的安全意識培養，使其能夠始終保持端正的工作態度，正確看待安全作業與規范行為的重要性，能夠在日常施工中主動對自身行為進行約束，減少人為因素導致的安全事故產生。需要在內部組織進行專業的安全培訓，按照團隊作業原則來開展工作，爭取最大限度來解決固有問題，提高工作的針對性，將人員安全意識培養落實到底。同時可以配套落實獎懲制度，督促所有人員端正態度，積極配合培訓工作的開展，且要制定責任到人策略，一旦出現安全事故可以有效追責，提高所有人的緊張度，主動對自身行為來進行控制，且相互之間做好督促，減少安全事故的產生。

4 結束語

建筑工程施工安全風險較多，且如果管理不當一旦發生，將會產生重大的經濟損失以及人員傷亡，影響十分惡劣。確定安全風險管理流程與要求，制定完善的管理制度與相關體系，督促整個風險管理工作的有效執行，提高工程建設綜合效果。