淺論建筑工程造價超預算原因與控制

張真真

（山東省巨野縣建筑工程公司 山東菏澤）

引言

隨著我國建筑行業的不斷發展，建筑領域技術不斷進行創新發展，社會對建筑工程的需求也不斷增大，預算在建筑工程領域的重要性不言而喻，但是如果發生超預算狀況，那么整個的工程施工就會受到一定的影響。為了提高預決算的效率和準確率，本文針對預決算在建筑工程流程中會發生的有關問題進行了簡單概述，并提出了如何應對建筑工程超預算進行控制，為實現經濟環保的建筑施工工程提供理論支持。

1 建筑工程預算控制的重要性

建筑工程預算是施工過程中最為重要的一項工作，對于建筑預決算是否精確直接關系到整個項目工程是否超出預算，即超預算。從整個的預算過程分析，只有將建筑工程的設計工作做好，咨詢公司的相關預算工作人員才能進行預算工作。預算對于建筑工程施工的重要性主要體現在以下三個方面：①能夠保障整個建筑工程施工順利完成。因為任何的施工都是有一定的周期的，在固定周期內完成相應的施工進度，這是固定的，然而有了預算的參考，那么給施工方指明了工程經濟劃分方向；②預算工作也直接關系到整個建筑工程的盈利情況，工程造價的合理預算能夠及時防止投資方的過度投資和施工方的過度資金花銷；③就是對投資方起到經濟指示作用，指導他們不能因為某些項目的制度不完善，導致盲目投資，保障了企業的利益最大化。簡單說，預算就是企業的經濟規劃師，所以無論在哪個行業都是很重要的。

2 建筑工程超預算的原因

由于建筑工程的整個施工過程及施工各個階段劃分清晰，所以在工程進行預算過程中，大體的預算流程也是非常清晰的。但是由于施工前的科研分析及施工組織設計需要不斷的進行調整，審核部門的審核也會根據項目的要求不斷的提出修改意見，所以說預算不僅僅是一個流程性的數據統計，它是一個需要按照設計方案和施工標準不斷在預算制定過程中進行調整的。隨著計算機技術的不斷發展和廣泛應用，預算變革不斷出現，計算機技術的應用也帶來了工程預算行業的發展，這次預算行業的變革也對建筑行業設計上帶來了新的設計工具和新的思路。通過這次的變革我們不難看出，預算是一個歷史性的話題，應用到現在已經進行了長足的發展。但是由于歷史遺留的有關預算行業的技術性問題較多，所以其發展過程中還存在很多問題，比如超預算。以下從三個方面介紹建筑工程超預算的原因。

2.1 建筑管理造價預算沒有嚴格的管理規范

從預算行業內部分析，在整個的建筑工程咨詢范圍內，所有的預算業務都沒有一個標準化的工作流程，這使得很多的中小型工程的預算混亂，有很多的預算都是通過模范或者直接改動數據照搬，這樣就容易造成建筑工程超預算的現象發生。

2.2 對于影響超預算的因素考慮不周

在眾多的項目管理預算過程中，存在著很多細節上面的問題，由于在施工進行之前沒有進行合理的施工準備，同時由于對工程預決算的準確度沒有一個合理的標準約束，導致整個項目工程在施工過程中存在著很多的問題。例如，整個的施工過程中包括施工圖的設計，而預算工作室穿插在施工圖設計過程中的，如果施工圖有所變動，而沒有第一時間告知預算組，那么整個的預算就有可能超算。

2.3 預算編制不合理

預算編制是預算工作的最后一步，當所有的預算數據整理完后，需要進行預算編制，預算編制的過程也是檢查整個工程是否超預算的過程，如果預算編制不合理，那么漏洞就會很多，很容易造成整個施工過程超預算。

3 控制施工工程超預算的措施

3.1 嚴控工程咨詢單位內部預算失控點

在預算過程中，由于需要考慮的施工環節，包括建材的數量和單價等，數據很多，也很雜亂，這時就會出現預算失控點，對于這些失控點，需要安排專門的人員進行排查，看預算編制的每一步是否都合理并符合規范，對于不合理的應及時提出，并進行修改。

3.2 提升預算編制人員專業素養

預算編制人員的專業程度決定工程是否超預算，所以應在咨詢單位內部多舉辦相應的技術培訓，讓每個員工了解到自己的不足，并及時改正。其次在高校，應舉辦相關專業的課題實踐作業，讓學生能夠在寒暑假提升自己的專業技能，更好為以后工作服務。

4 結束語

綜上所述，對建筑工程中的超預算控制是一項重要的工作，也是避免因數據分析不到位導致的整個建筑工程進展不暢、造成額外投資。本文從超預算的原因、預算的重要性及如何控制超預算的發生等方面闡述，為進一步研究建筑工程超預算控制奠定了理論基礎，同時也可以指導預算工作人員實際工作方向。

[1]湯春明.建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].商品與質量·建筑與發展，2014（1）.