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從“道德經(jīng)”中悟加強高校領(lǐng)導(dǎo)干部個人道德品行修養(yǎng)

2018-02-12 13:33:28于安國
青年與社會 2018年29期
關(guān)鍵詞:高校

于安國

摘 要:《道德經(jīng)》是先秦時期道家思想的主要代表作,其中蘊含的哲理讓后人受益匪淺,“上善若水,水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道”,這句話筆者亦是感受頗深,結(jié)合對高校領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,筆者從修心、修德、修身、修學(xué)等幾個方面進行闡述,對高校領(lǐng)導(dǎo)如何提高個人道德品行修養(yǎng)提出了一些建議。

關(guān)鍵詞:德道經(jīng);高校;領(lǐng)導(dǎo)干部;道德品行

《道德經(jīng)》一文的作者是老子,他是我國先秦道家學(xué)說的創(chuàng)立者,老子一生都有著傳奇的色彩,道家后人將老子視為宗師,與儒家的孔子相比擬。老子在《道德經(jīng)》中十分推崇“上善若水”。老子以水為喻,擇其善者,利者而論之,體現(xiàn)了老子的道德理念,更深刻地反映了老子的處世哲學(xué)。老子把他理解的天人關(guān)系、倫理道德,處世謀略,價值觀念,社會管理和國家治理等一系列思想融合到一種理念當(dāng)中,并將這一理念歸結(jié)到“上善若水”這一“水德”上。老子從水的一些自身特性出發(fā),并以此來闡述圣人的高貴品質(zhì)和處世原則,并將其最后總結(jié)歸納為“夫唯不爭,故無憂”。這句話是老子論述“上善若水”的根本主旨,他認為,唯有做到不爭名、不爭功、不爭利,才不會有任何過失和過錯,也不會有任何憂患。在老子的觀念中,不爭并不是無為,后人對老子的觀念有很多誤區(qū),認為老子的無為就是順其自然,不做改變與努力,恰恰相反,是要順勢而為。在老子看來,水的特性近于道的特性,而圣人的特性就是水的特性,圣人與世無爭不主觀妄為,做到了這一點往往能夠獲得意外的收獲,這恰恰是不爭的好處。要做到不爭,就要順應(yīng)自然法則,只有效法自然,按客觀規(guī)律辦事,才不會有過失和憂患。無私奉獻。那么,作為高校的教育管理者,我們要怎么樣才能提升自身的個人品行。

一、提高高校領(lǐng)導(dǎo)干部個人品德修養(yǎng)要修心

黨的十八以來,特別是黨的十九大標(biāo)志著新時代的到來,新時代對黨的建設(shè)提出了新要求,對高校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)的個人素質(zhì)以及能力也有了新要求。面對新變化、新要求每一個黨員干部都要正正衣冠,對照鏡子重新審視自己,對心進行重新的修煉,一是首先要把對理想信念的要求放在首位,努力提高政治站位。習(xí)近平總書記指出:“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣,沒有理想信念,理想信念不堅定,精神上就會‘缺鈣,就會得‘軟骨病”。這就要求作為一名高校工作者在為了誰工作,為什么工作,只有首先明白了這一點才能談怎么工作,怎么做好工作。立德樹人的宗旨不能忘,不忘初心,努力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人的任務(wù)要時刻牢記于心。二是,不忘初心,做明白人。清代顧炎武有句名言,“誠欲正朝廷以正百官,當(dāng)以激濁揚清為第一要義”。只有涵養(yǎng)月明風(fēng)清的政治生態(tài),營造風(fēng)清氣正德的做事氛圍,提升清正干事的政治能力,才能凝聚強大的能量。要加強作風(fēng)建設(shè),做本本分分、老老實實的“明白人”。在大是大非面前能夠站穩(wěn)腳跟,明白對錯,不能有任何的猶豫和顧忌,高校管理者在意識形態(tài)領(lǐng)域不能有任何的疏忽,師生在思想認識的源頭上不能受到任何的侵蝕。在各種誘惑面前一定要立場堅定,不能被外界的事物迷惑了雙眼。同事之間要說真話,交朋友真心實意,不能表面一套背后一套。切記不能搞團團伙伙親親疏疏、拉幫結(jié)派結(jié)黨營私。

