淺談新時代背景下當代企業黨建和工會建設工作

■邱莉雯

國網江西省電力有限公司贛州市南康區供電分公司

引言

構建企業發展大框需要由內而外形成健全的管理制度，同時還需要黨建工作和工會建設工作的支持，為員工創造和諧而良好的工作環境。現階段，企業發展之中受到市場經濟和競爭空間的擠壓，許多企業為了追逐經營利潤不斷盲目擴張，做事獨斷不思考，導致企業經營效益不斷下滑，這種現象給員工造成慌亂，導致企業內部員工情緒躁動，制約了企業的健康良好運行。要想改變現狀，激發員工積極向上的工作情緒，提高企業管理水平，必須加強黨建和工會建設工作，來引導管理層和員工的思想意識，促進企業健康發展。

1 新時代背景下加強黨建的途徑

1.1 黨建應順應時代思想的進步

新時代背景下，我國企業在發展黨建工作過程中需要順應時代思想的進步，跟隨黨和國家提出的經濟建設要求，不斷完善企業管理和改革，要讓企業高層管理者的管理思想從傳統思想轉向新思想，以此來提高當代企業黨建工作的水平。企業要不斷從發展過程中學習新思想、掌握新理論，這樣才能在黨建工作中將黨和國家的指導傳達給企業的員工，傳播新時代的社會主義經濟建設理論等。在黨建工作中，要時刻通過思想宣傳教育完成企業高層領導與員工的交流對話，高層領導可以在黨建大會上動員員工一起學習國家黨政方針內容，牢記員工個人的職責與使命，這樣員工更容易在工作中認清個人責任，發揮工作的積極性與主動性，從而從基層向高層完成思想的轉變和進步，一起為企業發展創造動力。

1.2 黨建應立足于企業生產實踐

企業經營管理的目的是獲取經濟效益，可以說當代企業的生產實踐水平是支撐企業經營管理的根基，所以在管理過程中企業高層應當注重企業生產實踐的考察、優化和監督。考察是對企業高層布置的工作方針是否適應當前社會、市場競爭需求的檢驗，當企業高層在黨建工作會議上提出具體的指導方針后，必須在方針計劃實施過程中加以檢驗，測試每一項方針政策在實施后取得的工作成績，以此來保證方針政策的正確性。

1.3 黨建應關注民生與人本思想

科學發展觀基礎是以人為本。想要構建和諧企業，提高企業經營管理水平，就必須做到人本思想的落實，把依靠誰的問題解決好。這就要求企業在發展的過程中，時刻關注員工的思想，了解每個員工的思想，要讓員工發揮智慧，參與決策，使得決策更完美，這些都關乎著企業的發展和員工的利益等。與此同時，在服務群眾的基礎上，努力為其構建自由、平等、和諧的氣氛，這樣才能讓工作人員在工作時更好地發揮。在黨建活動中，企業可以轉變從上到下的組織形式，把黨建活動的策劃權和組織權交給企業員工，讓員工在設計黨建活動時加入自身的感受和想法，然后通過黨建活動大會來完成員工與高層之間的對話，加深企業員工與高層之間的了解和認同。

2 新時代背景下加強工會建設的途徑

2.1 工會建設必須積極與企業經營管理活動密切聯系

企業工會發展完善能夠促進企業員工對企業的向心力，將員工與企業發展緊密聯系起來。企業在做出重大戰略決策后會向工會申報由其進行審核與表決，以此來保證企業決策的正確性和民主性。由此，可以發現企業工會建設對企業的管理、運營有巨大影響，工會建設的好壞會直接給企業經營管理帶來不同變化，對此必須重視工會建設，將工會建設與企業經營管理結合，發揮兩者相互促進相互支持的作用。員工是企業生存和競爭的關鍵，因此在工會建設中應當以維護員工利益為本，通過工會維護員工的人身權益，讓員工在工會活動中感受到來自企業的尊重和關心，這樣才能夠促進員工參與企業生產與運營的積極性和主動性，也有利于員工在工會活動上建言獻策，提出來自基層的寶貴意見，為企業經營管理提出更貼合實際的建議。工會作為員工發言的重要平臺，必須以員工意志為中心，以此激發員工的責任感、主人翁意識。

2.2 工會建設必須注重提高企業員工的個人基本素質

員工是整個企業相關工作的參與者與執行者，員工的綜合素養始終會給一個企業的建設和發展帶來直接的影響。因此，在進行實際工作時，企業工會一定要定期對員工進行教育工作，并且給予員工更好的職業素養和專業知識的培訓。為了讓企業工作人員的積極性和主動性得到進一步的提升，企業可以利用年度評比和技能比賽等渠道對工作人員的表現和能力進行考核，對于工作表現好的員工給予精神或者物質上的獎勵，對于表現比較差的員工進行懲罰，這樣做才可以讓員工的工作質量得到改善，進而推動企業的發展進程。

2.3 工會建設必須加強宣傳企業文化

企業工會組織是聯系員工和高層領導的重要紐帶，通過建設工會組織保障企業員工的權益，可以最大限度地激發員工的工作熱情，培養員工的集體榮譽感。而要想發揮企業組織的作用，企業應當以企業文化為切入點，加強宣傳企業文化，利用企業文化的灌輸和熏陶促進員工榮辱觀的建設。企業文化內容涵蓋了企業生產、發展的初心，是企業領導者思想精神的精髓，而且企業文化還能夠幫助員工認識、了解企業發展的歷程，所以企業領導需要在建設工會的過程中不斷宣傳企業文化，引導員工的思想轉變，促使員工融入企業生產發展之中。

3 結束語

毋庸置疑，新時代背景下企業的發展會遇到許多新的機遇和挑戰，容易引起企業內部員工的不安，影響企業正常經營管理的運行。要想保證企業發展過程中實現經營管理目標，打造和諧、輕松的工作環境，贏得企業員工的支持，就必須做好企業黨建和工會建設工作，利用黨建提高企業高層管理水平，利用工會建設搭建高層與員工之間的交流平臺，實現企業發展與員工提升的雙贏。只有不斷完善企業黨建和工會建設，才能團結企業上下，為企業可持續發展提供便利。