淺談供水工程施工安全管理

葉長飛

（岑溪市水利供水有限公司 廣西梧州岑溪 543200）

1 工程施工中的安全管理

1.1 加強安全意識

在供水工程施工管理中，處于核心地位的必是安全管理。然而有許多供水企業，為了追求利益，為了搶工期和趕進度而忽視了對施工現場有效規范的安全管理，這就導致在施工操作中，在安全的防護中，沒有相配備的管理措施。因而會造成供水工程施工中一個普遍的現象已就是習慣性違章操作和超負荷工作，從而對在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強度施工這一狀態下，對這個供水的施工質量也埋下了安全隱患。

1.2 完善管理機制

在供水工程施工質量的好與壞，施工進度的快與慢，運行成本的高與低，都與一個工程施工的管理水平有關。在現階段，許多供水工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無計劃的施工、無視有關安全法律法規等情況都嚴重阻礙了工程的有效進行。施工現場的管理者在分配任務時不明確，而且分工也不細，甚至沒有相對的管理機構，沒有成立工作的負責人和監督人，這樣就會造成這個施工工程的質量得不到保證。還有工地上的施工工人素質較低，不聽勸告，不服管理，這也會妨礙工程施工的有效管理。所以在供水工程施工中，要建立完善的管理機制，提高施工工人的文化素質，提高管理人員在工程施工的安全意識，施工班組作業前召開班前會，由班組長進行點名，落實班組工作任務，分析工作危險點，落實安全防范措施，控制、消除安全隱患，只有這樣才能在供水工程中，確保生產作業安全。

1.3 建立完善監督制度

在供水工程施工中，監理單位是負責監督施工單位的正規有效運行的保證，他們的監督可以一定程度上防止施工單位偷工減料、違章施工以及趕超工期。然而許多供水的工程施工中，監理工作不規范，監督制度不完善，也會很容易導致在施工工程中出現安全問題。從事供水的質檢人員沒有經過專業的培訓，專業知識不足，監管水平差，對安全管理不上心，缺乏應有的職業素養，這些都對供水工程施工的安全起到了嚴重的制約作用。

2 如何有效的進行安全管理

2.1 貫徹預防為主的安全理念

在供水工程中，通常采用預防為主的方法來進行安全管理。①要消除習慣性的違規作業，這樣可以減少施工事故的發生。通過培訓來提高施工人員的專業素質，并對他們進行安全思想教育，讓他們樹立安全理念；②要保證施工材料的質量，如果施工的材料都不過關，就更容易引起施工過程中的安全事故了。所以保證施工材料的質量，可以極大的防止一些安全事故的發生；③進行有效的監督機制，在供水工程施工中，要安排安全員專人進行監督，對施工現場進行檢查巡邏，每天進行安全隱患排查活動，發現安全隱患、消除安全隱患，保障施工安全。

2.2 貫徹以安全第一的原則

在供水工程施工中，安全生產是前提關鍵。但多數施工單位為了搶進度，不顧施工工人的疲勞、安全進行連續施工。導致了人身傷亡安全事故的發生，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個人利益，要把施工人員的安全放到最高點。

2.3 采用強制的方法

對任何違規操作，違法行為采用強制的防范管理方法，安全管理員或工程監理人員要對違章違規操作現查現糾，并對這違規種行為予以追究，嚴重者要通告批評，只有這樣才能引起施工全員的重視。

2.4 實行領導以身作則

在供水工程施工過程中，安全管理就要求領導做好榜樣不搞特殊，不能因為自已是領導就不予追求違規操作，不服管理的責任。要做到從上到下每一個施工人員都重視這個安全生產的理念，做到安全生產，人人有責。領導做到以身作則，做好表率，正人首先正自己，做到以榜樣服眾。

2.5 認真執行“安、健、環”標準

在供水工程施工過程中，安全管理要求執行“安、健、環”安全管理標準，目的體現項目工程組織安全生產、職業健康、環境保護的理念和方向以及持續降低安健環風險的愿景及社會責任意識，為組織實現安全生產，控制風險，滿足工程、員工、項目與其他相關方需求提供焦點與方向。從安全制度、安全管理、安全標識、安全檢查作業安全會議以標準化的管理到工程中。