二、提高高校領(lǐng)導(dǎo)干部個人品德修養(yǎng)要修德

高校的管理者是做人的工作,特別是高校教師,都是受過高等教育,管理這樣的一群人,靠的更是規(guī)范的制度,領(lǐng)導(dǎo)者個人首先要處事公正,德行端正,一時的小聰明取得他人信任,只能是暫時的,一個人真正的成長關(guān)鍵還是靠品行,靠修德,只有品行良好的人才能長久。有德無才要誤事,有才無德要壞事,德才兼?zhèn)浞匠墒隆5率遣诺慕y(tǒng)帥,決定著才發(fā)揮作用的方向;才是德的支撐,影響著德的作用范圍。與才相比,德始終是第一位的。一是,要有寬容之心,對于他人的錯誤要能容忍,作為副職要指導(dǎo)、要理解,幫助他人成長,而不是一味的苛責(zé),今年部門新進了工作人員,要給他們時間、幫助他們成長,帶領(lǐng)他們在部門正職的領(lǐng)導(dǎo)下做好相關(guān)工作;二是,要有憐憫之心,學(xué)會換位思考,對于他人的處境要設(shè)身處地的著想。當(dāng)人的心胸寬大后,必然會有悲天憫人之心,高水平的領(lǐng)導(dǎo)者都具有這樣的心懷,學(xué)會換位思考,自己的同事如遇困難要伸手幫忙而不是落井下石;三是,要堅定的決心,對于工作要有做好的決心,萬事不怕難,真正的困難來源于心理的畏懼,正是這樣的畏懼心理鎖住了手腳,只有突破畏懼心理才能更好的開展工作。

三、提高高校領(lǐng)導(dǎo)干部個人品德修養(yǎng)要修身

一是,深懷忠誠之心。高校每一項功能的發(fā)揮和延續(xù),都離不開廣大師生的參與,師生才是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的主角。高校領(lǐng)導(dǎo)干部的忠誠之心,落實到具體工作上,就是要忠于師生信賴和重托,情系師生,把師生利益和關(guān)切裝在心里、扛在肩上,“言忠信、行篤敬”,一諾千金,說到做到。必須忠于自身崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),要端正立業(yè)態(tài)度,要尊重規(guī)律,把立德樹人作為事業(yè)追求,傾注全部精力和熱情。二是,勇?lián)酥?zé)。習(xí)近平在北京大學(xué)座談會上曾說過:“中國夢是歷史的、現(xiàn)實的,也是未來的;是我們這一代的,更是青年一代的。中華民族偉大復(fù)興的中國夢終將在一代代青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實。”那么我們的高校管理者應(yīng)當(dāng)要以此為著力點,努力培育當(dāng)代大學(xué)生為中華民族偉大復(fù)興的中國夢而努力奮斗的抱負。工作中要直面問題,補足短板,改進效果,特別是當(dāng)前,要持續(xù)做好“三全”育人大課題,做好詳細規(guī)劃,扎實推進育人工作。三是,胸懷要廣大。工作以來,我的感觸是一個好的教育工作者,一個好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有胸懷。樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,尤其是從學(xué)校發(fā)展的立場上看待問題,而不是局限于部門甚至是個人,只有內(nèi)心真的把學(xué)校當(dāng)做自己的事業(yè)了,才能做到與學(xué)校生存與共,才能從學(xué)校的大局角度思考問題。

四、提高高校領(lǐng)導(dǎo)干部個人品德修養(yǎng)要修學(xué)

習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會議上引用的“君子之學(xué)必日新,日新者日進也,不日新者必日退,未有不進而不退者。”來勉勵大家要端正思想、端正學(xué)習(xí)態(tài)度。高校應(yīng)當(dāng)成為黨宣傳陣地的前沿哨所,思考如何有效傳達黨的精神,成為宣傳黨的主張和思想的主陣地。要做到這一要求,那么高校管理者必須帶頭學(xué),自己善于學(xué)習(xí),要將知識融會貫通,滲入到工作中,利用好時間主動學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。一是堅持學(xué)原文、學(xué)原著。認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,特別是黨的十九大報告,可以說是經(jīng)典范文,要不斷地學(xué),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,經(jīng)常溫故而知新。二是讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。讓自主學(xué)習(xí)成為一種日常的習(xí)慣,學(xué)會在工作中擠出時間學(xué)習(xí),通過日常學(xué)習(xí)積累知識,增長知識提升自身素質(zhì),要時刻明白一個道理,真正的差距來自8小時之外。三是學(xué)會主動思考。思想是行動的先導(dǎo),自己要先思考。目前,宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部門的工作許多還需要重新架構(gòu),需要重新做好頂層設(shè)計,已開展工作也遇到了一些瓶頸,如何有效貫徹落實黨委的決策,讓決策得以有效執(zhí)行,自己要主動思考。

筆者認為,老子的“上善若水”中“善”的修煉,最終都要通過實踐來檢驗和落實。當(dāng)前,在工作面前、重大事件面前表現(xiàn)出來的理想信念、政治立場等,是對“善”的最好檢驗;在履行崗位職責(zé)中的工作動機、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作成效,是“善”在一定時間內(nèi)最集中、最直接的反映。作為高校管理者,要在“善”的修煉中,提升自身素質(zhì)、提升自身的覺悟,善于思考問題,提升政治站位和政治敏感性,為加快推進教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強國、辦好人民滿意的教育貢獻力量。

參考文獻

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[5] 孫亞萍.保持共產(chǎn)黨員先進性自覺加強黨性修養(yǎng)[J].中共烏魯木齊市委黨校學(xué)報,2005(02).

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