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淺談土建工程項目施工管理的施工監督及質量控制

2018-02-13 09:18:51陳強
精品 2018年6期
關鍵詞:工程項目管理工作監督

■陳強

黑龍江電力建設監理有限責任公司

在建筑工程項目中,土建工程作用不容小覷,其質量水平對建筑工程項目質量的影響程度較大。對于土建工程而言,現場施工管理發揮著核心作用,能夠不斷提高土建工程項目的建設水平,充分利用建設資源,對建設成本加以控制,進一步提高施工建設的安全性。由此可見,深入研究并分析土建工程項目施工管理的施工監督及質量控制具有一定的現實意義。

1 土建工程項目施工質量的影響因素闡釋

1.1 施工設計與原材料因素

在土建工程項目施工建設過程中,施工設計的作用很重要。特別是設計考慮的全面性,會直接影響圖紙與結構設計的合理性,使施工進程受到影響,不利于施工質量水平的提高。若施工材料不能夠滿足標準要求,會直接誘發嚴重的施工質量問題,制約施工進度的推進。

1.2 施工管理漏洞因素

近年來,在施工管理工作開展過程中,最主要的問題就是管理制度與責任體系過于混亂,加之施工方案設計缺乏合理性,質量檢查機制不規范,誘發了諸多施工管理漏洞。而且,土建施工和常規工業產品的加工存在不同,并不具備固定性的作業流水線,且工作環境與生產機械設備也缺乏穩定性。在這種情況下,土建工程項目施工建設就會出現諸多漏洞,很難遵循相關程序落實施工作業,不利于建筑工程項目施工建設的開展。在此基礎上,土建施工期間,人為因素的影響程度也較為明顯,會誘發管理混亂的問題,不利于施工質量水平的提升。

1.3 自然因素

通常來講,土建施工建設工期較長,長期處于露天環境中施工建設,所以必然會受自然條件影響。特別是建筑工程項目施工材料與機械設備,在雨水沖刷或陽光暴曬后,容易被破壞,無法及時提供施工所需施工材料,影響施工建設進度,甚至還會影響施工建設質量水平的提升。

2 土建工程項目施工管理的施工監督與質量控制路徑

為不斷提高土建工程項目施工管理監督與質量控制效果,需在施工建設過程中結合施工項目的具體情況,合理采取監督控制措施,以下將重點展開分析。

2.1 嚴格管理土建施工現場安全隱患

為確保建筑工程項目的順利開展,土建施工管理工作不可或缺,而工作人員在項目管理中占據重要地位。在這種情況下,施工企業要對工作人員加以規范,以保證其專業素質水平與職業道德符合標準要求,促進土建施工管理工作的順利開展。而在項目施工建設前,要對準備工作的作用給予高度重視。對落實安全措施的重點加以確定,并為項目施工建設人員提供接受培訓的機會,合理制定事故應急計劃,保證施工資源的完善性。作為監督工作人員,在施工建設中也發揮著重要作用,而且監督工作人員都各司其職,所監督的領域不同。如果監督的難度大且具有較高危險系數,應安排專業技術工作人員負責監督,在實踐監督期間,應將規范資料作為主要參考依據落實監督工作。施工企業需保證施工作業人員安全意識水平不斷提高,采取必要的安全防范開展措施教育。針對建筑工程項目的施工建設而言,則要通過書面形式記錄現場施工的狀況,科學合理篩選施工現場所需材料,確保項目施工質量達到標準。

2.2 嚴格管理施工質量

在質量監督工作中,質量管理是關鍵的參考依據,所以在健全施工質量管理方面應在施工建設前完成。在擬定保管施工合同方面,要求施工方、監理方與建設方共同參與。且在簽訂合同后,三方要共同商議有關施工現場的問題。需要注意的是,確定施工圖紙最關鍵,圖紙只有在確認無誤的情況下才能夠被應用于工程項目當中。在施工建設期間,也要對危險因素加以排除,以免對施工質量產生負面影響。如果建筑工程項目的施工現場出現問題,必須要立即對設計方案進行調整,只有在三方意見相同的情況下,才能夠從根本上確保工程項目的施工質量。

2.3 嚴格管理施工現場原材料

在土建施工建設中,原材料采購與管理是基礎性管理工作內容,特別是采購質量與價格,會對建筑工程項目的施工建設質量與項目利潤產生直接的影響。為此,對施工原材料進行購置的過程中,需針對市場發展情況實施多方面對比與分析,保證施工原材料選擇價格低廉且優質。完成施工原材料購置以后,即可開展材料管理工作,要秉持嚴謹態度。一旦管理工作效果不理想,就很難充分發揮原材料作用與價值,會對施工進度產生不利影響,嚴重浪費施工資源。為此,要對不同類型材料管理方式加以確定,以此為依據開展相關工作。在領用施工原材料方面,要利用電子方式或者是紙質方式記錄,在提高質量的基礎上對施工成本加以控制。

3 結束語

綜上所述,土建工程項目施工過程復雜性明顯且受到諸多影響因素的約束,如果管理工作不到位或者是沒有正確認知管理的重要性,很容易誘發土建工程項目質量問題,所以應不斷增強質量意識,加大管理力度,全面推動安全生產質量施工與管理工作,更好地實現土建工程項目建設安全的目標。與此同時,要和土建工程項目具體狀況相互結合,基于質量管理目標,健全質量安全體系管理模式,強化建設工作人員技能的培訓力度,提高其安全監管能力,促進施工效率的全面提升。

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