淺析荊州花鼓戲的傳承與發揚

■朱逸飛 梅昕怡

武漢東湖學院電子信息工程學院

習近平總書記在黨的十九大報告中指出：“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。”文化能為人民提供堅強的思想保證、強大的精神力量、豐潤的道德滋養。荊州花鼓戲距今已有200多年的歷史，2006年，經潛江市申報荊州花鼓戲經國務院批準列入首批國家級非物質文化遺產名錄;2011年，經仙桃市申報，荊州花鼓戲（IV-112）被國務院批準列入第三批國家級非物質文化遺產名錄。

1 荊州花鼓戲文化發展現狀

隨著我國市場經濟的高速發展，外來文化和流行文化給人們的精神帶來了巨大沖擊，傳統戲曲的發展受到很大影響，荊州花鼓戲也未能幸免。以前，在江漢平原及其周邊一帶，無論是在城市還是農村，荊州花鼓戲都深受廣大群眾喜愛。現在，科學技術進步了，人們生活水平也提高了，對文化產品的選擇越來越多元化，這就使得花鼓戲的觀眾減少了許多，城市對花鼓戲的冷落，逐漸地向農村蔓延，農村的花鼓戲盛況也大不如前。再加上由于欣賞花鼓戲的城市和農村觀眾年齡日趨老化，觀眾也比以往少，荊州花鼓戲的市場發展前景令人擔憂。伴隨互聯網技術的發展，出現了眾多新型娛樂方式，對于年輕一代來講，荊州花鼓戲場景單一，唱詞半文半白不如流行歌詞現代，動作程式化，不再通俗，易于接受，更多的人更愿意選擇新型現代的消費娛樂方式，如此環境下，荊州花鼓戲處境不容樂觀。

2 荊州花鼓戲文化傳承面臨的危機

在傳統社會中，戲曲是大眾主要的娛樂方式之一。隨著我國經濟的飛速發展，農業社會向工業社會、后工業社會轉變，電影、電視劇等現代娛樂方式對戲曲產生了巨大沖擊，造成荊州花鼓戲觀眾的大量流失。荊州花鼓戲唱法以襄河方言為標準，導致傳唱范圍有限，只能在固定范圍內傳唱。在劇目上，雖有《十三款》《三接財神》《四季忙》《白扇記》等經典曲目，也有貼近人民生活，生動活潑的現代戲曲，如《水鄉情》《買搖窩》等，但是多年來荊州花鼓戲幾乎都是維持現狀，由于分配給現代戲的財力、精力有限，隊伍缺乏創新意識，以及中老年人民群眾的審美特點，目前荊州花鼓戲演出的都是耳熟能詳的老劇本，不僅演出內容單調，連音樂和唱腔都是老套沉悶的。無創新，讓年輕一代更加難以接受荊州花鼓戲，甚至誤解花鼓戲就是不斷重復演過去的故事。

3 荊州花鼓戲文化傳承和發揚需要克服的問題

3.1 創新

任何文化都需要創新，荊州花鼓戲也需要注入新鮮血液。首先應該創新唱腔和豐富原有唱腔，在劇目《茶緣》當中，花鼓新腔新調，也在年輕學生的演出中不斷涌現，說是新腔新調，其實是改變了演唱方式的原有主腔和小調。對比原有的粗獷、高亢、接地氣，新的唱法科學雅致、溫婉細膩，又是一番新天地。第二應創新舞美。傳統演出以至現在，花鼓戲的舞美仍是顯得粗糙、空乏，可以借鑒創造和完善的空間很大，單純靠唱腔取勝無法完整。重視舞美，改進和豐富舞美，加之協調好舞臺節奏，可以增加戲曲觀賞性，強化人物性格情感，施展出更立體的藝術表達空間，越劇的舞美可能是戲劇中發展最好的，以行動出戲、憑舞美出色、靠水袖增輝！第三，傳承，需要保留堅守，但不能陳規死守。發展，需要義無反顧，但也要照顧承受度，這個矛盾的過程正是社會的普遍規律，無論是專業院團還是受眾群體，都應當在這個過程中包容理解，如此才是盛世之花，太平之鼓！

3.2 藝術隊伍老化

對于舞臺藝術這樣一門青春藝術，荊州花鼓戲隊伍已明顯老化。老演員都面臨退休，而青年演員還接不上來，人才斷檔，導演、編劇更是急缺。由于演出市場的不斷萎縮，花鼓戲行業演員收入低，工作條件較差已眾所周知。在現實利益的驅動下，很少有愿學演花鼓戲的青少年，一些新培養的學員也不愿回團工作，青年藝術骨干流失嚴重。所以當今應提高花鼓戲演員的待遇，定向培養輸送，解決劇團人才斷層的問題。

3.3 發展經費欠缺

由于市場萎縮等原因，從90年代中期開始，荊州花鼓戲的演出收入銳減。監利、京山、天門的荊州花鼓劇團曾一度因為收入銳減，導致劇團運作困難幾乎停演：洪湖、荊門的劇團雖然演出收入增加了，但它們近年來并不是以演出花鼓戲為主，換句話說它們源于花鼓戲演出的收入相當微薄，甚至為零。荊州花鼓戲具有較高的文化保護價值，可看做公共產品，政府對此類產品理應加大扶持力度，尤其是應該抓住當前非物質文化遺產保護的大好時機，加大財政支持力度，特別是加大對荊州花鼓戲的科研和教學等方面的財政投入。所謂“巧婦難為無米之炊”，沒有實際資金是不能使花鼓戲得到順利發展的。荊州花鼓戲的繁榮與發展，離不開各級政府的重視和扶持。政府一方面應在花鼓戲建設上以一定的經濟資助改變資金嚴重缺乏的經濟局面，在專業人才的吸引上也要發揮政府的引導和扶助作用，有可能的話考慮邀請省內外專家和資深演員到各個戲班進行業務指導，并對演藝人員的培養進行科學管理。另一方面，政府要促進基層花鼓劇團管理體制的改革。在現代市場經濟條件下，政府的作為是有限度的，有選擇的。政府是方向的把握者、環境的治理者。除了繼續推動擔負實驗任務的院團外的其他基層院團的轉企改制工作，給予基層院團更大的自主權，建立現代企業制度，使其成為參與市場競爭的主體，政府還要進一步轉變職能實現模式，力圖通過購買的方式實現其對花鼓戲這一公共產品的供給以及對不同性質花鼓戲提供機構的間接管理和扶持。變直接管理與支持為間接管理與支持，將有利于培育花鼓戲藝術團體的自主創新意識以及市場開拓意識。