政工工作在電力行業開展的問題及對策

■王銘麗

國網遼寧省電力有限公司丹東供電公司

電力行業作為社會平穩發展運行的基礎性行業，是社會經濟飛速發展的前提，也是國民經濟發展運行戰略性支柱行業之一，能夠為人民群眾提供最基本的生產生活保障，有助于高效開展電力行業的相關工作。就電力企業管理實踐而言，政工工作主要的參與對象為企業內部的工作從業者，主要內容是提升企業的綜合競爭水平。政工工作主要的目的是推動職工提升思想政治水平，推動企業政工工作的順暢運轉，實現企業內部工作效率的提升。就目前我國電力行業政工工作的實踐而言，仍存在較大的提升空間，這就直接導致政工工作效率不理想，進而導致目標難以實現。鑒于此，本文著力于探討政工工作在電力行業中實際開展時存在的問題，并針對問題提出可行性戰略措施供政工工作從業者參考。

1 電力行業開展政工工作現存問題概述

1.1 政工工作內容安排缺乏合理性

政工工作本身需要較好的工作內容安排和管理，尤其對于日常工作任務和內容較為復雜的電力企業，更需要完善協調的政工工作內容才能夠推動政工工作水平的提升。合理的內容有助于政工工作水平提升，但是當前主要存在的問題在于部分企業不重視政工工作，沒有在內容安排和布置上投入應有的人力、物力和財力。在當前市場經濟的發展背景中，電力行業的從業者更多關注的是企業的效益和企業的經濟發展水平，而對于企業的政工工作有所松懈。事實上，政工工作與企業的經濟效益、平穩運行并不發生沖突，而電力行業從業者并沒有認識到這一工作的重要性，同時在政工工作實踐中也存在部分松懈情緒，進而導致政工工作的內容安排較為缺乏合理性，工作內容安排和實際的需求并不匹配，導致工作效率下降等問題的發生。

1.2 政工工作管理團隊專業性有待提升

當前，電力企業的管理多采取團隊化綜合管理的思路，例如電力企業的技術部門具有專業的技術團隊，行政工作由專業的行政管理團隊負責，但是，就當前的政工工作實踐而言，還沒有一個完善的政工工作管理團隊，即使部分企業具有一個幾人的小團隊進行政工工作管理，也沒有達到專業化管理的水平。人才隊伍的不足直接導致了政工工作管理效能下降的問題，同時也存在人才隊伍中年齡結構偏高、專業背景不夠多元化等問題。

1.3 政工工作運行流程不規范

在電力企業管理實踐中，很多時候即使重視了政工工作，但還是沒能夠擁有完善的工作運行流程，導致企業政工工作運行的水平下降，監管的力度和激勵的力度都沒能夠達到預期的水平，進而導致政工工作流于形式、內容單一化等相對應的問題。同時，在這樣的背景下，電力行業和電力企業中，自然會對政工工作的運行有抵觸情緒，使員工的集體的歸屬感和對政工工作的認同感下降，在管理崗位中難免會出現這樣那樣的問題。

2 電力政工工作現存問題的可行性對策

2.1 不斷豐富和完善政工工作內容

從電力企業自身發展的角度而言，必須不斷豐富和完善政工工作的內容，才能夠保障電力企業的平穩運轉。首先，從工作形式的角度上講，需要豐富工作開展的形式，引入豐富多彩的政工工作的方法，大膽進行創新，利用多媒體等手段加強對政工工作的宣傳力度，扭轉政工工作當前的陳舊工作模式。其次，從工作內容的角度而言，也不應當再對傳統的政工工作內容進行照抄照搬，每一年抄襲前一年的工作手冊和工作內容，而是應當針對電力企業發展的實際進行針對性對策的梳理，尤其對于職工的思想動態，個體的思想認識以及職業發展的能力等方面進行綜合性評估，實現政工工作的應有之義。最后，隨著移動互聯技術的普及，政工工作的從業者也可以利用現代化的技術和媒體進行工作開展，例如建立政工工作的公眾號，進行新聞的宣傳和思想的引導，切實豐富工作內容、創新工作方法。

2.2 切實完善政工工作運轉機制

從運轉機制的角度而言，電力企業應當不斷地結合當前政工工作的發展實踐，進行制度的制定和維護，并且對于企業的運轉機制進行動態化的審視，不斷實現利用制度管理政工工作的目標，而不是僅僅依賴于舊有的經驗進行政工工作的管理。擁有了比較完善的政工工作運轉機制，就能夠充分令電力行業的從業者認識到政工工作的重要意義，保障工作內容能夠與企業的發展實際相符合，保障電力行業發展與管理運轉與時俱進。電力企業的政工工作運轉機制樹立，也有助于進行后續其他工作內容的制度維護和建立，在保障工作有效性的同時，提升內部人員的工作積極性。

2.3 打造高效的政工工作管理團隊

從管理團隊的角度而言，想要政工工作在電力行業發展邁向一個新臺階，就必須打造一個高效的政工工作管理團隊，團隊內部知識結構、受教育水平、年齡結構、分工水平都需要實施綜合性的考量。從電力行業的角度而言，應當積極引入高精尖的人才，同時，也納入綜合性的管理人才，打造出一支政工工作專業化的管理團隊，不斷為政工工作注入新鮮的血液。與此同時，應當對于現有的管理和工作團隊進行科學的培訓，令工作管理團隊更加融入電力行業發展實踐當中，推動政工工作在電力行業平穩發展。

3 小結

總而言之，政工工作在當前電力行業發展實踐中占據著重要的作用，但是其當前的工作水平并不盡如人意。本文總結出了政工工作仍存在內容安排缺乏合理性、管理團隊專業性有待提升以及工作運轉流程不規范等問題，并且有針對性地提出了豐富工作內容、創新工作方法、打造專業工作團隊等對策，目的是推動政工工作在電力行業的深入發展。