建筑施工企業的質量管理與控制

王曉鵬

（山西煤炭進出口集團有限公司 山西太原 030006）

注重建筑施工企業的質量管理與控制的深入探討，有利于保持建筑施工企業良好的發展狀況，給予項目施工質量問題處理必要的支持，促使工程整體施工質量水平得以提升。因此，實踐過程中建筑施工企業需要落實好質量管理與控制工作，并加強與之相關的措施使用，使得項目施工質量問題得以科學處理。

1 建筑施工企業在質量管理和控制方面的存在問題分析

實踐中為了實現建筑施工企業的長遠發展目標，確保項目施工效益良好性，則需要加強其在質量管理和控制方面的存在問題分析。這些問題包括以下方面：

1.1 缺乏有效的質量管理和控制機制

建筑施工企業在落實質量管理和控制工作的過程中，需要與之相關的質量管控機制能夠給予其科學指導，進而對項目施工中存在的質量問題進行科學處理，增強建筑施工企業質量管控工作落實效果。但是，由于某些建筑施工企業的質量管理和控制機制有所落后，其中的內容并不豐富，難以達到與時俱進的要求，使得項目施工質量管理和控制水平下降，加大工程施工成本的同時影響著項目施工資源的優化配置效果。

1.2 施工企業及人員意識薄弱、專業能力不足

在項目計劃實施過程中，為了確保其施工質量可靠性，保持建筑工程良好的施工進度及效率，則需要施工企業及人員能夠強化自身的責任意識、提高項目施工管理及控制方面的專業能力。但是，實踐中由于一些建筑施工企業及人員的責任及法律意識薄弱，且在長期的實踐中未能真正地提高自身的專業能力，從而引發了工程施工中的質量管理與控制問題，影響著建筑工程施工管理及控制工作落實效果。

1.3 材料管控不當，管控技術水平有待提升

在進行建筑工程施工管理及控制時，是否可以保持對其施工材料進行科學的管理與控制，與項目施工質量是否可靠密切相關。但是，施工計劃中由于某些建筑施工企業存在著材料管控不當、管控技術水平有待提升的問題，使得項目施工所需的質量管理與控制工作開展難以達到預期效果。具體表現為：①部分建筑施工企業未能對進入施工現場前的材料質量進行科學管理與控制，且施工材料質量檢查工作落實不到位，加上材料采購過程的管理與控制不當，使得建筑工程施工材料質量問題發生率加大，可能會使建筑施工企業遭受較大的經濟損失；②工程施工計劃實施中因某些建筑施工企業及人員在質量管理與控制方面的工作經驗不豐富、信息技術利用效率低，使得其質量管理和控制工作水平下降，給項目施工質量帶來了較大的威脅。

2 加強建筑施工企業的質量管理和控制措施分析

2.1 合理運用創新理念，確保質量管控機制有效性

在提升工程管理和控制工作水平的過程中，建筑施工企業需要結合當前的形勢變化及項目施工要求，注重實踐中創新理念的合理運用，確保施工質量管控機制有效性。具體表現為：①建筑施工企業應通過對當前形勢變化的深入分析，注重創新理念的合攏運用，將創新理念融入到其質量管理和控制機制形成過程中，實現對創新施工質量管理和控制機制的高效利用，從而為項目施工質量提高提供科學保障；②建筑施工企業在進行項目施工質量管理和控制過程中，應將創新質量管理和控制工作落到實處，并在其機制形成過程中融入創新理念，從而增強施工質量管理和控制機制的創新性，保持現代建筑施工企業良好的發展狀況。

2.2 強化施工企業及人員意識，提高相應的專業能力

建筑施工企業在進行質量管理和控制時，為了降低其中的質量問題發生率，需要在有效的措施支持下，強化施工人員意識，逐漸提高項目施工質量管理和控制方面的專業能力。具體表現為：①積極開展各種專業培訓活動，加大法律法規宣傳力度，并將責任機制實施到位，促使建筑施工企業及人員在長期的實踐過程中能夠不斷強化自身的意識，從而提升質量管理和控制工作水平；②通過對專業培訓活動的積極開展，并建立高效的激勵機制，注重實踐經驗的不斷總結，促使建筑施工企業及人員在質量管理和控制方面的專業能力得以提高，滿足質量管控工作落實要求。

2.3 加強材料管理和控制，全面提升質量管控技術水平

為了使建筑工程施工質量問題發生率得以下降，優化其材料性能，保持良好的項目施工質量，則需要建筑施工企業能夠結合實際情況，加強材料管理和控制，且在長期的實踐過程中全面提升項目施工所需的質量管控技術水平。具體表現為：①在建筑施工材料運用過程中，施工企業需要從材料的采購過程、進入施工現場前的嚴格檢查等方面入手，建立高效的施工材料質量管理與控制機制，積極開展相應的質量管控工作，從而降低項目施工材料質量問題發生率；②建筑施工企業應結合信息化時代背景下信息技術的實際應用概況，將其應用于建筑工程施工管理與控制過程中，構建出功能強大的施工質量管理與控制系統，從而提升其質量管理與控制技術水平。

3 結束語

綜上所述，在有效的質量管理與控制措施支持下，有利于降低建筑施工企業實踐中的質量問題發生率，從而滿足現代建筑工程施工的多樣化需求，實現建筑施工企業的可持續發展。因此，未來建筑施工企業發展中應給予質量管理與控制更多的重視，并找出其所需的質量管控措施加以使用，提升工程建設水平。

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