建筑工程施工資料管理研究

萬楊

（貴州雙龍航空港開發投資（集團）有限公司 貴州貴陽 550000）

信息化快速發展，使得建筑管理更加精細化。在建筑施工期間，由于工程量較大，加之涉及到的專業眾多，會產生海量的施工資料，包括工程圖紙以及資料等。資料處于二維存儲和分散管理狀態，增加了施工資料管理的難度，比如資料分類和保存。基于此，深度分析施工資料管理內容，提出新的管理方法和手段，有著現實的意義。

1 行業前沿

從國內外建筑工程施工資料管理實際情況來說，在資料管理方面，提出了新的管理方法。其中基于BIM模型的建筑工程施工資料管理軟件，成為了資料管理的熱門技術。部分研究學者，提出4D可視化工程項目信息集成管理框架，解決各參與主體之間的接口問題。從研究實際來說，獲得了不錯的成效，不過技術推廣利用率低下，尚未實現施工資料信息化管理的全覆蓋。總的來說，在建筑工程施工資料管理弊端不斷暴露的現狀下，改善施工資料管理模式，已經成為建筑行業發展的必然，BIM技術的應用，為建筑施工資料管理工作的開展，提供了新思路以及新工具。若想不斷提高施工資料管理的精細化程度，積極推廣應用BIM技術，有著積極的意義，能夠推動建筑行業朝向數字化方向快速發展。

2 建筑工程施工資料管理現狀分析

2.1 資料管理工作要求提升

建筑行業朝向工業化和產業化方向發展，加快了施工建設速度，增加了施工資料管理的難度。具體來說，施工資料管理工作，涉及到中標通知書、開工報告、監督驗收通知單等的管理，其中施工技術資料管理工作，在施工階段，主要包括施工技術資料、施工物資資料、工程檢驗批質量驗收資料等。隨著信息技術和建筑工程建設、管理工作的深度結合，提高了建筑施工作業的效率，對建筑施工管理的信息化水平，有了更高的要求。基于此，為了能夠緊跟建筑行業發展，需要不斷提升施工資料管理的水平，保證建筑工程建設的步伐穩定，實現施工資料和建筑施工進度的同步。

2.2 施工資料管理混亂

建筑工程施工資料種類較多，不同的施工項目，其產生的施工資料不同。在工程資料管理工作中，圖表管理問題突出，存在著管理混亂的問題。多數工程部門開展圖表管理工作，常見圖像以及數據信息分離情況。究其原因，是計算機軟件系統性能低下，無法實現圖表資料的自動化區分以及管理，引發了管理混亂問題。除此之外，資料管理人員未能按照相關標準，采集和整理施工資料，使得施工資料管理工作效率低下，無法充分發揮施工資料的作用，浪費了施工資料資源。基于此，需要改革施工資料管理模式，創新建筑工程施工資料管理手段和方法。

2.3 資料員素質和能力問題

建筑施工資料管理工作，是項系統工程，涉及到工程建設全過程，檢驗批驗收和分項工程驗收等的緊密聯系。每份施工資料均為相關法律法規以及施工質量驗收標準等的具體體現，同施工期間生產的原材料驗收資料和隱蔽工程驗收資料等，有著密切的關系。基于此，需要注重施工全過程的資料收集和整理工作，保證工程施工工作的有序推進[1]。從施工資料管理實際來說，雖然此項工作看似簡單，但對資料管理人員的業務能力，有著較高的要求。當前建筑施工資料管理人員的業務能力水平，已經無法滿足現代化建筑施工資料管理工作要求。基于此，需要加強施工資料管理人員隊伍建設工作。

3 建筑工程施工資料管理策略

3.1 完善施工資料管理流程

為了提高建筑施工資料管理的水平，需要完善施工資料管理流程。結合施工資料管理的實際內容，制定相應的管理流程。以施工技術資料管理流程為例：施工技術資料主要包括施工組織設計、施工方案、工程技術文件報審表、施工組織設計交底、施工方案技術交底、分項工程施工技術交底資料等，要嚴格按照相應的審批流程，形成具體的資料。比如施工組織設計和施工方案的形成，需要施工單位嚴格按照施工圖紙以及合同條件等的要求，規范編制施工資料。施工單位內部審批和手續要齊全，做好施工技術文件報審工作。若沒有通過建設單位的審批，需要補充相關資料，再次進行內部審批和文件報審。當通過建設單位審批后，會形成工程技術文件報審表。通過審批后，進入到施工環節。在此環節，施工單位要嚴格按照批復意見以及技術文件，開展技術交底，形成相關的資料。隨著施工進度的推進，進入施工質量驗收報驗流程。建筑工程施工資料管理工作的開展，要有一定的流程，通過優化管理流程，簡化管理流程，能夠提高施工資料管理效率和質量，強化相關部門和單位之間的配合。基于此，要結合施工資料管理部門工作實際情況，制定管理流程。

3.2 建設施工資料管理信息化系統平臺

為了能夠全面推動建筑行業產業化和現代化發展，需要不斷提高施工資料管理工作水平。基于BIM技術構建施工資料管理信息化系統，已經成為施工資料管理發展的主要方向。需要施工資料管理人員轉變管理理念，積極應用現代化管理技術和手段，提高施工資料管理水平[2]。在搭建施工資料管理系統平臺前，需要解決相關問題，具體如下：①模型數據信息集成以及優化處理。②做好基礎資料收集工作。對于建筑企業來說，可以直接引入基于BIM的施工資料管理系統，不過在引進前，需要施工資料管理人員配合，提出施工資料管理工作需求和建議，協助做好數據資料采集和整理工作，保證系統的實用性。

3.3 做好圖表資料實時編輯和管理

若想提高建筑工程施工資料管理水平，除了提升施工資料管理人員的業務能力以及綜合素養外，還需要做好圖表資料實時編輯以及管理工作。在具體操作中，使用現代化作圖工具，結合運用各類軟件，進行圖表資料編輯以及管理[3]。如可以使用Word、Excel等辦公軟件與CAD等作圖軟件結合，保證圖形相應的管理。除此之外，要加大施工資料管理工作的監督工作，確保管理人員能夠及時做好資料采集和整理工作，順利推進后續工作。通過明確劃分施工資料管理職責以及內容，明確管理范圍，進而避免管理混亂問題的出現。

3.4 提高施工資料管理隊伍的整體水平

從建筑工程施工資料管理實際來說，需要大量的施工資料管理人員的相互配合。隨著建筑工程施工管理要求的不斷提高，對施工資料管理，有了新的要求。為了能夠保證此項工作的順利開展，要做好資料人員業務培訓工作，使其能夠規范整理施工資料，熟練操作施工資料管理軟件，明確施工流程，進而更好的參與施工資料管理工作，提高管理工作效率[4]。

4 結束語

綜上所述，建筑工程施工資料管理工作水平的提升，要完善施工資料管理流程，建設施工資料管理信息化系統平臺，做好圖表資料實時編輯和管理，提高施工資料管理隊伍的整體水平，為建筑工程相關工作的開展，提供資料支持。

[1]閻麗慧.工程項目檔案管理之我見[J].檔案學研究，2013（s1）：57～58.

[2]王婷，肖莉萍.基于BIM的施工資料管理系統平臺架構研究[J].工程管理學報，2015（3）：50～54.

[3]陳光沖，鄭磊，鄭緒蓬.房屋建筑工程施工項目評標方法選擇研究[J].工程管理學報，2016，30（5）：103～108.

[4]車佳年.建筑工程施工安全管理投入計量研究[J].工程管理學報，2015（3）：40～44.