文/羅曉琳 深圳建業(yè)工程集團股份有限公司 廣東深圳 518000
隨著國家經濟建設的逐漸推進,我國建筑建設工程得以發(fā)展提高,為人們的居住生活做出了積極貢獻。隨著其行業(yè)的逐漸興業(yè),越來越多的人認識到工程安全監(jiān)督管理工作的重要性,它是保證工程施工質量,提高施工人員生命安全的重要內容。但是從行業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀來看,這樣的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理還存在較大的問題,需要具有針對性的進行解決加強。
從建設工程的發(fā)展現(xiàn)狀來看,很多施工企業(yè)在進行施工活動開展的過程中,受到法律建設缺失和不足等因素的影響,使得很多企業(yè)有空可鉆,他們不能嚴格的按照相關法律規(guī)定來辦事,常常出現(xiàn)違反規(guī)定的行為,對施工質量造成威脅。并且,很多施工企業(yè),會私自間把工程承包給小施工企業(yè),他們不僅難以有效提高和增強自身的安全意識,而且在施工過程中,常常受到施工技術和周轉資金不足等因素的影響,使得他們難以保證施工質量,為施工建筑埋下安全隱患。與此同時,很多施工企業(yè)在實際的施工過程中,將大部分的工作重點都放在了施工進展方面,使得他們沒有過多的精力對施工安全監(jiān)督管理問題進行解決,導致施工問題頻繁出現(xiàn),不僅對施工質量造成了影響,而且不利于施工進度的推進,對行業(yè)發(fā)展造成阻礙作用。
隨著我國法律在近些年的發(fā)展中之間建立和健全,在安全生之間產生了一定的法律規(guī)定,對施工安全生產建設提供了一定的支持。但是相應的配套基礎和法律之間的銜接還存在較大的問題,很多法律條款的相關內容存在問題,其操作性能相對較弱,與發(fā)達國家相比較,還相對較弱。隨著建設施工行業(yè)的逐漸發(fā)展,工程施工過程中面臨的問題越來越高,施工技術越來越難,施工情況越來越復雜,很多交叉施工的出現(xiàn),單一的法律支持已經不足以滿足行業(yè)的需求,很多企業(yè)都會鋌而走險,為了利益出現(xiàn)偷工減料的情況,影響施工質量,限制行業(yè)的發(fā)展[2]。
就工程安全監(jiān)督隊伍的建設情況來看,施工企業(yè)在實際的施工過程中,還存在相對落后的情況,其發(fā)展速度遠遠比不上工程建設的發(fā)展速度,使得其在具體施工中的應用具有一定的限制[1]。加之安全監(jiān)督工作過程中,工作人員的認識相對低下,認識不到自身工作的重要性,往往工作中不能盡到自己的責任,不能將具體的檢查工作進行落實,給施工企業(yè)留下鉆空子的機會,并且,這樣的安全監(jiān)管人員存在素質不足的情況,很難有效發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全問題,從而導致整個工程質量和安全管理得不到保證。
就政府工作來說,他們對整個工程的黨中央國務院安全管理文件所具有的了解還不夠透徹,使得其執(zhí)行力度和監(jiān)管力度存在不到位的情況。并且各個地區(qū)在進行安全管理工作的過程中,都存在著一定程度上的制度漏洞,工作中具有較多的盲區(qū),針對一些需要納入并執(zhí)行的法律制度項目不能進行有效的監(jiān)督與管理,大多還采用較為陳舊的檢查方式,缺乏日常監(jiān)督管理方法和制度,不利于行業(yè)建設。
要想保證工程施工建設的建設發(fā)展?jié)M足當前行業(yè)的建設需求,就需要從其根本進行入手。建立健全相關的施工規(guī)范制度。在具體的工作過程中,首先需要將現(xiàn)行的法律進行完善,針對一些缺失安全生產許可證的企業(yè)或是曾經出現(xiàn)過事故的企業(yè),則需要在其參與競標的過程中,將其商務分進行扣除,并針對一些發(fā)生過重大安全事故的企業(yè),將其投標資格進行降低,同時給予其一定的處分。此外,采取科學的管理手段加強誠信管理體系,將企業(yè)的安全業(yè)績和市場行為扥內容列入到管理的范圍內,提高企業(yè)人員的安全意識。
要想促進施工企業(yè)深刻認識到自身的工作責任,能夠在進行項目實施的過程中,對各項設施和建設內容嚴格要求,加強對安全施工的認識,就需要從法律界面進行入手,將現(xiàn)行的法律進行完善,將行業(yè)的準入資格進行提高。針對一些存在不安全因素的工程,要列舉具體條例給予其一定的懲罰,并嚴格追究相關責任,從而將行業(yè)內安全施工的法律責任效率進行提高,使其作用效能得以充分發(fā)揮,加強施工建設的安全性。
加強監(jiān)督檢查工作人員的責任意識和工作認識是提高現(xiàn)場施工安全管理作用效果能的重要途徑。在具體的實施過程中,相關行業(yè)需要定期開展相關的學習課程,加強監(jiān)管人員對基礎技術技能的掌握,同時開展員工大會,將人員的責任意識進行增強,并實行責任制,將整個工程施工中的監(jiān)管任務進行明確,一旦出現(xiàn)問題,則嚴格追究相關人員的責任,將其意識進行提高的同時,保證人員對工作的認真負責,從而提高行業(yè)的安全建設[3]。
技術交底工作,是提高現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理工作得以充分發(fā)揮的重要途徑。在具體的工作過程中,要保證設計人員和項目負責人將工作中的技術交底工作認真完成,讓大家對整個工程具有全面的了解,對不同施工時期的施工特點和要求進行有效掌握,從而能夠在實際的施工過程中,將這些要求進行具體實現(xiàn)。并保證人員將施工中存在的問題進行記錄,將自身的工作責任進行明確,提高自己的操作技術水平。保證工程的施工質量。
對建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作進行分析,首先需要從其發(fā)展現(xiàn)狀進行入手,根據其建設單位,法律支持,監(jiān)督管理和政府管理等多方面內容進行深入,將管理中存在的問題進行有針對性的解決,健全施工規(guī)范制度,將相關法律制度進行完善,加強安全教育工作,做好技術交底工作,從而保證各項工作的穩(wěn)定推進。保證施工安全,提高工程質量,促進行業(yè)的進一步發(fā)展。
參考文獻:
[1]李玉紅.關于建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的分析[J].建材與裝飾,2016(09):173-174.
[2]梁建民,張文鵬.淺談建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊 ),2013(07):54-55.
[3]徐勝鍇.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀分析及措施[J].建材與裝飾,2016(51):135-136.