新時期林業工程造林管理的方法及意義

王 玲

（遼寧省林業調查規劃院，遼寧沈陽 110122）

1 加強對林業工程造價現代化管理的意義

現階段，因為林業工程建設涉及方面較多，區域較大，其建設質量和發展趨勢決定了社會經濟的發展，所以加強林業工程造林管理非常重要。在進行林業工程造林管理過程中，首先制定有效方案，全面發揮出管理人員的職能和權利，同時，根據林業工程建設項目實際情況，落實措施。一般情況下，可以利用人力、物力、財力等條件加強項目建設管理。不僅如此，林業工程監督管理人員還必須持有專業操作證書和技能，全面了解各種類型的林業工程造林特征，運用科學管理理念來完善管理措施，并且充分發揮出林業工程造林管理的作用。在此基礎上，吸取之前成功的案例，不斷摸索出新的管理方法，最終促進林業工程建設的發展。

2 林業工程造林的管理原則

2.1 管理系統化的原則 在開展林業工程造林建設過程中，基本工作便是種植樹苗，它的面積較廣，所以所需資源具有一定的復雜性。比如，在進行樹苗種植期間，需要利用人工、機械操作，因此，必須按照順序收集和整理相關資料，防止出現各種異常現象。

2.2 綜合考量原則 一般而言，林業工程的造價工作，具有一定特殊性，它與環境生態有很大的聯系，可以維護生態平衡、保證生態環境的健康性。管理人員在進行設計和規劃方案期間，應從生態環境的適應能力、平衡性等幾個方面入手，并以此作為依據，堅持原則，將社會效益充分地發揮出來，從而保證林業工程的可持續發展。

2.3 利益原則 通常情況下，林業工程造林在建設過程中，無法在一定時間內體現出經濟效益，所以在管理期間，一定要保持穩定，將目光放遠，進而實現短期效益和長期效益的統一，用發展的眼光看待整體。

3 林業工程造林管理的措施

3.1 實現統一管理模式 在開展林業工程植樹造林管理工作期間，務必要堅持統一管理模式。從我國現階段實行的林地管理制度來看，我國林地管理比較分散，類型較多，現有的種植種類和樹苗成長情況不一致，所以，林業工程的造林工作的開展情況不是很好。對于這一情況，應采取集中統一管理方式，實行股份制管理模式，專門成立承包管理小組，用于解決現階段林業工程發展緩慢現象，通過落實此種措施，進而使林業工程朝著更好的方向發展。

3.2 質量管理的辦法 在工程造林管理過程中，最重要的一項內容便是造林質量，它決定著我國工程造林工作能否達到實際目標，對此，有關部門必須建立一套完善的質量管理制度體系，健全各種類型的管理規章制度，并且加強監督管理，以此保證在實際工作中，工作管理人員可以按照有關制度開展作業。在此基礎上，還應加強工作人員職業道德培養，提升操作技能和職業水平，使工作人員認識到質量管理的重要性，只有這樣，才能保證工作安全，提升工作效率。

3.3 全面培訓林業工程造林管理人員 要不斷培養管理人員的管理水平和知識理論，定期開展培訓工作，提升造林工作管理人員整體素質和責任意識，和我國林業工程發展趨勢相適應，最終有效落實林業工程各方面政策。對于造林管理人員本身而言，也要提升自己的理論知識，轉變以往的造林管理理念，引進科學的管理方法，并將其應用到實踐工作中去，最終促進我國林業穩定發展[1]。

3.4 技術管理方法 在進行工程造林工作中，涉及到多種技術，具有一定的復雜性。入在進行選取樹種、種植方式和機械上，應根據林業工程不同類型和區域實際情況進行選取，只有這樣，才可以獲得良好的效果。對于技術管理而言，所采取的方法主要含有對于施工和后期驗收的管理、設計方案的管理以及新型技術的探索等。需要注意的一點是，要合理進行技術檔案資料整理工作。

3.5 工程造林資金管理 資金管理是工程造林管理的重要組成部分，它主要是對工程造林的資金形成、分配以及使用進行分析和監督[2]。通過管理資金，可以從資金流動上體現出交換、分配等活動的情況，轉換以往傳統造林模式，彌補資金分散、投入成本低，以及對資金集中管理和使用的不足。對造林工作展開資金管理，一方面上可以均衡各種生產要素，另一方面，可以為重點造林工程提供保障，使生產活動順利開展。

4 結語

開展林業工程造林管理具有十分重要的作用。在實際管理中，應根據情況，制定合理的管理方案，改變我國浪費嚴重現象，擴大林業資源。此外，管理人員還要總結之前的管理經驗，將造林工程和社會發展結合到一起，最終實現我國生態環境穩定發展。