■彭莉
國網湖南省電力有限公司常德供電分公司
隨著人們生活水平的提高,對電力資源的需求量也越來越高,一定程度上促進了電力企業的發展。在電力企業開展政工建設工作過程中,科學合理的利用企業文化的引導,可以確保企業政治發展前進方向的正確性,提高企業的市場競爭力,確保企業的健康穩定發展。因此,研究分析電力企業政工建設中企業文化的引導運用具有重要的現實意義。
隨著電力行業改革的深入,為了滿足市場經濟的發展要求,電力企業必須重視自身工作的調整,從簡單的電力供應,逐步向電力資源優化配置方向發展。在此背景下,電力企業在開展政工建設過程中,還存在諸多問題,主要體現在以下幾個方面:
科技改變生活,隨著科學技術的發展,人們的生活和工作發生了翻天覆地的變化。但是電力企業在開展政工建設工作過程中,創新能力不足,未能充分引用現代化的科技,仍沿用傳統的說教方式,開展對企業職工的思想政治教育工作。一方面培訓的效果較差,無法達到思想政治教育培訓的目的;另外一方面,相關工作人員缺乏對企業職工生活的深入了解,政工建設工作缺乏針對性和目的性。
當前部分電力企業的領導者缺乏對政工建設工作的重視,不僅在政工建設工作開展過程中,缺乏積極的響應和配合,而且對于相關政工建設工作者的薪資福利待遇設計,也缺乏有效的激勵考核制度,導致政工建設工作者的積極性不高,企業對相關優秀政工建設人才的吸引力度不足。此外,很多企業的政工建設工作者,大多來源于電力企業其他崗位,既沒有專業的政工建設理論知識,缺乏相應的業務能力,又沒有經過系統的培訓教育,嚴重制約著電力企業政工建設工作的開展。
很多電力企業在日常工作中,大多注重經濟效益,不僅不重視政工建設工作的開展,甚至還為了經濟效益,壓縮或者挪用政工建設專項經費,導致政工建設工作者在開展工作過程中,得不到企業的支持,也缺乏足夠的資金改善和優化思想政治教育培訓工作。久而久之,政工建設工作者的工作積極性和工作信心都存在嚴重不足的問題,嚴重影響著政工建設工作的開展。
在我國現代化的發展道路上,離不開電力資源的貢獻。電力企業的安全穩定發展,關系著整個社會的和諧與穩定。而只有加強電力企業的政工建設工作,構件和諧的企業文化氛圍,才能確保電力企業的健康良性發展。
隨著電力行業改革的深入,電力企業缺乏成熟管理機制的問題日益突出,嚴重制約著電力企業的轉型與發展。在電力企業政工建設過程中,充分運用企業文化,可以滿足企業內管管理的需求,依靠打造和諧、積極的企業文化氛圍,對提升企業內部管理水平,提高企業經濟效益具有重大的現實意義。
電力企業的可持續發展,離不開各個部門的協調工作。只有在企業文化建設過程中,電力企業的所有部門都共同參與,加強企業職工的思想政治教育工作,實現員工的目標與企業的發展目標統一,共同推動企業的不斷前進與發展。
此外,在政工建設中加強企業文化的引導運用,實現了思想政治建設與經濟發展的融合,不僅有助于提高企業的經濟效益,而且增長了企業在市場當中的競爭力。
(1)通過加強電力企業的企業文化建設,提高企業自身的形象,不僅可以提高電力企業的服務質量,而且有助于提升電力企業的各部門對政工建設工作的重視程度,為企業文化的引導運用創造條件。
(2)進一步的對企業的文化氛圍進行改善,加強電力企業各級領導者和員工對企業深層文化建設的認知,從而更好的實現企業文化對政工建設的促進作用。
只有促進了不同文化的交流與合作,才能確保文化的不斷發展與進步,電力企業的企業文化也不例外。電力企業在開展企業文化建設過程中,每個月都會開展與之相關的文化活動,不僅活動的主題鮮明,而且所針對的活動對象也十分清楚,例如植樹節活動、關愛職工子女活動等等。通過在開展企業文化活動的過程中,有目的性的開展一些政工建設工作,例如可以在植樹節進行可持續發展理念的培訓教育工作,在企業的讀書月活動中,對社會主義理論和思想政治教育工作進行宣傳和教育等等。借助企業文化這個載體,賦予了電力企業的政工建設工作清晰的工作計劃和明確的培訓對象,促進了電力企業政工建設工作的進步與發展。
(1)電力企業在企業文化建設過程中,應明確企業的思想政治工作與經濟建設工作處于同等的地位和作用,并在電力企業的各部門、各生產環節中積極的宣傳、協調、組織政工建設,為企業的政工建設打造良好的環境。
(2)通過電力企業的企業文化的建設,實現思想政治教育工作、績效考核、獎勵措施等有機的結合,優化企業內部的收入分配制度,對電力企業發展做出突出貢獻的,以及處于臟、累、危險的崗位進行獎勵和照顧,對于工作不認真,不積極的職工要嚴格處理,從而提高企業職工的榮譽感和工作積極性。
(3)通過企業文化的宣傳,可以讓電力企業的每一個職工都能了解到當前企業的發展現狀和未來發展規范,實現企業與職工思想和目標的統一。同時,讓所有的職工充分了解企業所面臨的挑戰以及其所關心的工資薪金待遇和各種福利情況。通過這種個人與企業利益的緊密聯系,形成了具有強大力量的企業凝聚力,也是電力企業政工建設過程中“全心全意依靠廣大群眾辦好企業”的具體要求。讓電力企業的所有職工都能參與到企業的政工建設工作當中,促進企業的現代化發展。
為了改變當前部分政工人員在開展思想政治教育工作過程中,存在的慵懶和走形式主義問題。通過企業文化的引導運用,可以利用競爭的機制,也就是電力企業的政工工作人員不再是固定的人員,從事企業文化建設工作的職工也可以作為電力企業的政工人員。通過這種競爭,提高政工人員的工作積極性,改變其鐵飯碗的思想狀態。此外,還可以將電力企業的政工建設工作作為企業的績效考核指標之一,只有腳踏實地的開展好企業的思想政治教育工作,才能獲得較高的獎金收入和晉升機會。
(1)以電力企業的企業文化為載體,可以大力宣傳愛崗敬業精神,提高電力企業職工的工作主動性和積極性,為企業的發展添磚加瓦,最后也能分享企業經濟發展的果實,實現企業利益與職工利益的雙豐收。
(2)在電力企業內部充分發揮黨組織的作用,針對可能出現的勞動爭議,建立相關的協調解決委員會,在內部化解電力企業的內部矛盾,穩定職工的情緒,營造良好的企業發展環境。
(3)通過政工建設工作和企業文化的融合,一方面通過電力企業集體的力量解決職工的思想負擔問題,另外一方面還可以通過溫馨的企業文化建設,在實際行動和各類活動中給予員工關愛,解決他們實際存在的問題。
綜上所述,隨著電力企業的發展,思想政治教育工作的重要性日與突出,它是提高企業凝聚力,化解內部矛盾,激勵企業員工團結奮斗的基礎性工作之一。因此,電力企業在開展政工建設工作中,通過與企業文化的有機融合,在樹立企業良好品牌形象和打造優秀的企業文化氛圍的同時,推進內部的政工建設工作,實現員工與企業目標的統一,為電力企業的現代化發展創造有利的條件。