現代理念下的土木工程施工管理

張發學

（江西省宜春市袁州區袁北灌區管理局 江西省宜春市 336000）

引言

這兩年來，我國經濟發展不斷提高，隨之提高了我國建筑行業也在不斷進步，就需要土木工程施工管理進行不斷的改革。在改革的過程中，優化了各項細節工作，使相關標準得到了有效的提高。但是隨著項目工程數量的不斷增加，許多施工單位為了使利益最大化，縮短工期，追趕進度，還是會在沒有任何保障的前提下進行施工，就會存在巨大的安全隱患，無法保障施工人員的安全。所以在今后土木工程施工管理工作的過程中，使用嚴謹、科學的工作態度盡可能的完善施工管理工作，積極的將現代管理理念融入到日常工作中。

1 土木工程施工的特點

1.1 流動性

土木工程施工具有很強的流動性，和施工地點不固定的特點。施工人員流動性比較大，很難對工程形成歸屬感，施工人員一般都是來自進城務工的農民工，施工技術就會得不到有效的保障，同時也會存在在工作的過程中工作態度不積極的問題發生，這些都會嚴重影響土木工程的整體施工質量和效率。

1.2 復雜性

現代建筑工程最重要的環節就是土木工程，我國疆土廣闊，不同類型的項目可以使工程在功能方面存在非常明顯的差異，由于我國顯著的地方性地理特征，為了提高施工質量，應該對土木工程施工管理進行嚴格的要求，不同地理環境加重了土木建筑工程施工的復雜性。所以提高施工質量，完善施工技術顯得尤為重要。

2 現代背景下施工管理的主要問題

2.1 安全管理中存在問題

在土木工程施工中，安全是建筑工程順利進行的重要環節。在土木工程施工中，若出現安全問題，輕則損失成本，重則導致工程中斷，無法順利進行，甚至影響建筑企業對外形象，抑制建筑企業向前發展。因此，在建筑施工中，建筑企業應培養工作人員安全意識，安全施工，文明施工。然而，在土木工程實際施工中，安全管理走形式現象非常嚴重，為建筑工程帶來了諸多安全隱患，為工作人員帶來安全威脅。

2.2 材料、設備等缺乏有效管理

許多的施工企業在進行土木工程施工管理的過程中，沒有對施工材料、設備進行有效的管理，導致嚴重影響施工的進度和質量。在實際工作的過程中，應該對施工材料和設備的使用制定一套完善有效的管理方案進行分配管理，最大程度的保障施工材料的質量以及設備的正常使用。由于管理工作人員工作經驗不足，沒有相關的質檢知識，導致施工材料在采購、進場等過程使不合格的施工材料進入施工現場，制定相關的管理制度，嚴格控制施工材料的質量。還有部分施工單位的工作人員，沒有充分的掌握施工設備的操作規范，嚴重影響施工的整體質量和工作效率。另外，不合格的施工材料和設備的管理在現在社會上，經常會出現暗箱操作，違反國家的法律法規，嚴重影響社會以及企業的正常發展。

2.3 施工管理人員素質偏低

部分施工企業的管理人員沒有充分的掌握企業管理知識，缺乏制度培養，導致在土木工程施工管理工作進行的過程中，出現職權濫用、責權不分、工作人員綜合素質較低等問題的出現。施工管理人員可以推動施工流程及進度有序快速的發展，直接影響施工的進程。在土木工程實際施工管理的過程中，如果管理人員沒有對工作人員進行賞罰分明或者不了解工作人員之間的分工，就會降低工作人員的積極性，引發各種事故發生，大大降低了工作人員的工作效率。

2.4 土木工程施工質量控制問題

在現代社會生產經營活動中，許多企業都追求經濟效益，在金錢利益的誘惑下，土木工程施工的過程中也不例外。當出現這種情況發生時，很難保障土木工程的整體質量，嚴重影響控制工程的質量。在進行資質審查的過程中，相關部門如果把不具備施工資質的施工團隊引入到工程建設中，就會使工程施工質量難以得到保障；在采購施工材料的過程中，一些供應商為了獲得更大的經濟利潤，提供一下不符合相關標準的材料，也會使施工質量難以得到保障；在工程完成施工后，建筑施工單位為了得到質量檢測證書，使用金錢買通相關部門工作人員，使質量檢查流程只存在于形式上，等等，都會影響土木工程的整體施工質量。

3 土木工程施工管理的有效措施

3.1 建立科學嚴謹的安全檢查制度

制定完善科學嚴謹的安全檢查制度，可以有效的保障施工管理工作。在制定安全檢查的過程中，為了保障制度能夠順利開展，首先應該完善安全生產責任制度，并且對其進行落實工作，嚴格要求施工人員按照各項標準進行施工，保障施工整體質量，最后需要進行的就是考核工作，在進行考核工作的過程中，應該保持公正公平的態度，客觀的評價每一位崗位上的工作人員，并且及時進行差缺補漏，有效的提高工作效率。

3.2 做好材料管理

選擇有質量保障的施工材料供應商，可以有效的提高日常材料管理工作的效率，結合相關標準公平合理的調研供應商的生產資質，選擇符合標準的供應商簽訂供貨協議。施工材料進場后，保障土木工程可以正常施工，需要重視施工材料的管理與保存，根據施工材料怕潮濕、怕光等特性，安排符合條件的保管場所，保障施工材料不受二次污染，最后在使用施工材料的過程中，嚴禁浪費施工材料，有效的規范材料的管理。

3.3 提高管理人員的工作素養

在現代理念下土木工程施工管理工作的過程中，為了提高管理人員的工作素質，可以在招聘的過程中，考核應聘者的專業能力，定期安排管理人員進行培訓工作，為了最大程度的激發工作人員的工作熱情，還可以同時開展考核工作與培訓工作，將培訓最終的成績計入工作績效，為考核工作提供重要的依據，參考培訓成績對工作人員進行獎懲制度。以上工作可以有效的提高管理人員的工作素質，施工單位如果想要盡快提高工作人員的工作素質，就要及時的將這些工作落實到位。

3.4 利用信息技術，建立全方位質量控制系統

土木工程具有施工技術多、規模大的特點，在實際施工管理的過程中，為了保障土木工程的整體質量，應該全面的管理土木工程，如果管理方式過與單一，就會影響到土木工程的整體質量。制定全面的控制系統，引入現代信息的技術，全面監控。為了提高施工管理的工作效率，在監控施工現場的過程中，如果發現安全隱患以及不規范的施工，需要對其進行相應的應急措施，加強各部門之間的溝通，發生突發狀況時，把經濟損失盡量降低到最小。

4 結語

綜上所述，建筑工程最重要的環節就是土木工程項目，為了保障合理利用施工現場的各種資源，保障施工質量，進度和工作人員的安全，應該加強施工管理工作，使施工現場更加規范，完成指定的工程控制目標。現在我國土木工程施工管理工作依然存在很多的缺點，在進行管理工作的過程中，為了使建筑行業發展的更加快速，應該引用現代管理理念，滿足現代建筑行業發展的需求，不在使用傳統的管理理念，踴躍學習新工藝和新技術，實現建筑工程施工管理的整體目標，確保完善管理工作。