■劉安華
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近年來(lái),隨著房建施工項(xiàng)目安全事故的頻頻發(fā)生,如何切實(shí)提高施工安全成為了相關(guān)部門(mén)所面臨的一項(xiàng)重大課題。由于在工程施工中影響施工安全的因素較多,因此,若想提高安全管理水平,管理部門(mén)必須要充分明確施工各個(gè)環(huán)節(jié)中的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)所在,然后結(jié)合工程施工的實(shí)際情況,制定科學(xué)、完善的管理對(duì)策,以此來(lái)保證各項(xiàng)施工作業(yè)的安全進(jìn)行,從而更好的促進(jìn)房建施工企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
作為參與房建施工項(xiàng)目的人員來(lái)說(shuō),無(wú)論是技術(shù)人員還是施工人員,都需具備較強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí),這樣才能大幅度增強(qiáng)施工的安全性。然而就目前施工項(xiàng)目全員的狀態(tài)來(lái)看,大部分人員都不具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。以技術(shù)人員為例,他們認(rèn)為只要做好自己分內(nèi)的技術(shù)工作就可以了,安全問(wèn)題是安全管理部門(mén)的工作,自己不需要過(guò)多參與。但是卻忽略了技術(shù)人員的工作并不單單是要解決技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)也包括模板的編制、現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)施工作業(yè)的方案布置和技術(shù)方面的安全管理等,對(duì)于安全的忽視勢(shì)必會(huì)造成施工安全問(wèn)題的出現(xiàn)。
對(duì)于房建施工項(xiàng)目而言,若想做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,必然離不開(kāi)安全設(shè)施的投入。當(dāng)然,足夠的安全設(shè)施如果得不到合理安排和使用,其應(yīng)用效果也必將不理想,甚至還會(huì)起到負(fù)面效果。比如說(shuō),有些負(fù)責(zé)人在對(duì)模板拆裝、外架搭設(shè)以及臨電布置等設(shè)施安全進(jìn)行安排時(shí),要么憑借以往施工經(jīng)驗(yàn),要么借鑒類(lèi)似施工方案,并未充分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,從而導(dǎo)致整個(gè)方案缺少針對(duì)性和可行性。在這種情況下,必定會(huì)埋下諸多安全隱患,不利于施工作業(yè)的安全進(jìn)行。
一個(gè)專(zhuān)業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)是保證施工安全的關(guān)鍵,專(zhuān)業(yè)的安全管理人員會(huì)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,從多個(gè)方面著手制定科學(xué)、有效的安全管理制度和措施。但就我國(guó)現(xiàn)階段房建施工項(xiàng)目的開(kāi)展情況來(lái)看,專(zhuān)業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)的匱乏已經(jīng)成為了阻礙安全管理水平提升的重要因素。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況,主要是因?yàn)槠髽I(yè)在招聘管理人員時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》來(lái)進(jìn)行,從而導(dǎo)致很多不符合要求的人也能夠應(yīng)聘上崗,但在崗位上卻不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,無(wú)法保證施工作業(yè)的安全性。不過(guò)退一萬(wàn)步講,如果企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)條例進(jìn)行人員招聘,又將面臨著“僧多粥少”的問(wèn)題,目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的施工項(xiàng)目安全管理人才并不能滿(mǎn)足飛速發(fā)展的房建施工項(xiàng)目需求。因此,培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)的施工項(xiàng)目安全管理團(tuán)隊(duì)也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)首要任務(wù)。
任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展都需要有健全的制度作為支撐,房建施工安全管理工作也不例外。一直以來(lái),由于企業(yè)對(duì)施工安全問(wèn)題缺少足夠關(guān)注,因此在安全管理考核制度上也沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)制定,這就導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程中的人員、資金、材料以及設(shè)備的安全管理都是散亂無(wú)序的。此外,由于缺少考核制度,所以,就算管理人員工作不到位,也無(wú)法進(jìn)行相應(yīng)處罰,相反,也沒(méi)有任何獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。這樣一來(lái),必定會(huì)降低安全管理人員的積極性和主動(dòng)性,不利于安全管理工作的開(kāi)展。
企業(yè)對(duì)于施工人員安全意識(shí)的提升上,可以從以下幾個(gè)方面著手:(1)根據(jù)房建施工項(xiàng)目開(kāi)展的實(shí)際情況和需求,定期組織參與施工的全體人員參加安全教育會(huì)議,加大安全施工宣傳力度,讓全員充分意識(shí)到安全施工的重要性和艱巨性。與此同時(shí),通過(guò)講座的形式讓全員對(duì)安全施工知識(shí)有一定的了解和掌握,使其面臨突然安全事件時(shí)能夠有能力應(yīng)付,以此來(lái)降低安全事故發(fā)生的概率。(2)企業(yè)要注重各部門(mén)人員的崗前培訓(xùn),在正式施工之前,一定要向其再三強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性,尤其是容易引起安全事故的部門(mén),一定要格外加以重視。
上文提到,我國(guó)目前施工項(xiàng)目安全管理人才稀缺,嚴(yán)重阻礙了項(xiàng)目施工安全管理的整體水平。針對(duì)這一問(wèn)題,房建施工企業(yè)一定要給予高度重視。在未來(lái)的時(shí)間里,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際需求,來(lái)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在施工人員中所占比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié),同時(shí)要加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度。為了保證專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的作用能夠充分發(fā)揮,企業(yè)還要在后期的工作中,定期組織這些人才進(jìn)行崗位培訓(xùn),根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和項(xiàng)目施工需求,不斷完善其專(zhuān)業(yè)技能,從而確保他們的專(zhuān)業(yè)水平始終符合施工要求。此外,還要注重安全監(jiān)管制度的建立,只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督,才能夠做到安全問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效解決,避免安全事故的發(fā)生。
從某種角度來(lái)看,安全管理考核制度就是對(duì)安全管理人員工作情況的一個(gè)綜合評(píng)估,是檢驗(yàn)施工安全管理工作是否到位的一個(gè)重要手段。所以,為了切實(shí)提高安全管理人員的責(zé)任心和積極性,安全管理考核制度的建立可以以獎(jiǎng)懲制度的方式呈現(xiàn),這樣一來(lái),不僅可以調(diào)動(dòng)安全管理人員的積極性,而且對(duì)安全管理水平的提升也具有很大幫助,有利于房建施工項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
綜上所述,房建施工項(xiàng)目安全管理是一項(xiàng)全面而又系統(tǒng)的工作,需要參與房建項(xiàng)目的所有部門(mén)積極配合,從多個(gè)方面著手,制定全面、系統(tǒng)的安全管理制度,并確保制度中的各項(xiàng)內(nèi)容在實(shí)際施工中能夠得到有效落實(shí),同時(shí)要提高全員的安全責(zé)任意識(shí),使其提高對(duì)施工安全的重視度。只有這樣,才能夠從根本上杜絕施工安全隱患,提高施工安全性,促使房建施工項(xiàng)目能夠在工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。