3 如何進行有效的安全控制

3.1 完善安全生產規章制度

建立安全的監督機構，配備專業的安檢工作人員，來落實安全生產監督管理工作，建立健全安全生產管理制度，安全生產獎罰制度，安全檢查制度等并認真履行安全職責。

3.2 加強工程技術指導

在現場施工中，加強工藝技術措施可以預防工程產生安全問題，設計單位和審查單位要對施工單位的施工技術進行審核，在遇到技術困難的時候，要進行指點幫助。

3.3 加強日常的安全管理

在供水工程施工中，要配備足夠的安全工作人員，對施工過程進行定期的檢查或者不定期的安全檢查。同時對施工工人進行安全管理，并對施工現場進行安全檢查，建立安全檢查管理臺賬。施工作業班組每天按時召開施工安全生產班前會，由班組長組織本班組人員列隊點名、布置當班工作任務及人員分工，學習作業指導書，分析作業危險點，落實安全防范措施消除安全隱患，開始施工作業。當班工作結束后召開班后會，由班組長總結當班施工作業情況，對存在安全問題進行分析，提高安全作業施工經驗，表揚安全生產工作較好人員，對作業中不遵守安全管理要求的人員提出批評及糾正錯誤，保證施工安全。安全管理人員多向工程項目經理匯報安全施工情況，按時組織召開安全生產例會，通報工程安全情況，及對安全施工計劃布置工作。

3.4 加強安全教育培訓

在供水的施工工程中，加強對施工工人安全知識及思想教育也是非常有必要的，施工人員安全知識和安全意識提高了，才能遵守安全生產作業，只有注意了安全的問題，才能把安全事故發生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過不同程度的傷，通過對他們進行思想教育，就更能讓他們意識到安全的重要性。比如，用家庭的因素來勸告他們在施工過程時注意安全問題，要進行規范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。特殊崗位、特殊工種必需經過專業培訓考核合格后，取得相關證書后才能持證上崗。

3.5 對安全隱患及時消除

在供水工程施工中，充分認識安全隱患就是事故的安全理念，安全管理員必須定期開展安全隱患排查治理工作。從人、機、環、管四大項建立安全隱患排查卡，每周對施工作業現場進行隱患排查活動，登記隱患情況建立消除隱患臺賬。根據安全生產1：29：300海因里希法則。海因里希事故法則告訴我們，要消除一次死亡事故以及29次輕傷事故，必須首先消除300次無傷害事故。也就是說，防止災害的關鍵，不在于防止災害，而是要從根本上防止事故。所以，安全生產工作必須從基礎抓起，如果基礎安全工作做不好，小事故不斷，就很難避免大事故的發生。如有施工人員出現習慣性違章，必須立即制止及時進行糾正教育，根據獎懲制度必須作出經濟處罰，遏制習慣性違章，杜絕安全事故，保證施工工程安全。

3.6 編制安全應急預案開展演練

在供水施工過程中，要編制安全應急預案，完善科學的應急預案并定期開展應急演練，通過應急預案的演練，對預案進行演練總結、修改完善可操作性和科學性，可以提高安全生產科學管理，發生安全事故時能夠及時控制事故的蔓延，減少事故發生的損失，達到安全生產管理目標。

4 結語

十九大精神激動人心的報告，人民日益要求美好的生活，飲水、用水有更高的標準。需要更多的供水工程建設才能保證人民飲用水正常，過上幸福生活，振興中華民族，實現偉大的中國夢。在供水的施工過程中，安全事故的發生可以控制的，如何減少施工安全施工事故的發生，把經濟財產的損失降低最低是每個工程施工管理人員必須注意的工作職責。我們要以安全第一，把施工人員的人生安全放到首位，做到以預防為主，管理控制為輔。要經常對工程施工的工人進行安全教育培訓，讓他們重視安全作業。要加強監督管理機制，對工程施工進行全程監督，全程監督，保證施工程工作業安全。

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